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Контент предоставлен Benoit Lalonde - GPBL and GPBL Penser Projet. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией Benoit Lalonde - GPBL and GPBL Penser Projet или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
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Подкасты, которые стоит послушать
РЕКЛАМА
At the dawn of the social media era, Belle Gibson became a pioneering wellness influencer - telling the world how she beat cancer with an alternative diet. Her bestselling cookbook and online app provided her success, respect, and a connection to the cancer-battling influencer she admired the most. But a curious journalist with a sick wife began asking questions that even those closest to Belle began to wonder. Was the online star faking her cancer and fooling the world? Kaitlyn Dever stars in the Netflix hit series Apple Cider Vinegar . Inspired by true events, the dramatized story follows Belle’s journey from self-styled wellness thought leader to disgraced con artist. It also explores themes of hope and acceptance - and how far we’ll go to maintain it. In this episode of You Can't Make This Up, host Rebecca Lavoie interviews executive producer Samantha Strauss. SPOILER ALERT! If you haven't watched Apple Cider Vinegar yet, make sure to add it to your watch-list before listening on. Listen to more from Netflix Podcasts .…
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Chaque mois, un membre de l'équipe de GPBL Penser Projet, reçoit un décideur de l’industrie afin de discuter avec lui de gestion de projet, programme et portefeuille. Nous nous intéressons aussi à plusieurs enjeux relatifs à la gouvernance, à l’innovation ou à l’agilité organisationnelle des entreprises. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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1 Panel animé par Claude Palmarini | L'épuisement face au changement : prévenir plutôt que réagir | E25 28:41
Saviez-vous que plus de 4 millions de personnes affirment éprouver du stress élevé ou très élevé lié au travail (selon Statistique Canada)? Dans un contexte marqué par les répercussions de la COVID, la montée de l’intelligence artificielle et d’autres changements majeurs à un rythme toujours plus effréné, il n’est pas rare que les équipes souffrent de fatigue physique et mentale, de cynisme et d’une baisse d’efficacité face à une surcharge d’adaptation – une situation aux impacts bien réels, autant pour les individus que pour les organisations. Suivez les échanges de nos panélistes Louise Bourget, Patricia Piuze et Claudelle Rochon-Matifat sur l'épuisement face au changement et la santé mentale au travail. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Claude Palmarini et Florence Côté | Regard de la nouvelle génération sur le rôle-conseil en gestion de projet | E24 20:21
Fraîchement diplômée de la maîtrise en gestion de projet de l’UQAM, Florence Côté a d’abord complété un baccalauréat en design de l’environnement avant de réaliser que l’aspect gestion de projet l’interpellait beaucoup. Celle qui occupe aujourd’hui le poste de conseillère en gestion de projet chez GPBL Penser Projet nous partage sa vision novatrice de la profession avec un regard autre que ce que l’on a l’habitude d’entendre. Pour découvrir l’entrevue complète sur les débuts de Florence Côté, MGP, en gestion de projet chez GPBL Penser Projet, écoutez cet épisode du podcast Penser Projet! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Claude Palmarini et Carmen de Carvalho | Conseiller de projet : un métier « trippant » à découvrir! | E23 22:42
Carmen De Carvalho, BAA, MGP, nous fait plonger dans un domaine rempli de défis et d’opportunités : celui du métier de conseiller de projet. Celle qui amène les organisations à faire un pas derrière pour mieux avancer nous partage sa vision novatrice et rafraîchissante de la profession. Pour découvrir les outils les plus importants au sein d’une organisation afin de résoudre les problématiques en gestion de projet, écoutez cet épisode du podcast Penser Projet! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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Tombé dans la gestion de projet comme Obélix est tombé dans la potion magique, Mourad se joint à GPBL Penser Projet comme formateur agréé. Il nous fait aujourd’hui découvrir le monde captivant et résolument enrichissant de la formation en gestion de projet, qui apporte une valeur ajoutée autant aux apprenants qu’aux organisations dans lesquelles ils évoluent. Pour plonger dans le monde fascinant de la formation en gestion de projet et de ses multiples bénéfices, écoutez l’épisode maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Benoit Lalonde et Christophe Legrenzi | L'intelligence artificielle : un game changer en gestion de projet | E21 29:38
Très avancée en Europe, l’intelligence artificielle (IA) se taille une place grandissante dans nos organisations québécoises. Pour Christophe Legrenzi, l’heure est venue de revoir la stratégie, le portefeuille et les projets dans chacune de nos organisations pour repenser nos modèles en fonction de ce nouveau champ des possibles. Pour bien vous préparer à la révolution de l’intelligence artificielle dans la gestion de projet sans tomber dans le piège immense qui s’ouvre devant nous, écoutez l’épisode maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Benoit Lalonde et Cyril Vulgarides | Repenser le développement des compétences pour ancrer plus solidement les apprentissages | E20 23:16
À l’aube d’une ère de transformation teintée par les nouvelles technologies, Cyril Vulgarides, président de Technologia et formateur reconnu, travaille activement à transformer l’essence même du développement des compétences. Il discute avec Benoit Lalonde, dans cet épisode du podcast, de son expérience, mais surtout de sa vision pour développer les compétences de façon réelle et durable dans le temps. Pour en savoir plus sur les bénéfices de l’implantation des bonnes pratiques de développement des compétences en gestion de projet, écoutez l’épisode maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Benoit Lalonde et Marco Desbiens | La gestion de projet en milieu municipal : des bénéfices bien tangibles | E19 27:57
Que ce soit dans les attentes de la population, dans la législation ou même dans le contexte dans lequel on évolue, les villes et les municipalités ont des responsabilités grandissantes. Dans cet épisode du podcast Penser Projet, Marco Desbiens, directeur général de la Ville de Rimouski, discute avec Benoit Lalonde de l’importance pour une municipalité d’implanter les bonnes pratiques en gestion de projet municipal pour s’élever au-dessus de la mêlée. Pour en savoir plus sur la gestion de projet municipal, écoutez l’épisode maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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De nos jours, on entend beaucoup parler d’organisation et de méthodologie agile. À maintes reprises confondue avec la flexibilité, l'adaptabilité ou la vitesse, l’agilité se veut un concept plus complet en soi. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute en profondeur avec Claude Emond, MEng, MBA, PMP, qui cumule plus de 40 ans d’expérience en gouvernance et gestion de projet. Pour mieux comprendre la gouvernance agile, écoutez l’épisode maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Benoit Lalonde et Marc Drolet - Gouvernance de projet majeur : la colonne vertébrale pour atteindre vos objectifs | E017 31:27
Alors que les projets majeurs et internationaux se multiplient à grande vitesse, la gouvernance devient fondamentale pour assurer la réussite des projets et éviter leur déraillement. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute avec Marc Drolet, qui cumule plus de 50 ans d’expérience à l’international en ingénierie, gestion de projet, design et mise en œuvre de projets complexes, notamment dans l'industrie spatiale, ferroviaire et du transport. Pour en savoir plus sur la gouvernance de projets majeurs internationaux, écoutez l’épisode maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Benoit Lalonde et Hugo Mimee - L’acceptabilité sociale : une composante essentielle en gestion de projet | E016 28:58
L'acceptabilité sociale d’un projet, qu’elle soit positive ou négative, se veut un concept qui gagne en importance, mais qui demeure encore à ce jour très difficile à mesurer et à évaluer. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute avec Hugo Mimee, qui a notamment agi comme conseiller stratégique en participation publique pendant une vingtaine d'années pour Hydro-Québec. Pour en savoir plus sur les bonnes pratiques et les indicateurs en acceptabilité sociale, écoutez cet épisode du podcast Penser Projet maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Benoit Lalonde et Roxanne Robert - Le dossier d'affaires : un incontournable en amont de tout projet | E015 14:37
De plus en plus reconnu, le dossier d’affaires joue un rôle critique en amont de toute la méthodologie en gestion de projet. Benoit Lalonde et Roxanne Laplante-Robert de GPBL Penser Projet sont unanimes : sans un dossier d’affaires bien monté, le cycle de vie du projet au complet risque de démarrer sur les chapeaux de roues! L’escamotage de cette étape clé avant l’exécution du projet peut se révéler lourd de conséquences. Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, comment monter un bon dossier d’affaires pour vos projets. Écoutez-le ici et téléchargez notre gabarit de dossier d’affaires! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
De plus en plus de hauts dirigeants voient le portefeuille de projets comme une réponse à plusieurs de leurs enjeux organisationnels. On remarque d’ailleurs une réelle volonté politique d’optimiser les pratiques en ce sens. Malgré tout, de nombreuses organisations se bloquent encore à certaines barrières dans l’implantation d’un processus de gestion d’un ensemble de projets. Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, toute l’importance et les grandes étapes du processus de gestion de portefeuille de projets dans cet épisode du podcast Penser Projet. Écoutez-le ici Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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Parlons des compétences en gestion de projet Au cœur de l’évolution de nos organisations, la gestion de projet a connu de grandes transformations au cours des dernières décennies. Si bien que L’aspect humain est de plus en plus important pour réaliser nos projets, surtout dans l’actuel contexte de pénurie de main-d’œuvre. Mais comment assurer une saine gestion des compétences, et ce, dès l’embauche des chefs de projet? Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, quels sont les grands défis de nos organisations en gestion des compétences et comment augmenter les compétences de vos équipes en gestion de projet. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
Pourquoi implanter un cadre de gouvernance? Sujet qui fait de plus en plus jaser dans les entreprises et organisations, la gouvernance de projet demeure néanmoins un concept assez flou. Pourtant, l’idée derrière le cadre de gouvernance des projets est simple : avoir les bons comités avec les bonnes personnes qui prennent les bonnes décisions pour faire la bonne reddition de comptes et une saine coordination du portefeuille de projets. Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, pourquoi il est essentiel d’implanter un cadre de gouvernance pour assurer plus de transparence et la bonne gouvernance de votre organisation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
Difficulté à avoir une vision complète de l’ensemble des projets de votre organisation? Cohabitation chaotique entre les projets et les opérations? Rassurez-vous, plusieurs grandes organisations rencontrent des problématiques en gestion de projet. Le dénominateur commun : l’orientation sur les opérations et non sur la gestion de projet stratégique. Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, les premières étapes pour amener votre organisation à devenir plus stratégique en termes de gestion de projet. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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