Leider открытые
[search 0]
Больше
Download the App!
show episodes
 
Artwork

1
De Nieuwe Leiders Podcast

Petra Kuipers

Unsubscribe
Unsubscribe
Ежемесячно+
 
Nieuwe tijden vragen om nieuw leiderschap. Mijn naam is Petra Kuipers en ik neem je mee op onderzoek naar hoe we nieuwe vormen van leiderschap kunnen ontwikkelen in organisaties, teams en - niet in de laatste plaats - onszelf. Samen herschrijven we de definitie van leiderschap. Een podcast vol inspiratie en informatie voor formele en informele leiders. Fijn om te connecten op LinkedIn (petrakuipers), Instagram (Implementatiedokter) of Facebook (deimplementatiedokter).
  continue reading
 
Artwork

1
Sterk Staaltje Leiderschap

Gabriëlle van de Loosdrecht & Michiel de Groot

Unsubscribe
Unsubscribe
Ежемесячно
 
Welkom bij de Prowareness Podcast. Het kanaal voor jouw wekelijkse dosis wendbaarheid. Wij zijn Prowareness. Specialist op het gebied van implementatie, management consultancy en opleiden. Met meer dan 120 collega's vergroten wij dagelijks het succes en geluk van organisaties en hun mensen. Agile is ons erfgoed, wendbaarheid onze toekomst. Vragen, tips? info@prowareness.nl
  continue reading
 
Artwork

1
Toekomst Leiders

Alexander Medik

Unsubscribe
Unsubscribe
Ежемесячно
 
In deze serie onderzoekt impact ondernemer Alexander Medik wat leiderschap betekent binnen de veranderende context van humanitaire hulp en ontwikkelingssamenwerking. Alexander gaat in gesprek met leiders over hun persoonlijke en professionele groei en hun ideeën voor de toekomst. Wat beweegt ze, waar dromen ze over, wat vinden ze belangrijk en wat juist niet? Deze serie is ontwikkeld door Partos, de Nederlandse branchevereniging voor ontwikkelingssamenwerking.
  continue reading
 
Artwork

1
Leiders met een missie

Peter Vader Trainingen

Unsubscribe
Unsubscribe
Ежемесячно
 
Purpose en zingeving staan bij moderne bedrijven en hun leiders centraal. Peter en Jos nemen je mee in de wereld van leiders met een missie. Ze bespreken wezenlijke leiderschap thema’s in de podcasts, vanuit de rol en waarde van écht contact. log
  continue reading
 
Artwork

1
De Authentieke Leider

Marcel Dassen

Unsubscribe
Unsubscribe
Ежемесячно
 
De Authentieke leider is een podcast van Authenticiteit in beeld. Authenticiteit in beeld traint en coacht directie en management in het ontwikkelen van een effectieve en authentieke leiderschapsstijl. In deze serie van podcasts interviewt Marcel Dassen leiders binnen diverse organisaties. Hoe zij het leidinggeven ervaren? Wie de mens is achter de leidinggevenden? Wat voor hen werkt en niet werkt en wat hen ten slotte authentiek maakt als leider.
  continue reading
 
Er zijn zoveel vormen van leiderschap, maar ik zoek naar een eenvoudige logica en volgens mij is dat het volgende: leiderschap is het gezond verstand, aangevuld met een aantal vaardigheden. Aangezien er vele zaken spelen rondom leiderschap, probeer ik zoveel mogelijk mensen te spreken, die elk hun specialiteit hebben. Of dat nou in burn-outs is, in zakelijke kleding, in organisatie, in begeleiding of juist iemand van buiten het bedrijfsleven; een dirigent, een topsportcoach of een stemcoach. ...
  continue reading
 
De zoektocht naar toekomstbestendig besturen en nieuw leiderschap. De wereld is in transitie, dat vraagt een andere manier van besluiten nemen dan voorheen. Minder gericht op primair financiële groei, meer gericht op draagvlak onder stakeholders, jongeren, de natuur en de maatschappij. In deze podcast komen inspirerende leiders en voorbeelden aan het woord, onderzoeken we nieuwe manieren van besturen en bespreken we eerlijk de dilemma's en blinde vlekken binnen en buiten de bestuurskamer. Pr ...
  continue reading
 
Artwork

1
Leider Steil

Wolfgang Walk & Dennis Diel

Unsubscribe
Unsubscribe
Ежемесячно
 
Wenn die Welt mal wieder nicht so will wie wir! Wolfgang Walk (Spieleentwickler, Autor, Podcaster) und Dennis Diel (Autor, Social Media Manager und Podcaster) erzählen sich, was sie in der letzten Woche ganz besonders aufgeregt hat. Dabei ist keine These zu steil, keine Überspitzung pointiert genug, keine Metapher zu schräg. Gegenmeinungen sind explizit erwünscht, genauso wie das Argumentieren als Advocatus Diaboli. Denn vor allem geht es um Diskussionskultur. Wichtig sind nur intellektuelle ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
"Cultuur gaat over ongeschreven regels. Medewerkers kijken hierbij niet of nauwelijks naar managers maar vooral naar hun directe collega’s". Met deze passage uit het boek Klant-DNA wordt mooi omschreven waarom cultuur veranderen zo'n intrigerend vraagstuk is. Luister naar deze aflevering om de 5 stappen voor een cultuurverandering van Peter Koning …
  continue reading
 
In dit derde en laatste deel uit de serie gaan we kijken naar wat er nodig is om als leider een bewustzijn van interconnectedness te ontwikkelen. Er zijn drie voorwaarden die je daarbij helpen, maar daarnaast noem ik in de podcast ook een paar boeksuggesties voor de lezers onder ons. Hierbij een lijstje van een paar boeken die ik erg verhelderend v…
  continue reading
 
Je hebt te leren dat het bewaren van een goede balans tussen verschillende krachten nodig is om (soms letterlijk) te overleven als je machthebber. Daarnaast heb je oog te houden van je eigen imago bij die verschillende krachten! Leer van Graaf Floris V, de 'keerlen god', en bouwer van onze ridderzaal.…
  continue reading
 
Om effectiever door complexiteit te navigeren hebben we een upgrade van ons bewustzijn nodig. Dat was de stelling in het eerste deel van deze aflevering. Ik introduceerde daarbij het model van Harvard psycholoog Robert Kegan over psychologische groei bij volwassenen. In dit tweede deel (die trouwens ook goed te volgen is als je de vorige gemist heb…
  continue reading
 
Medewerkers die positief zijn over hun "onboarding" voelen zich langdurig sterk betrokken. Daarmee wordt vroegtijdig ongewenst vertrek voorkomen. En dus is een goede onboarding een must in een tijd waarin organisaties schreeuwen om personeel. Wat heeft het voor zin om medewerkers te werven wanneer je ze vervolgens weer snel verliest?…
  continue reading
 
Je kunt een boodschap pas verkondigen als je echt, oprecht en ongeveinsd gelooft in je boodschap. Wat leer je als hedendaagse leider van de apostel Paulus? Misschien niet de eerste waar je aan denkt, maar wel een die, ook voor niet gelovigen, verrassende inzichten heeft.christian van den berg
  continue reading
 
Om maar weer eens good old Einstein erbij te pakken: we kunnen actuele problemen niet aanpakken met hetzelfde bewustzijn als waarmee ze zijn ontstaan. We moetendaar bovenuit groeien. Maar, hoe werkt dat en hoe doe je dat? Hoe kunnen we toegroeien naar meer volwassen leiderschap, daar ga ik het in deze en de volgende aflevering met je over hebben. I…
  continue reading
 
Er zijn heel veel redenen om naar deze aflevering van 'Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling' te luisteren. Omdat je leert dat je het dak moet repareren als de zon schijnt. Of omdat je leert dat sorry zeggen op heel veel manieren kan. Of juist omdat je leert dat een gezonde relatie ook een gezonde medewerker is.…
  continue reading
 
Het is niet de eerste keer dat ik met Stephanie van Rossum in gesprek ga, maar wel de eerste keer sinds haar boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen een paar maanden geleden is verschenen. Onze gesprekken samen horen altijd tot de best beluisterde van De Nieuwe Leiders Podcast en net als de vorige keren gaan we meteen lekker de diepte in. In dit g…
  continue reading
 
De werkvloer is een samenleving in het klein. Ik kom voor mijn werk bij veel verschillende organisaties over de vloer kom en hoor daar steeds opnieuw verhalen cultuurproblemen, korte lontjes, gedoe tussen generaties. Ook hoor ik over de moeite die leiders hebben om zelf niet bij te dragen aan het probleem. Om juist een deelvan de oplossing te worde…
  continue reading
 
Tsaar Alexander III is al interessant genoeg om eens onder de loep te nemen omdat hij een van de grote voorbeelden van Vladimir Poetin is. Maar geheel op zichzelf boeit hij ook. Een man die het als grote uitdaging zag om veel van de hervormingen van zijn vader terug te draaien, herbergt lessen voor hedendaagse leiders. Niet door zijn tirannieke wij…
  continue reading
 
In deze aflevering ga ik in gesprek met Vlaamse auteur, leiderschapstrainer en coach Ann Baeke over sensitief leiderschap en haar meest recente boek: Sensitieve intelligentie. Ann licht in haar boek toe hoe sensitiviteit een concurrentievoordeel kan geven aan leiders. In dit gesprek vertelt ze niet alleen hoe je als leider je gevoeligheid voor je k…
  continue reading
 
Al jaren ben ik als gast, als spreker of als dagvoorzitter geregeld te vinden op congressen en seminars. En de wereld achter de organisatie is altijd een beetje een black box gebleven. Hoe vind je je panel, je sprekers, maar ook je gasten? Judith de Geus organiseert jaarlijks vele congressen en seminars, dus als iemand me daar een zinnig antwoord o…
  continue reading
 
De werkvloer is een samenleving in het klein. Anders gezegd: de dynamieken die je aantreft in de samenleving zie je (soms zelfs uitvergroot) terug in organisaties. De cijfers liegen er niet om: burn-out klachten en 'quiet quitting' nemen bijna epidemische vormen aan. In deze aflevering sta ik stil bij een krachtige tegenbeweging waarmee we het tij …
  continue reading
 
Lodewijk XIV is de langst zittende vorst in de historie. Een man die de meeste zijn getrouwen én tegenstanders zag komen en ook weer zag gaan. Een man ook die alles om hem liet draaien en niet voor niets De Zonnekoning werd. Maar ook de man die zijn wijze lessen meegaf aan zijn kleinzoon, toen die op het punt stond koning van Spanje te worden.…
  continue reading
 
In het veranderen van een organisatie, een cultuur, een manier van werken of een samenwerking is het nodig om te weten hoe ons brein omgaat met prikkels. Prikkels om gedrag een bepaalde kant op te sturen. Ofwel een 'duwtje' de juiste richting in te krijgen. In deze podcast met Liza Luesink vertelt zij over de 4 knoppen waaraan we dan kunnen draaien…
  continue reading
 
Verscheurd door een keuze tussen ratio en emotie is het lastig om een juiste analyse te maken. Extra pijnlijk is het als die analyse gaande de tijd toch juist blijkt te zijn, maar de mogelijkheden ontbreken om de passende stappen te zetten. Luister naar een snack over Robert E. Lee. Commandant van de Zuidelijke legers tijdens de Amerikaanse burgero…
  continue reading
 
Mentoren delen hun ervaringen en kennis, waardoor jonge medewerkers kunnen navigeren door complexe professionele situaties. Een geweldige boost voor beginnende professionals. Maar het vinden van een goede mentor is niet altijd makkelijk. Zeker niet als je iemand van buiten je eigen organisatie zoekt. Rebecca Heye van Mentorconnector heeft hier iets…
  continue reading
 
In deze special Edition interviewen wij Klaas Ariaans - directeur Consumer Clients bij ABN Amro. Zijn visie is simpel: met maximale zelforganisatie bereik je het beste resultaat. Hij vertelt over zijn D-day, de dag voordat hij een belangrijke reorganisatie doorvoerde bij de ABN Amro. Ook deelt hij zijn overtuiging voor een ‘persoonlijke bank die di…
  continue reading
 
Golda Meir speelde een cruciale rol in de oprichting van de staat Israël in 1948 en was een van de ondertekenaars van de Israëlische Onafhankelijkheidsverklaring. Haar premierschap werd gekenmerkt door forse uitdagingen, waaronder de Jom Kipoeroorlog in 1973. Ze stond bekend om haar vastberadenheid en no-nonsense aanpak in het buitenlands beleid, e…
  continue reading
 
Betrokkenheid is de rode loper naar verantwoordelijkheid. Het gaat om de doelstellingen van de organisatie te halen. Dat is de reden dat een organisatie personeel heeft. Dan is betrokkenheid wel een voorwaarde. Hoe zorg en houd je medewerkers betrokken? Leer in deze video hoe je betrokkenheid ontwikkelt bij jouw medewerkers en hoe ze hun verantwoor…
  continue reading
 
"Het is moeilijker om ingewikkelde dingen simpel te maken, dan om simpele dingen ingewikkeld te maken." Als ik ergens niet tegen kan, zijn het mensen die dingen onnodig ingewikkeld maken. Of nog erger dat ze dingen bewust beschrijven in heel interessant klinkende termen en moeilijke woorden. En nog, nog erger als ik het idee heb dat deze rookgordij…
  continue reading
 
"Wat de Codex Hammurabi zo belangrijk maakt, is dat het een poging was om een ​​georganiseerd en uniform rechtssysteem te creëren, dat de basis legde voor het idee van gerechtigheid en rechtspraak. De wetten behandelden verschillende aspecten van het dagelijks leven, zoals handel, eigendomsrechten, huwelijk en strafrecht. Ze waren vaak gebaseerd op…
  continue reading
 
Hoe komt het toch dat een schouderklopje bij de ene zo goed werkt en je de ander vooral blij maakt met een oprecht en goed onderbouwd compliment? Met Jessica Kruijssen spreek ik over de 5 manieren waarop je mensen kunt waarderen. Zowel in professionele zin als in je privéleven.christian van den berg
  continue reading
 
Als je in een belabberde situatie zit, zoals de Weimar Republiek in de jaren '20 van de vorige eeuw, moet je soms dingen doen die wel helpen op de korte termijn, maar niet altijd voldoende blijken op de lange termijn. Gustav Stresemann was als minister en als kanselier verantwoordelijk voor het normaliseren van de betrekkingen met Frankrijk (wat ge…
  continue reading
 
Het klinkt als een droombaan: directeur van alle Pathé bioscopen in Nederland. In deze aflevering spreek ik met Jacques Hoendervangers,directeur van Pathé Nederland, met 30 theaters en zo’n 2000 mensen personeel. Hoe is hij na een carrière bij o.a. KLM, Schiphol enAirmiles op deze plek terecht gekomen? Wat leerde hij onderweg over leiderschap, hoe …
  continue reading
 
Succesvolle leiders doorgronden diepgewortelde basisbehoeften en beschouwen leiderschapsstijlen als oppervlakkige lagen bovenop ons evolutionair geprogrammeerde brein. Als jager-verzamelaars op de Afrikaanse savanne hebben we miljoenen jaren geleefd, waardoor het cruciaal is de dieperliggende aspecten van ons brein serieus te nemen. Veiligheid, ver…
  continue reading
 
Een speciale live editie vanaf Trends 24! Vandaag zitten we aan tafel met Anneke Keller. Met meer dan 20 jaar management ervaring is zij een gevestigde naam binnen de IT-wereld. Ze deelt haar ervaringen vanuit onder andere Jumbo, TomTom, Coolblue & Wehkamp in haar eerste boek: the Cherry Model. In dit boek beschrijft ze een nieuwe IT innovatie cycl…
  continue reading
 
Luister naar dit onderzoekende gesprek tussen Mildred Hofkes en Siward Zomer dat je absoluut aan het denken zet over de toekomst van onze democratie. Siward van Zomer is coöperatief directeur van Energie Samen, de koepelorganisatie van 700 Nederlandse energiecoöperaties met in totaal 120.000 leden. VPRO Tegenlicht noemde deze jonge bestuurder één v…
  continue reading
 
Op 10 december 2023 is het 75 jaar geleden dat in de Verenigde Naties de Universele Verklaring van de Rechten van de mens werden aangenomen. Een grote verdienste van Eleanor Roosevelt, de voormalig first lady van Franklin D. Roosevelt en lid van de VN-delegatie van de VS. In een tijd van toenemende polarisatie lukte het haar om een verklaring, die …
  continue reading
 
In de interactie met collega's (en eigenlijk met iedereen in je omgeving) zijn heel vaak patronen zichtbaar. Patronen die deels te verklaren zijn door hoe je als mens 'gebakken' bent. Er zijn verschillende manieren om een beeld te krijgen bij de 'printplaat', de drijfveren of karakterkenmerken van mensen. Met Danny Mullenders, schrijver van het boe…
  continue reading
 
Maria Theresia slaagde er halverwege de 18e eeuw in om stabiliteit te brengen in een periode van politieke onrust. Ondanks haar lastige positie als vrouw op de Oostenrijkse en Hongaarse troon, voerde zij hervormingen door en versterkte zij de invloed van Oostenrijk in Europa. Haar toewijding aan haar idealen zijn een wijze les en een inspiratie voo…
  continue reading
 
Deze aflevering is anders dan anders. Voor de podcast van IPMA gaan Diana van Donselaar (Wijs in bedrijf) en ik in gesprek over hoe je mensen in beweging krijgt vanuit een rol als leider-zonder-strepen. Je vindt het hele gesprek mét beeld terug op de site van IPMA: https://ipma.nl/wijsheid-in-leiderschap-petra-kuipers-in-gesprek-met-diana-van-donse…
  continue reading
 
Sommige mensen hebben een bijna jaloersmakend beroep. Evelyn van der Burg is zo iemand. Zo maakt voor haar klanten innovatieve spelvormen om mensen dingen te laten leren of te ervaren. In deze podcastaflevering neemt ze mij in haar manier van ontwerpen. En de zaken waar je bij het designen rekening mee moet houden.…
  continue reading
 
Ferdinand en Isabella, het bekende Spaanse vorsten-duo dat opdracht gaf aan Columbus om naar India te varen, en zo Amerika te ontdekken, is ook bekend van het instellen van de Spaanse Inquisitie en verdrijving van Moren. De instelling van de Spaanse Inquisitie in 1480 en het behoud van oude instellingen en gebruiken hielpen bij het creëren van nati…
  continue reading
 
Welke invloed kun je uitoefenen zonder zelf over directe machtsmiddelen te beschikken? Hoe leid je de leiders of manage je de managers? Ook al hebben we niet, of niet altijd, het laatste woord in de besluitvorming, toch moet je de rol van de informele leider niet onderschatten. Bij het regisseren van besluitvorming heb je meerdere knoppen om aan te…
  continue reading
 
Na mijn eerste gesprek met Femke Bekius over strategische besluitvorming met behulp van speltheorieën bleef het kriebelen. Ons gesprek was gewoon niet af. Femke heeft in haar promotieonderzoek verschillende spelvormen onderzocht en het was ons slechts gelukt om er drie te bespreken. In deze aflevering doen we die andere 4 er gewoon bij!…
  continue reading
 
In een podcast over leiderschap kan Ghengis Kahn niet ontbreken. Geboren in de 12e eeuw, was Ghengis Kahn de stichter en leider van het Mongoolse Rijk. Hij verenigde nomadische stammen tot een krachtige macht. Zijn militaire bekwaamheid en zijn vooruitstrevende kijk op informatievoorziening en innovaties maakte de verovering van uitgestrekte gebied…
  continue reading
 
Waarom kom je aanspreek culturen in de praktijk zo weinig tegen, terwijl zoveel mensen zich ervan bewust zijn dat dat wel nodig is? Dat komt omdat aanspreken tegen onze menselijke natuur in gaat. In deze aflevering leg ik uit wat ik daarmee bedoel en ik geef je een aantal praktische tips waarmee je (desondanks!) een constructieve aanspreek cultuur …
  continue reading
 
Het gebruik van passende werkvormen bevordert actieve betrokkenheid van deelnemers, waardoor ze hun eigen behoeften en uitdagingen beter kunnen identificeren. Niet slechts om bijeenkomsten ‘op te leuken’, maar als zorgvuldig gekozen aanpak om zo te sturen op het gewenste gedrag. Door afwisseling in werkvormen aan te brengen, ontstaat er een dynamis…
  continue reading
 
In dit eerlijke gesprek aan de keukentafel tussen Mildred Hofkes en Kees Vendrik (econoom, politicus en voorzitter van het Nationaal Klimaat Platform) komt het belang van ploeteren aan bod. Waarom is begrip krijgen voor de wreedheid van de energietransitie essentieel voor ons allemaal? En wat maakt het wreed? Dit gesprek is verplichte kost voor ied…
  continue reading
 
Loading …

Краткое руководство