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Warum Mikromanagement nie motivierte Mitarbeiter erzeugt

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Warum Mikromanagement nie motivierte Mitarbeiter erzeugt und mit welchen einfachen Methoden du leistungsbereite Leute bekommst, erfährst du jetzt …

Die gute Nachricht: Du bist nicht selbst dafür verantwortlich, diesen Fehler zu begehen. Warum?

  • Du bist Unternehmer, du bist Führungskraft. Unternehmer sein oder führen wird nicht gelehrt, kannst du nicht studieren …
  • Deine Aufgabe ist es, deine Firma bestmöglich aufzustellen. Da willst du deinen Leuten helfen, übertreibst es aber in guter Absicht
  • Keiner verrät dir einfache und wirkungsvolle Methoden für motivierte Mitarbeiter - meistens ist das alles viel zu kompliziert
  • Niemand hat dir gezeigt, wie du entspannt und souverän dafür sorgst, dass deine Leute das leisten, was sie sollen.
  • Du hast bis jetzt weder gute Beeinflussungs-Kommunikation noch positive Manipulation kennenlernen können - das ist ja böse!

Was ist der Grund dafür, dass du durch Mikromanagement niemals leistungsbereite Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bekommst?

Mikromanagement bedeutet, sich zu oft und zu stark in die Arbeit deiner Leute einzumischen. Du machst das in guter Absicht:

  • Du willst helfen
  • Du willst Fehler deines Teams vermeiden
  • Du willst den Erfolg der Firma sichern

Deine Mitarbeiter sehen das anders und du merkst das nicht:

  • Du nervst, weil du dich ständig einmischst
  • Du kommst fast nur noch, wenn etwas nicht läuft
  • Deine Leute glauben, du traust ihnen nichts zu und vertraust ihnen nicht

Wie kannst du dafür sorgen, dass deine Mitarbeiter das leisten, was sie sollen - von sich aus und motiviert?

Sie erkennen dich als Führungskraft innerlich an: Psychologische Überzeugungskraft, Kommunikations-Kompetenz und Charisma bringen deine Leute dazu, dir zu folgen.

Sie haben mehr Bock: Die Motivation steigt und bringt höheren Leistungswillen und bessere Ergebnisse … weniger Fehler, mehr Selbstverantwortung

Was ist die neue Methode, die dir hilft, mehr Leistungsbereitschaft zu bewirken?

Es gibt die einfachen und wirkungsvollen Methoden der positiven Beeinflussung - Die Strategie der Manipulatorik.
Mit gezielten Verhaltens-Strategien und klarer Beeinflussungs-Kommunikation entwickelst du smart und schnell eine völlig andere Leistungsbereitschaft und Motivation bei deinen Leuten

Jetzt hast du die Möglichkeit dir das zu holen, was dir keine Ausbildung und kein Studium mitgibt - Menschen positiv beeinflussen, um deine Ziele zuverlässig zu erreichen

Dein nächster Schritt

Im 1 zu 1 Coaching „Manipulatorik für Chefs“ lernst du die Wirkungsverstärker ohne Druck kennen, die dir sonst keiner verrät.

Du kennst die Methoden der Medienprofis. Du weißt, wie „Menschen ticken“ und beherrscht in kurzer Zeit Positive Rhetorische Manipulation

Komme ins persönliche Gespräch und erfahre mehr über deine Möglichkeiten.

Bereits in diesem Gespräch lernst du das einfachste Überzeugung-Muster der Welt kennen. Die 12-Sekunden-Überzeugungsformel

Link zum Kalender im Text - Bis dahin …

  continue reading

72 эпизодов

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  • Deine Aufgabe ist es, deine Firma bestmöglich aufzustellen. Da willst du deinen Leuten helfen, übertreibst es aber in guter Absicht
  • Keiner verrät dir einfache und wirkungsvolle Methoden für motivierte Mitarbeiter - meistens ist das alles viel zu kompliziert
  • Niemand hat dir gezeigt, wie du entspannt und souverän dafür sorgst, dass deine Leute das leisten, was sie sollen.
  • Du hast bis jetzt weder gute Beeinflussungs-Kommunikation noch positive Manipulation kennenlernen können - das ist ja böse!

Was ist der Grund dafür, dass du durch Mikromanagement niemals leistungsbereite Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bekommst?

Mikromanagement bedeutet, sich zu oft und zu stark in die Arbeit deiner Leute einzumischen. Du machst das in guter Absicht:

  • Du willst helfen
  • Du willst Fehler deines Teams vermeiden
  • Du willst den Erfolg der Firma sichern

Deine Mitarbeiter sehen das anders und du merkst das nicht:

  • Du nervst, weil du dich ständig einmischst
  • Du kommst fast nur noch, wenn etwas nicht läuft
  • Deine Leute glauben, du traust ihnen nichts zu und vertraust ihnen nicht

Wie kannst du dafür sorgen, dass deine Mitarbeiter das leisten, was sie sollen - von sich aus und motiviert?

Sie erkennen dich als Führungskraft innerlich an: Psychologische Überzeugungskraft, Kommunikations-Kompetenz und Charisma bringen deine Leute dazu, dir zu folgen.

Sie haben mehr Bock: Die Motivation steigt und bringt höheren Leistungswillen und bessere Ergebnisse … weniger Fehler, mehr Selbstverantwortung

Was ist die neue Methode, die dir hilft, mehr Leistungsbereitschaft zu bewirken?

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Du kennst die Methoden der Medienprofis. Du weißt, wie „Menschen ticken“ und beherrscht in kurzer Zeit Positive Rhetorische Manipulation

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