Artwork

Контент предоставлен make sense podcast and Make sense podcast. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно make sense podcast and Make sense podcast или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Player FM - приложение для подкастов
Работайте офлайн с приложением Player FM !

О выстраивании отношений с командой разработки и важности технических навыков с Евгением Савиным

45:55
 
Поделиться
 

Manage episode 263616547 series 2410485
Контент предоставлен make sense podcast and Make sense podcast. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно make sense podcast and Make sense podcast или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Подписывайтесь на канал подкаста в телеграме: t-do.ru/mspodcast Собеседник: Евгений Савин, менеджера продукта (клиентское приложение), Яндекс.Еда. Пара цитат: «Есть три типа разработчиков: заинтересованные в продукте, заинтересованные в решении сложных технических вопросов и те, кто сочетает в себе и то, и то». «Если ты не знаешь, как работает сервис, вы с разработчиком говорите на разных языках. Ты говоришь на языке продукта, а он на языке техники. Лучше вообще не вмешиваться в техническую часть и ничего не советовать. Большая ошибка — придумывать за разработчика, что ему делать». О чем говорим: 1:04 — Евгений рассказывает о себе 1:34 — Типизируем разработчиков по их отношению к продукту 2:51 — С какими разработчиками сложнее всего работать 3:43 — Как воздействовать на немотивированных специалистов 5:28 — Как оценить, можно ли осуществить ту или иную идею 6:30 — Что делать, если заинтересовать человека невозможно 8:12 — Обсуждаем проверку гипотез и работу «в стол» 12:17 — Как разработчики помогают продукту понять, что и где идет не так 15:55 — Насколько важно менеджеру продуктов обладать техническими знаниями 18:16 — Какие минимальные технические навыки нужны 24:05 — Особенности взаимодействия продакта и разработчика 26:11 — Как не разорваться между эмпатией к разработчику и эмпатией к пользователю 29:25 — Как выстраивать отношения внутри команды разработки 31:39 — Техлид — это конкретная должность или нет, обязанности техлида 33:46 — Как строить работу в коллективе с горизонтальной иерархией 36:48 — Через какое время заметен прогресс в отношениях продакта и команды 39:50 — Как правильно рассчитать, сколько времени понадобится на проект 41:45 — Какая ответственность лежит на команде
  continue reading

305 эпизодов

Artwork
iconПоделиться
 
Manage episode 263616547 series 2410485
Контент предоставлен make sense podcast and Make sense podcast. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно make sense podcast and Make sense podcast или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Подписывайтесь на канал подкаста в телеграме: t-do.ru/mspodcast Собеседник: Евгений Савин, менеджера продукта (клиентское приложение), Яндекс.Еда. Пара цитат: «Есть три типа разработчиков: заинтересованные в продукте, заинтересованные в решении сложных технических вопросов и те, кто сочетает в себе и то, и то». «Если ты не знаешь, как работает сервис, вы с разработчиком говорите на разных языках. Ты говоришь на языке продукта, а он на языке техники. Лучше вообще не вмешиваться в техническую часть и ничего не советовать. Большая ошибка — придумывать за разработчика, что ему делать». О чем говорим: 1:04 — Евгений рассказывает о себе 1:34 — Типизируем разработчиков по их отношению к продукту 2:51 — С какими разработчиками сложнее всего работать 3:43 — Как воздействовать на немотивированных специалистов 5:28 — Как оценить, можно ли осуществить ту или иную идею 6:30 — Что делать, если заинтересовать человека невозможно 8:12 — Обсуждаем проверку гипотез и работу «в стол» 12:17 — Как разработчики помогают продукту понять, что и где идет не так 15:55 — Насколько важно менеджеру продуктов обладать техническими знаниями 18:16 — Какие минимальные технические навыки нужны 24:05 — Особенности взаимодействия продакта и разработчика 26:11 — Как не разорваться между эмпатией к разработчику и эмпатией к пользователю 29:25 — Как выстраивать отношения внутри команды разработки 31:39 — Техлид — это конкретная должность или нет, обязанности техлида 33:46 — Как строить работу в коллективе с горизонтальной иерархией 36:48 — Через какое время заметен прогресс в отношениях продакта и команды 39:50 — Как правильно рассчитать, сколько времени понадобится на проект 41:45 — Какая ответственность лежит на команде
  continue reading

305 эпизодов

Tous les épisodes

×
 
Loading …

Добро пожаловать в Player FM!

Player FM сканирует Интернет в поисках высококачественных подкастов, чтобы вы могли наслаждаться ими прямо сейчас. Это лучшее приложение для подкастов, которое работает на Android, iPhone и веб-странице. Зарегистрируйтесь, чтобы синхронизировать подписки на разных устройствах.

 

Краткое руководство