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#003 - Vier Ziele die Du mit Mitarbeitergesprächen erreichen kannst
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Mitarbeitergespräche sind eine der wichtigsten Führungsaufgaben. Du erreichst damit Motivation, Orientierung, Mitarbeiterbindung und Weiterentwicklung. Sie sind Dein Instrument, um Rahmenbedingungen zu schaffen, Feedback zu geben, Vertrauen aufzubauen und Deinen Mitarbeiter ganz gezielt zu fördern.
Ich zeige Dir einige Tipps, wie du Mitarbeitergespräche führen kannst, wie Du Deine Mitarbeiter ermutigst, förderst und forderst.
Das erste Ziel ist die Motivation - die Schaffung von Bedingungen, die Demotivation und Frustration am Arbeitsplatz vermeiden und intrinsische Motivation fördern.
Durch gut vorbereitete Feedbackgespräche erreichst Du Orientierung für Dich und Deine Mitarbeiter.
Drittens geht es darum, gute Mitarbeiter/innen zu halten, indem du dafür sorgst, dass sie sich für ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg wertgeschätzt fühlen.
Und viertens dienen Mitarbeitergespräche dazu, Deine Mitarbeiter ganz gezielt durch Weiterbildung zu fördern.
Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie wir dir helfen können, diese vier Ziele mit Mitarbeitergesprächen zu erreichen, dann schreibe mir direkt eine E-Mail an mk@presentationpower.de.
Ich biete dir eine kostenlose Beratungssession an, in der ich dich Schritt für Schritt zeige, wie Du mit Deinen Mitarbeitern wirksam kommunizieren kannst.
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