))
Про Свободу и Ответственность
Manage episode 312719779 series 3243197
Контент предоставлен Paul Nice. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно Paul Nice или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
В этом эпизоде подкаста "Хлеб вода и 2 процента" Рустам Гайнуллин вместе с Валерием Разгуляевым (Управляющий информацией в сети ВкусВилл) обсуждали:
Что такое бирюзовая компания и почему ее не существует
Практика внедрения изменений и согласование бюджетов на R&D во «ВкусВилл»
Пользу любопытства и вред что-либо согласующих «комитетов»
Как вовлечь сотрудников в процесс тестирования гипотез и внедрения изменений?
Про важность навыка «взял задачу под ключ и сделал ее» и как он влияет на ценность продавца
Почему все могут быть самостоятельными, но не все этого хотят
Почему выгоднее делать процесс возврата удобным для добросовестных покупателей и постфактум блокировать недобросовестных
Возврат как быстрая обратная связь от покупателей и о пользе признания ошибок по своей инициативе
Как компании желающие увеличения продаж, сами мешают сотрудникам продавать
Почему штрафы и попытки изменить договоренности «задним числом» на самом деле вредят компании
Почему бирюзовая компания — это на самом деле жесткая и очень эффективная система
Что мотивирует людей в бирюзовой компании намного сильнее должностей и денег, почему поработав в бирюзовой компании человек уже не может работать иначе
Как «ВкусВилл» отбирает поставщиков и что является «красным флагом»
Как принципы компании помогают быть успешным в плане коммерческого взаимодействия
О важности принципа «права должны идти вместе с ответственностью»
Как сейлзу попасть и как точно не попасть во «ВкусВилл»
Процесс найма: всем ли нужны рокстары и какова роль культуры собеседований
От чего кайфует клиент и что его раздражает
О пользе экскурсий в компании типа Zappos или «ВкусВилл»
Почему выгодно работать в долгую и ставить на первое место ценность для клиента в каждом касании
Почему выгодно вкладываться в сотрудников и как это помогает сделать их обычных для рынка сотрудников выдающихся
О том почему полезно не верить, что что-то на рынке является нормой, а подумать, как можно сделать по-другому.
Слушайте обсуждение актуальных для B2B продавцов вопросов и не забудьте подписаться на наш канал https://t.me/hlebvoda
Добавляйте выпуск в очередь на Яндекс-Музыке.
--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/paul-nice/message45 эпизодов
Поделиться
