О потерянном «менеджменте» у продактов — регулярный менеджмент, баланс дисциплины и креативности

1:11:05
 
Поделиться
 

Manage episode 274466197 series 2410485
Сделано make sense podcast и найдено благодаря Player FM и нашему сообществу. Авторские права принадлежат издателю, а не Player FM, и аудиоматериалы транслируются прямо с его сервера. Нажмите на кнопку Подписаться, чтобы следить за обновлениями через Player FM или скопируйте и вставьте ссылку на канал в другое приложение для подкастов.
«Операционный менеджмент — культура высокой дисциплины исполнения на регулярной основе большого количества важных для бизнеса бизнес-процессов». «Регулярный операционный менеджмент — в каком-то смысле система управления твоим собственным вниманием. Ты фокусируешь себя на том, что каждый шаг, который ты делаешь, — это действительно оптимальный и эффективный шаг в движении в том направлении, в котором тебе нужно». Собеседник: Харитон Матвеев, Co-founder & CPO, Skyeng ФБ: fb.com/hmatveev Подписывайтесь на канал подкаста в Телеграме: t-do.ru/mspodcast О чем говорим: 1:16 — Харитон рассказывает о себе 1:54 — Чего не хватает менеджерам продуктов, с точки зрения рынка труда 6:43 — Операционный менеджмент vs принципы управления в IT 8:23 — Как сделать встречи эффективными при помощи регулярного менеджмента 11:30 — Как применять операционный менеджмент при работе с KPI 12:45 — Почему так сложно ставить цели и выполнять их 16:58 — О структурировании и каскадировании целей 19:35 — Про выстраивание механизма обратной связи: руководитель <-> сотрудник 21:47 — Что такое операционный менеджмент? 24:21 — Про принятие решений в рамках регулярных процессов 29:15 — Дисциплина важнее креативности? 31:28 — Как дисциплина влияет на креативность 33:27 — Где и как менеджеру продукта применять регулярный менеджмент 37:28 — Как сохранять баланс между креативностью и регулярностью 41:34 — Как развивать собственную дисциплину 44:47 — О решении сложных задач и достижении целей 51:16 — Как операционный менеджмент помогает понять пользователей 57:21 — Как в Skyeng выстроена система разработки для ускорения достижения бизнес-результатов 59:24 — Операционный менеджмент — с чего начать? 1:02:45 — Что такое и чем отличаются Input и Output KPI целей 1:06:51 — Советы Харитона о том, как ставить цели и достигать их В подкасте мы упоминаем: — Подкаст «Дизайн такой» https://bit.ly/3j2pysF и три его выпуска: — Темные паттерны: как мы обманываем пользователей https://apple.co/3igVhpV — Ведение дизайн-проектов: стартапы, крупные заводы, уход из продукта в проекты https://apple.co/36dIK4a — Костя Горский и Алина Ермакова: как руководить дизайнерами и исследователями? https://apple.co/3jjiyJc — Рея Далио: https://bit.ly/3kakJPm — Ноама Хомского: https://bit.ly/313rQla — Александра Фридмана: https://bit.ly/3dq9rEg

134 эпизодов