"Moins de Theorie et plus de Management". Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien. Plus d'infos sur www.outilsdumanager.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Le Podcast du Marketing - stratégie digitale, persona, emailing, inbound marketing, webinaire, lead magnet, branding, landing page, copy
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Estelle Ballot
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Avec le Podcast du Marketing, Estelle Ballot aide des hommes et surtout des femmes à développer leur activité pour être maître de leurs choix et travailler où, quand, et comme elles le veulent. En plus de mini-cours de marketing et de stratégie détaillées étape par étape, chaque épisode est construit de façon à vous permettre de mettre en place des actions immédiatement, et obtenir des résultats concrets. Le Podcast du Marketing est dédié aux femmes entrepreneurs (aka entrepreneuses) qui sou ...
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L'actualité économique décryptée par Dominique Seux Rendez-vous sur l'application Radio France pour découvrir tous les autres épisodes.
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Tous les week-ends, l'actualité du monde du travail et du marché de l'emploi. Rendez-vous sur l'application Radio France pour découvrir tous les autres épisodes.
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Un magazine de réflexion sur l'économie. Du lundi au vendredi de 14h à 15h. Rendez-vous sur l'application Radio France pour découvrir tous les autres épisodes.
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Dès les premières heures du jour, Laure Closier est mobilisée pour présenter en direct le plus grand show matinal consacré à l'économie. Du lundi au vendredi de 6h à 9h : grands patrons, responsables politiques, managers en pointe, elle est tous les matins en direct à l'antenne pour décrypter leur stratégie ou commenter l'actualité. Good Morning Business, la garantie de tout savoir, tout connaître sur l'actu business avant d'aller travailler ! Retrouvez l’émission du lundi au vendredi et réé ...
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L'humeur du jour de Tanguy Pastureau Rendez-vous sur l'application Radio France pour découvrir tous les autres épisodes.
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Franck Hilpert, Chargé de mission national chez Volkswagen Group Retail France | Le Faire En Vrai
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Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Franck Hilpert, Chargé de mission national chez Volkswagen Group Retail France !
Au programme, nous allons parler middle management et co-développement au sein d’une équipe.
On revient aussi sur la question du sens en entreprise et comment les collaborateurs utilisent les règles du système pour les tourner à leur avantage.
Partagez votre avis et dîtes-nous ce que vous avez pensé de nos conseils dans l'espace commentaire sur Youtube et nos réseaux sociaux !
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La crise, c’est une période, un phénomène critique où il est nécessaire de faire un choix pour faire face à un changement majeur. Crise politique, économique, relationnelle, locale ou globale. La crise inquiète ou stimule. Les crises ont engendrées des drames, mais ont aussi permis les périodes les plus créatives de notre histoire. Aujourd’hui, on va parler de comment la gérer en management et comment parvenir à mobiliser vos équipes face à la crise. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
Entre crainte, agacement réciproque et jeux politiques de deux côtés, le dialogue social est si souvent un poids et pourtant il fonctionne parfois et il est une opportunité pour tous. Mais comment sortir de ces clichés ? On aimerait tous avoir un dialogue social constructif avec des partenaires, mais comment faire ? Et quand on est face à la grève il n’est plus temps de philosopher, alors avançons. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
On entend souvent parler de lean management associé à la notion d’outils et c’est une erreur. En effet, le lean c’est avant tout une philosophie qui permet d’imaginer le long terme. C’est d’ailleurs dans cette optique que Toyota l’a mis en place dans ses usines au Japon. Aujourd’hui, le lean est partout, sous les mots de « 5S, systèmes d’escalation, Gamba, Kaizen… » mais chez Albus on est convaincus que le secret de sa bonne utilisation, c’est de regarder le lean sous son aspect culturel et d’en tirer des règles au regard de votre contexte. Retrouvez donc tous nos conseils pour appliquer le lean dans votre usine, et même dans votre administration, dans cette vidéo ! On attend vos retours avec impatience ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
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La table ronde du management
1 Comment REUSSIR à impliquer vos Équipe sur un changement ? (Co-construction, Consultation, Information) 16:41
En période de changement, tout le monde se rend compte de l’importance d’embarquer ! Et pour le faire, plusieurs moyens sont dans vos mains : tout l’enjeu est de choisir le bon, au bon moment ! Comment et quand utiliser la co-construction, la consultation et l’information ? Quels pièges éviter ? Audrey et Carline vous partagent leurs conseils pour manier ces 3 leviers et mobiliser vos équipes. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
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La table ronde du management
Face à la surcharge de travail, la réponse est souvent la pressurisation et la suroptimisation des agendas. Mais ça amène à encore plus de frénésie ! Charlie et Carline vous proposent un Top 10 des actions concrètes à mettre en œuvre pour amener plus de lenteur dans vos équipes. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
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La table ronde du management
On s’appelle Albus et il était temps qu’on vous parle du personnage derrière notre nom : Albus Dumbledore dans Harry Potter ! Derrière son allure de grand sage, Dumbledore incarne un style de management qui nous plait : léger, humble et décalé ! Au fil des années à Poudlard, depuis les coulisses, il s’appuie sur les forces de Harry et ses copains pour créer des héros …jusqu’à ce qu’ils puissent se passer de lui. On vous donne les 10 tips du management à la Dumbledore ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
Mobiliser les collaborateurs dans un changement, ça permet de les impliquer, de faire porter le projet par un maximum de personnes, de mettre en mouvement les équipes ! Et si vous voulez mener une démarche de mobilisation, il y a quelques erreurs à éviter. Patrick et Carline vous détaillent donc leur top 5 de ces erreurs, et évidement des préconisations : oser faire évoluer la culture d’entreprise, mener des changements forts plutôt tièdes, assumer les difficultés et l’émotionnel et ouvrir les projets à une appropriation réelle ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
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1 Comment créer une relation CONSTRUCTIVE avec vos partenaires SOCIAUX ? Syndicats, Association Patronale... 27:27
Bien que souvent tendues, les relations managers-syndicats peuvent gagner à être améliorées. Alors aujourd'hui, on vous donne des conseils pour réussir à créer une relation constructive avec vos partenaires sociaux. Une relation constructive peut présenter de nombreux avantages dont : - Plus d'innovation sociale - De la co-construction sur vos projets de changement pour qu'ils aient plus de chance d'aboutir. - Plus d'historique pour prendre de bonnes décisions : les personnes syndiquées restent plus longtemps sur les sites que les managers. - Plus d'intelligence collective On vous présente des idées mises en place chez nos clients qui ont eu comme résultat l'amélioration de la relation managers-syndicat que vous pouvez adapter à vos entreprises. On se retrouve dans les commentaires pour échanger avec vous. Commentez la vidéo, partagez-la, et contactez-nous pour échanger de management ou nous parler de vos projets ! Notre adresse : AlbusMedia@albus-conseil.fr - Pour Retrouver Roxane Marrec : https://fr.linkedin.com/in/roxane-marrec-772443160 Charlie : https://www.linkedin.com/in/charles-henri-colonna-875baa1 - Nos réseaux sociaux : LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/albus-conseil Instagram : https://www.instagram.com/albus_media/ Tiktok : https://www.tiktok.com/@albusmedia Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
Vous avez l’impression que les conflits ne font que se régénérer ? Vous avez les meilleures intentions du monde et pourtant le projet n’avance pas ; les gens ne s’engagent pas ? Avec notre amie Cécile Guinnebault nous envisageons d’aborder les problèmes qui nous empêchent de dormir avec le prisme du jeu de Go. Pourquoi ? Parce qu’à travers ce jeu, nous convoquons les symboliques chinoises et nous vous proposons d’aborder certains de ces problèmes différemment. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
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La table ronde du management
1 Demander de l’aide à en entreprise ? Avantages, travail d’équipe, managers et collaborateurs… 22:36
Bien qu’il soit autorisé de demander de l’aide, réussir de manière individuelle reste la recette la plus utilisée en entreprise.Pourtant, en ne sollicitant pas vos managers et collègues vous passez à côté d’une capacité importante : la force du collectif. Les raisons de cette absence de demande d’aide peuvent être nombreuses : perception d’échec, manque d’opportunité. Pourtant les avantages qui découlent des demandes d’aide le sont tout aussi : problèmes résolus, amélioration du collectif, valorisation des opinions des autres mais aussi être informé d’une situation à problème. Aujourd’hui c'est Carline et Frederic vous présentent les meilleurs moyens de favoriser les demandes de l’aide dans vos collectifs. On se retrouve en commentaire pour échanger et vous pouvez nous contacter pour parler de vos projets à cette adresse : AlbusMedia@albus-conseil.fr Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
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La table ronde du management
Quels sont les cas (nombreux) où se réorganiser est plus un réflexe qu’un besoin ? Comment savoir quand où il est bon de se réorganiser ? Et dans ce cas, comment s’y prend-on ? Voici quelques fausses croyances que l’on observe : • Croire que réorganiser c’est changer en profondeur alors que si peu • Penser que la nouvelle va régler tous nos problèmes • Penser que l’on va fédérer avec une réorganisation Aujourd’hui, on s’appuie sur la sagesse de Jean de La Fontaine pour expliquer pourquoi se réorganiser n’est pas toujours la solution. On vous livre nos conseils, nos exemples (et même nos rêves 😊) sur le sujet ! Notre adresse : AlbusMedia@albus-conseil.fr - Pour Retrouver : Charlie : https://www.linkedin.com/in/charles-henri-colonna-875baa1 Emma : https://www.linkedin.com/in/emmanuelle-rebeix-74a308a8/ - Nos réseaux sociaux : LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/albus-conseil/ Instagram : https://www.instagram.com/albus_media/ Tiktok : https://www.tiktok.com/@albusmedia - Nos Podcasts : https://albus.fanlink.tv/podcast Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
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La table ronde du management
1 Manager sans l’expertise métier avec Remi Giuitta, Coach professionnel de basket Fos sur Mer 44:52
Est-ce possible de manager sans l’expertise métier ? On a tendance à considérer le management comme une évolution classique de carrière une fois expert dans son activité. Remi Giutta, par son expérience en tant que coach de basketball à Fos sur Mer, nous montre un autre chemin. Avec lui, on se questionne sur les qualités sur lesquelles s’appuyer pour être un manager efficace, humain, à l’écoute et sincère. Ce qu’on tire du sport, c’est que les meilleurs joueurs ne sont pas toujours les meilleurs coachs. Pour encourager un meilleur management et une bonne dynamique, appuyons-nous sur des valeurs humaines et des soft skills. Et une des contraintes du sport, c’est d’avoir besoin de temps pour mettre des dynamiques en place mais d’être rattrapé par la réalité très directe des résultats matchs après matchs. Rémi nous partage donc son approche sur la gestion de l’échec et de la défaite. Qu’est-ce l’échec ? Comment en tirer des leçons ? Et comment mieux le vivre ? En le rationnalisant et en ne regardant pas que le résultat. Toute défaite n’est pas un échec. Il y a des échecs et il y a des résultats. Il faut savoir se laisser le temps et être indulgent avec soi-même. C’est une belle leçon de management & de recul envers soi-même et envers ses équipes. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
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La table ronde du management
1 Les LEÇONS de management de KRIS JENNER (ou COMMENT tirer le MAXIMUM de ses équipes ?) | Table Ronde 30:09
Comment tirer le maximum de ses équipes ? Aujourd'hui, C'est grâce à Kris Jenner, leader du clan Jenner Kardashian que nous allons apprendre comment faire des forces de vos équipes, votre succès ! 1. D’abord, ne pas se prendre au sérieux Les Kardashian, c’est avant tout une émission de téléréalité où les sœurs s’auto-parodient ! Et casser le masque en entreprise ça a du bon : oserez-vous rire de vous-même ? 2. Miser sur les forces de chacun, sans les caricaturer ! Pour tirer le meilleur de ses équipes, le plus simple est encore de miser sur leurs forces plutôt que de corriger leurs faiblesses ! On le répète souvent, et ce que font en plus de ça parfaitement les Kardashian, c’est aussi d’accompagner les évolutions et de ne pas figer les personnalités. En bref, identifier les qualités de chacune, et trouver le juste équilibre entre proposer des projets qui leur correspondent, et ne pas les enfermer dans un seul registre. 3. Ne pas faire vivre les échecs en premier En entreprise, on a tendance à tellement sécuriser les projets et minimiser tous les risques que l’on arrête les idées trop tôt, avant qu’elles aient pu être bonnes : alors qu’il suffit souvent de répondre « oui, et … » et de partir du principe qu’une idée est bonne a priori avant de la juger. On se retrouve dans les commentaires pour échanger avec vous. Commentez la vidéo, partagez-la, et contactez-nous pour échanger de management ou nous parler de vos projets ! Notre adresse : AlbusMedia@albus-conseil.fr Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
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1 Comment mettre du long terme quand le résultat court terme domine ? Avec William Raffa Fos BasketBall 35:37
C'est avec William Raffa, Président de Fos Basketball que nous allons trouver des solutions pour mettre du long terme quand le résultat court terme domine ? La dictature du résultat immédiat sévit partout… et dans le sport professionnel, c’est pire. Chaque semaine le club de Fos a une échéance : le match. Quel que soit le résultat soit une victoire ou une défaite, il faut être capable de maintenir l’équipe sur les objectifs long terme. Comment le faire ? Mettre en place une vision forte pour tenir des objectifs long terme et amoindrir les déceptions des aléas du quotidien. Accompagner ceux qui se sentent moins proches du coeur de métier et souligner leur contribution au projet. La notion d’obligation de résultat doit être pour tous, et pas seulement pour les joueurs. Enfin se détacher du terrain, c’est aussi se rappeler qu’un métier, un poste, c’est aussi une passion que l’on essaye de partager. William nous parle de l’histoire du club, de ses acteurs emblématiques. On n’est pas dans la saveur du moment où l’obsession du futur et du changement. Le résultat s’obtient aussi dans le respect du passé, dans le sport ou ailleurs. On se retrouve dans les commentaires pour échanger avec vous. Commentez la vidéo, partagez-la, et contactez-nous pour échanger de management ou nous parler de vos projets ! Notre adresse : AlbusMedia@albus-conseil.fr Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
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La table ronde du management
On croit dur comme fer que le leader est unique dans un groupe, mais Antonie Claassen, ancien rugbyman professionnel et international français nous prouve le contraire par son expérience sur le terrain. Essayons d’aller au delà des traditionnelles valeurs du rugby rabâchées et trop peu creusées et abordons le sujets du leadership dans une équipe grande si grande et au jeu si compliqué. Parce qu’en entreprise la taille des équipes et des économies actuelles de de ce jeu. En essayant d’aller plus loin que les traditionnelles « valeurs du rugby », nous abordons le sujet du leadership dans une équipe si grande et un jeu si compliqué. Dans l’entreprise la taille des équipes et la complexité de l’économie actuelle nous approche des contraintes de ce jeu. Et il est clair que ce que nous enseigne ce sort c’est la nécessité d’avoir de nombreux leaders dans une équipe. On est loin du mythe de l’Homme providentiel ou du capitaine seul maître à bord après Dieu. C’est un enseignement particulièrement riche quand on cherche à mobiliser une grande équipe : Pour réussir encouragez les leaders multiples dans votre équipe. Et puis, le sport de haut niveau c’est aussi des événements marquants, des finales qu’il faut gagner. Avec Antonie on décrypte des finales gagnée et perdues pour comprendre ce qui a fait la différence, ou non…. Emotions garanties ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…
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