Манн, Иванов и Фербер: Как управлять сотрудниками на удаленке? (Юлия Максина)

Все о личной и корпоративной эффективности

Юлия Максина, директор по развитию корпоративных продаж в моем любимом издательстве "Манн, Иванов и Фербер". Само издательство уже давно работает удаленно, так что у Юли огромный опыт, в том числе по управлению сотрудниками в удаленном режиме. В этом подкасте я решила сделать фокус именно на управлении удаленными командами, но будет интересно не только руководителям, но и сотрудниками, вы будете лучше понимать, что волнует вашего босса в новой ситуации, как лучше показать свою работу и как настроить общение. Что стало по-другому в удаленной работе? Как понять, что сотрудники действительно работают? Что нужно выстраивать в первую очередь? Начинается на букву "Д" Как выстраивать новые границы дозволенного и обговаривать правила? Что значит "выровняться по целям"? Что такое Scrum и как эти принципы могут помочь? Как организовать эффективные командные встречи? Как применять чекин и чекаут? (почти как в гостинице) Как обедать с коллегами по скайпу? (крутой инструмент "4 обеда")