Artwork

Контент предоставлен Podlodka Podcast, Егор Толстой, Стас Цыганов, Екатерина Петрова, and Евгений Кателла. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно Podlodka Podcast, Егор Толстой, Стас Цыганов, Екатерина Петрова, and Евгений Кателла или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Player FM - приложение для подкастов
Работайте офлайн с приложением Player FM !

Podlodka #132 – Дисфункции организаций

2:17:35
 
Поделиться
 

Manage episode 243935680 series 1393562
Контент предоставлен Podlodka Podcast, Егор Толстой, Стас Цыганов, Екатерина Петрова, and Евгений Кателла. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно Podlodka Podcast, Егор Толстой, Стас Цыганов, Екатерина Петрова, and Евгений Кателла или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Agile, One-to-one, KPI, DevOps, Kanban, OKR и еще десятки чудесных практик, методологий, подходов из разных областей в руках руководителей в ИТ. Но действительно ли "больше — лучше"? К чему ведет ведет слепое следование "лучшим практикам" при отсутствии базовых знаний менеджмента и чем грозит Conference Driven Development? Ответы на эти вопросы, размышления на тему "можно ли спасти ИТ" и рекордное количество закапываний — все это в выпуске "дисфункции организаций" с Олегом Сорокой! Поддержи лучший подкаст про мобильную разработку: www.patreon.com/podlodka Также ждем вас, ваши лайки, репосты и комменты в мессенджерах и соцсетях! Telegram-чат: t.me/podlodka Telegram-канал: t.me/podlodkanews Страница в Facebook: www.facebook.com/podlodkacast/ Twitter-аккаунт: twitter.com/PodlodkaPodcast Ведущие в выпуске: Стас Цыганов, Егор Толстой, Екатерина Петрова Полезные ссылки: https://workflowy.com/s/132/ybsZIRW4YKAytyEN
  continue reading

383 эпизодов

Artwork
iconПоделиться
 
Manage episode 243935680 series 1393562
Контент предоставлен Podlodka Podcast, Егор Толстой, Стас Цыганов, Екатерина Петрова, and Евгений Кателла. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно Podlodka Podcast, Егор Толстой, Стас Цыганов, Екатерина Петрова, and Евгений Кателла или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Agile, One-to-one, KPI, DevOps, Kanban, OKR и еще десятки чудесных практик, методологий, подходов из разных областей в руках руководителей в ИТ. Но действительно ли "больше — лучше"? К чему ведет ведет слепое следование "лучшим практикам" при отсутствии базовых знаний менеджмента и чем грозит Conference Driven Development? Ответы на эти вопросы, размышления на тему "можно ли спасти ИТ" и рекордное количество закапываний — все это в выпуске "дисфункции организаций" с Олегом Сорокой! Поддержи лучший подкаст про мобильную разработку: www.patreon.com/podlodka Также ждем вас, ваши лайки, репосты и комменты в мессенджерах и соцсетях! Telegram-чат: t.me/podlodka Telegram-канал: t.me/podlodkanews Страница в Facebook: www.facebook.com/podlodkacast/ Twitter-аккаунт: twitter.com/PodlodkaPodcast Ведущие в выпуске: Стас Цыганов, Егор Толстой, Екатерина Петрова Полезные ссылки: https://workflowy.com/s/132/ybsZIRW4YKAytyEN
  continue reading

383 эпизодов

Все серии

×
 
Loading …

Добро пожаловать в Player FM!

Player FM сканирует Интернет в поисках высококачественных подкастов, чтобы вы могли наслаждаться ими прямо сейчас. Это лучшее приложение для подкастов, которое работает на Android, iPhone и веб-странице. Зарегистрируйтесь, чтобы синхронизировать подписки на разных устройствах.

 

Краткое руководство