Правильный подкаст для IT-шников
…
continue reading
Контент предоставлен make sense podcast and Make sense podcast. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно make sense podcast and Make sense podcast или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Player FM - приложение для подкастов
Работайте офлайн с приложением Player FM !
Работайте офлайн с приложением Player FM !
О выстраивании отношений с командой разработки и важности технических навыков с Евгением Савиным
MP3•Главная эпизода
Manage episode 263616547 series 2410485
Контент предоставлен make sense podcast and Make sense podcast. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно make sense podcast and Make sense podcast или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Подписывайтесь на канал подкаста в телеграме: t-do.ru/mspodcast Собеседник: Евгений Савин, менеджера продукта (клиентское приложение), Яндекс.Еда. Пара цитат: «Есть три типа разработчиков: заинтересованные в продукте, заинтересованные в решении сложных технических вопросов и те, кто сочетает в себе и то, и то». «Если ты не знаешь, как работает сервис, вы с разработчиком говорите на разных языках. Ты говоришь на языке продукта, а он на языке техники. Лучше вообще не вмешиваться в техническую часть и ничего не советовать. Большая ошибка — придумывать за разработчика, что ему делать». О чем говорим: 1:04 — Евгений рассказывает о себе 1:34 — Типизируем разработчиков по их отношению к продукту 2:51 — С какими разработчиками сложнее всего работать 3:43 — Как воздействовать на немотивированных специалистов 5:28 — Как оценить, можно ли осуществить ту или иную идею 6:30 — Что делать, если заинтересовать человека невозможно 8:12 — Обсуждаем проверку гипотез и работу «в стол» 12:17 — Как разработчики помогают продукту понять, что и где идет не так 15:55 — Насколько важно менеджеру продуктов обладать техническими знаниями 18:16 — Какие минимальные технические навыки нужны 24:05 — Особенности взаимодействия продакта и разработчика 26:11 — Как не разорваться между эмпатией к разработчику и эмпатией к пользователю 29:25 — Как выстраивать отношения внутри команды разработки 31:39 — Техлид — это конкретная должность или нет, обязанности техлида 33:46 — Как строить работу в коллективе с горизонтальной иерархией 36:48 — Через какое время заметен прогресс в отношениях продакта и команды 39:50 — Как правильно рассчитать, сколько времени понадобится на проект 41:45 — Какая ответственность лежит на команде
…
continue reading
305 эпизодов
MP3•Главная эпизода
Manage episode 263616547 series 2410485
Контент предоставлен make sense podcast and Make sense podcast. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно make sense podcast and Make sense podcast или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Подписывайтесь на канал подкаста в телеграме: t-do.ru/mspodcast Собеседник: Евгений Савин, менеджера продукта (клиентское приложение), Яндекс.Еда. Пара цитат: «Есть три типа разработчиков: заинтересованные в продукте, заинтересованные в решении сложных технических вопросов и те, кто сочетает в себе и то, и то». «Если ты не знаешь, как работает сервис, вы с разработчиком говорите на разных языках. Ты говоришь на языке продукта, а он на языке техники. Лучше вообще не вмешиваться в техническую часть и ничего не советовать. Большая ошибка — придумывать за разработчика, что ему делать». О чем говорим: 1:04 — Евгений рассказывает о себе 1:34 — Типизируем разработчиков по их отношению к продукту 2:51 — С какими разработчиками сложнее всего работать 3:43 — Как воздействовать на немотивированных специалистов 5:28 — Как оценить, можно ли осуществить ту или иную идею 6:30 — Что делать, если заинтересовать человека невозможно 8:12 — Обсуждаем проверку гипотез и работу «в стол» 12:17 — Как разработчики помогают продукту понять, что и где идет не так 15:55 — Насколько важно менеджеру продуктов обладать техническими знаниями 18:16 — Какие минимальные технические навыки нужны 24:05 — Особенности взаимодействия продакта и разработчика 26:11 — Как не разорваться между эмпатией к разработчику и эмпатией к пользователю 29:25 — Как выстраивать отношения внутри команды разработки 31:39 — Техлид — это конкретная должность или нет, обязанности техлида 33:46 — Как строить работу в коллективе с горизонтальной иерархией 36:48 — Через какое время заметен прогресс в отношениях продакта и команды 39:50 — Как правильно рассчитать, сколько времени понадобится на проект 41:45 — Какая ответственность лежит на команде
…
continue reading
305 эпизодов
Tous les épisodes
×Добро пожаловать в Player FM!
Player FM сканирует Интернет в поисках высококачественных подкастов, чтобы вы могли наслаждаться ими прямо сейчас. Это лучшее приложение для подкастов, которое работает на Android, iPhone и веб-странице. Зарегистрируйтесь, чтобы синхронизировать подписки на разных устройствах.