Artwork

Контент предоставлен Biweeklycast. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно Biweeklycast или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Player FM - приложение для подкастов
Работайте офлайн с приложением Player FM !

Biweekly 182: Best course of action

44:43
 
Поделиться
 

Manage episode 259075524 series 1064289
Контент предоставлен Biweeklycast. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно Biweeklycast или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/nFOw9L9On3c Дима и Вячеслав обсуждают статью, которая чужими словами рекомендуют вознаграждать сотрудников за усилия, разбираются, за что же стоит награждать и спорят о том, какими должны быть инструкции и законы. * Derek Severs "How to start a movement?" (https://www.youtube.com/watch?v=Qu3xpp5BbHU) * Приходите в Biweeklychat (https://t.me/biweeklychat) * Цитата Друкера на самом деле не цитата и не Друкера “What gets measured gets managed — even when it’s pointless to measure and manage it, and even if it harms the purpose of the organisation to do so.” * Почему сотрудников стоит награждать не за результат, а за усилия (https://vc.ru/hr/55292-pochemu-sotrudnikov-stoit-nagrazhdat-ne-za-rezultat-a-za-usiliya) * Оригинал: Judging employees on results could reward luck over skill, argue top psychologists, and there's a better way to do it (https://www.businessinsider.com/judge-employee-results-vs-effort-2018-12) * Что значит "очень часто", "как правило"? * D. Kahneman "Thinking, Fast and Slow" (https://en.wikipedia.org/wiki/Thinking,_Fast_and_Slow) * Оценка работы и мотивация * Скованные одной цепью (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B9_%D1%86%D0%B5%D0%BF%D1%8C%D1%8E): "Здесь мерилом работы считают усталость" * Если нет результата, Дима оценивает насколько сотрудник следует best course of action * Cobra effect (https://en.wikipedia.org/wiki/Cobra_effect) * Инструкции: детальные или общие * Дух закона и буква закона * Команда наблюдает за тобой * Справедливо vs. эффективно
  continue reading

408 эпизодов

Artwork

Biweekly 182: Best course of action

All of Sonar.1

13 subscribers

published

iconПоделиться
 
Manage episode 259075524 series 1064289
Контент предоставлен Biweeklycast. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно Biweeklycast или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/nFOw9L9On3c Дима и Вячеслав обсуждают статью, которая чужими словами рекомендуют вознаграждать сотрудников за усилия, разбираются, за что же стоит награждать и спорят о том, какими должны быть инструкции и законы. * Derek Severs "How to start a movement?" (https://www.youtube.com/watch?v=Qu3xpp5BbHU) * Приходите в Biweeklychat (https://t.me/biweeklychat) * Цитата Друкера на самом деле не цитата и не Друкера “What gets measured gets managed — even when it’s pointless to measure and manage it, and even if it harms the purpose of the organisation to do so.” * Почему сотрудников стоит награждать не за результат, а за усилия (https://vc.ru/hr/55292-pochemu-sotrudnikov-stoit-nagrazhdat-ne-za-rezultat-a-za-usiliya) * Оригинал: Judging employees on results could reward luck over skill, argue top psychologists, and there's a better way to do it (https://www.businessinsider.com/judge-employee-results-vs-effort-2018-12) * Что значит "очень часто", "как правило"? * D. Kahneman "Thinking, Fast and Slow" (https://en.wikipedia.org/wiki/Thinking,_Fast_and_Slow) * Оценка работы и мотивация * Скованные одной цепью (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B9_%D1%86%D0%B5%D0%BF%D1%8C%D1%8E): "Здесь мерилом работы считают усталость" * Если нет результата, Дима оценивает насколько сотрудник следует best course of action * Cobra effect (https://en.wikipedia.org/wiki/Cobra_effect) * Инструкции: детальные или общие * Дух закона и буква закона * Команда наблюдает за тобой * Справедливо vs. эффективно
  continue reading

408 эпизодов

Все серии

×
 
Loading …

Добро пожаловать в Player FM!

Player FM сканирует Интернет в поисках высококачественных подкастов, чтобы вы могли наслаждаться ими прямо сейчас. Это лучшее приложение для подкастов, которое работает на Android, iPhone и веб-странице. Зарегистрируйтесь, чтобы синхронизировать подписки на разных устройствах.

 

Краткое руководство