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Inea Conseil, faites briller vos talents Pour relever vos défis de croissance, appuyez-vous sur Ies dispositifs de formation, d'accompagnement et de coaching innovants d'Inea Conseil pour : > Accompagner les dirigeants et cadres dans leur mobilité (bilan de compétences, outplacement, inplacement) > Permettre de vendre plus et mieux et d'aider les managers à mieux mobiliser vos collaborateurs > Elaborer des méthodes et outils spécifiques performants pour plus d'efficacité > Créer des outils p ...
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Identifier les meilleures cibles pour rendre plus efficace le ciblage. Découvrez l'exemple de facebook, ainsi que l'identification des cibles.
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Face à un client, comment faire pour tenir son prix ?
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Comment et pourquoi célébrer les succès ?
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Nombreux managers se préoccupent davantage de la génération Y que les générations précédentes. Qu’est-ce qui a changé ? Pourquoi cette nouvelle génération semble poser plus de difficultés aux entreprises que les précédentes ? Comment la motiver ?
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Une fois que vous avez réussi l'entretien de recrutement et que vous avez choisi votre nouveau collaborateur il faut l'intégrer à votre équipe. Comment accompagner l'intégration du nouveau collaborateur ?
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Comment réussir un entretien de recrutement ? Voici quelques conseils.
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Comment et pourquoi développer le mentoring ?
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L'entretien annuel, un grand classique pour les managers. A quoi sert-il ? Que doit-on aborder lors de cet entretien ?
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Communiquer un refus est une compétence indispensable qui s'avère être souvent difficile pour un manager. Comment formuler un refus ?
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Pourquoi et comment développer sa capacité d'influence ? La capacité d'influence permet de créer de la relation. Voici quelques méthodes à utiliser.
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Comment gérer les conflits au sein de sa propre équipe ?
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Comment gérer les conflits avec ses collaborateurs ou ses homologues ?
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Parmi les rôles d'un manager, il y a le recadrage. Comment doit-on recadrer un collaborateur ?
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En tant que manager, comment communiquer avec son supérieur ? Comment convaincre ?
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Les réunions sont souvent perçues comme une corvée. Comment adapter sa réunion aux participants ? Comment animer une réunion efficacement ?
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Parmi les tâches d'un manager, il y a la communication d'une décision difficile. Comment faire ?
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Il est très important pour un manager de savoir encourager les progrès. Comment encourager ses collaborateurs ?
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Quelques conseils pour developper la culture du feedback.
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Adapter sa communication à son interlocuteur
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Comment adapter sa communication à son interlocuteur ? Voici quelques méthodes.
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Le changement est nécessaire, à différents points de vue, notamment afin de mettre en place de nouveaux projets. Cependant la conduite du changement nécessite de nombreux savoir-faire, afin d’être pleinement efficace.
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Comment réussir sa présentation Powerpoint ?Le Powerpoint est un outil utile mais qui peut s'avérer être très ennuyant.
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La compétence de communication est très importante pour un manager alors comment réussir ses présentations devant un groupe ?
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Il est important de fixer des entretiens régulièrement. L'objectif est d'aider la personne à s'améliorer.
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Quelles sont les spécificités du management en boutique ?
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Comment réussir sa délégation ? Pour réussir sa délégation, il est important de s'adapter à son collaborateur.
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Vous avez élaboré des objectifs, vous les avez communiqué, maintenant comment les suivre ?
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Après avoir élaboré ses objectifs, comment les communiquer ?
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Comment bien élaborer ses objectifs ? Pour bien fixer ses objectifs, découvrez la méthode SMART.
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Pourquoi faut-il développer un management différent du management autocratique ?
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Comment faire pour obtenir une recommandation ?
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Quels sont les principes essentiels pour assurer le développement de ses équipes ?
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Pourquoi faut-il former ses nouveaux managers ? Organiser des formations permet aux nouveaux managers de minimiser les erreurs.
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En quoi consiste l'activité d'Inéa Conseil ? Découvrez dans ce premier podcast, les méthodes d'Inéa Conseil.
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