CIO открытые
[search 0]
Больше
Download the App!
show episodes
 
Artwork

1
Бреслав и Ложечкин

Александр Ложечкин, Андрей Бреслав

Unsubscribe
Unsubscribe
Ежемесячно
 
Андрей Бреслав (ex-JetBrains, а теперь основатель стартапа) и Александр Ложечкин (ex-Microsoft, ex-Amazon, а теперь CIO в банке) рассуждают, спорят, делятся опытом, и просто болтают на темы развития людей, руководства, технологий и всего остального
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Продолжение выпуска 11, где мы начали сравнивать стартапы и корпорации. В этот раз поговорили о превращении одних в другие, о том, как и почему оно становится успешным и как и почему оно не происходит вообще. Поговорили о роли личности в истории, о значении культуры и о влиянии внешней среды на неё. Материалы партнерской рубрики: — Как «оптимизация…
  continue reading
 
Поговорили о том, как из линейного руководителя вырасти в руководителя руководителей. Обычно принято считать, что переход от линейного сотрудника в руководители — самый сложный. А дальше уже просто масштабируем роль: больше сотрудников, больше вложенных команд и т.д. На самом деле переход от линейного руководителя на следующий уровень может быть да…
  continue reading
 
Поговорили про разницу между стартапами и корпорациями: какие признаки определяют стартапы и корпорации, в чём разница в работе и там и там. Как строят карьеру, как нанимают людей, как построена система компенсации. Обсудили личный опыт перехода от работы наёмным сотрудником к запуску своего стартапа. Об ошибках и о том, как их избежать. Полезные с…
  continue reading
 
Поговорили на неприятную тему — как расставаться с сотрудниками. Дело, которое не приносит удовольствия ни одной из сторон, но которое делать порой приходится. Как расстаться с человеком так, чтобы путь и неприятный в моменте эпизод в итоге в будущем трансформировался в позитив? Как понять, кого стоит развивать, а с кем стоит расставаться? Обсудили…
  continue reading
 
Спойлер: нет, не заменит но на работу программистов сильно повлияет. Поговорим про то, чем языки человеческие отличаются от языков программирования, как именно изменится работа программистов (и чем они станут похожи на своих руководителей), какие языки программирования станут (возможно) более популярны и почему? Материалы партнерской рубрики: — Ког…
  continue reading
 
Поговорили про обратную связь: кому она нужна, зачем, сколько времени на нее тратить, какие есть подводные камни, и т.д. Полезные ссылки: — Culture Map: https://a.co/d/eoMFQ1E — Radical Candor: https://a.co/d/es5KjC6 — Ненасильственное общение: https://clc.to/u6jEnQ Материалы партнерской рубрики: — The State of Developer Ecosystem 2023: https://clc…
  continue reading
 
Поговорили про то, что такое выгорание — было ли оно всегда или это феномен нашего времени? Что такое выгорание, какие у него симптомы? Можно ли его заметить на ранней стадии и как? Что приводит к выгоранию? Ну и, самое главное — обратимо ли выгорание (сразу скажем, что да) и как вернуться к нормальной жизни после выгорания? Полезные ссылки: — Happ…
  continue reading
 
Обсуждаем управление временем и энергией: как руководителю освободить время и на что его тогда потратить. Коснемся приоретизации, прокрастинации и, конечно, делегирования. Упомянутые в подкасте артефакты: — Книга Tom DeMarco: “Slack: Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency” https://a.co/d/iGUO2sF — Исследование “The effect …
  continue reading
 
В этом выпуске у нас гость - Маша Аникина (Яндекс). Вместе с ней мы обсудили тему делегирования. Как мы любим: начиная от определения понятия и заканчивая удачным и неудачным опытом делегирования участников подкаста. Зачем нужно делегирование? Что можно и что нельзя делегировать? Что делать, если тот, кому ты делегировал, делает всё не так, как ты?…
  continue reading
 
Поговорили о том, можно ли измерять труд инженеров, да и вообще можно ли измерять творческий труд. И можно ли придумать систему мотивации, которая будет работать для инженеров и творческих профессий? Если можно, то как? Мотивировать за старание или за результат? Работают ли OKR или «ревьюшечки»? Заранее предупредим слушателей, что «серебряную пулю»…
  continue reading
 
Поговорили о навыках руководителя, о том, что можно вкладывать в понятие “хороший руководитель”, про мотивацию, про фидбек, про прозрачность, и т.д. Упомянутые в подкасте артефакты: — Бен Хоровиц, “Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании”: https://clc.to/zso12Q — Дж. Ханк Рейнвотер, “Как пасти котов. Наставление для программистов, р…
  continue reading
 
Во втором выпуске поговорили про продукт труда руководителя. Если для программиста это код, для команды - продукт, который они выпускают на рынок, то что является результатом труда руководителя? Как измерить этот результат? Как руководителю испытать ощущение своего вклада и удовлетворённости от своего труда? Упомянутые в подкасте артефакты: — Бен Х…
  continue reading
 
Поговорим на тему карьеры руководителя и карьеры эксперта. Какую карьеру строить — карьеру эксперта или карьеру руководителя? Можно ли переключаться между этими треками? Что поможет быть успешным? Что заставит выгореть? Партнёр нового проекта команды Podlodka — наши давние друзья AvitoTech. Ребята делают сервисы, которыми пользуется треть жителей Р…
  continue reading
 
Loading …

Краткое руководство