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#383 “Verankerung von Diversity im Unternehmen“ – mit Marie-Luise Gellert
Manage episode 455908662 series 2894725
Achtung (Werbung in eigener Sache):
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https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7
Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Marie-Luise Gellert (Leiterin strategisches Personalmanagement bei der enviaM-Gruppe)
Marie Gellert ist Leiterin strategisches Personalmanagement bei der enviaM-Gruppe. Sie ist seit 2016 im Unternehmen und verantwortet die Themen Recruiting und strategisches Personalmanagement Unter anderem hat sie die Employer Branding Kampagne der enviaM-Gruppe erfolgreich umgesetzt und dafür auch ein paar Preise abgeräumt.
Und in den vergangenen Jahren war es Marie´s Aufgabe, das Thema Diversity im Unternehmen zu unterstützen und voranzutreiben. Und das ist bei der Vielzahl von neuen Beschäftigten ein sehr wichtiges Thema. Was Marie in dieser Zeit gelernt hat und erfahren durfte, genau darüber sprechen wir heute hier in dieser Podcastfolge.
Themen
Mit Marie-Luise Gellert (Leiterin strategisches Personalmanagement bei der enviaM-Gruppe) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 383 über die Verankerung von Diversity im Unternehmen am Beispiel ihres Arbeitgebers gesprochen. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Marie bedanke ich mich ganz herzlich für das Wissens-Sharing und die Insights zu ihrem Arbeitgeber bzgl. dem Thema Diversity.
Diversity im Unternehmen verankern?
- Zunächst gab es eine Bestandsaufnahme - wo steht das Unternehmen bzgl. Diversity (nicht nur Gender-Thematik!)
- Maßnahmen zur Umsetzung von Diversity im Unternehmen:
- Workation (je nach Jobprofil)
- Interner Wissensaustausch über alle Altersgruppen hinweg
- Gesundheitsleistungen (Vorsorge, Impfungen, etc.)
- Aktives internes Frauennetzwerk
- Unterstützung und Einverständnis der Geschäftsführung einholen (auch für den ergebnisoffenen Start von Aktivitäten oder Netzwerken)
- Gründung eines Diversity-Circles (Mitarbeitende aus den unterschiedlichsten Unternehmensgesellschaften und -geschäftsbereichen)
- Jahresplanung (zusammen mit Mitarbeitenden)
- Workshopreihen zu vielen Diversity-Themen (z.B. Inklusion, Geschlechtervielfalt, mentale Gesundheit, grenzüberschreitendes Verhalten, etc.)
- Maßnahmen werden sowohl an Werktagen, aber auch an Wochenenden statt
- Anerkennung der vorgeschlagenen und vor allem umgesetzten Themen
- Viel Kommunikation der Maßnahmen im Sinne der Umsetzung (z.B. auch über LinkedIn für interne und externe Wirkung)
- Mehr Sichtbarkeit der Maßnahmen (intern und extern)
- positive Wirkung auf Recruiting und Employer Branding
- großer kultureller Change im Unternehmen, da:
- Möglichkeit für alle Mitarbeitenden sich zum Thema Diversity einzubringen
- Aufbau interner Netzwerke - bestehende Netzwerk-Mitarbeitende können jederzeit auch andere Mitarbeitende zu einem Netzwerk-Treffen mitbringen
- die Etablierung von Netzwerken und Maßnahmen benötigen Zeit (keine kurzfristigen Wunder erwarten)
- Vorteile, die sich aufgrund der umgesetzten Maßnahmen ergeben haben:
- verschiedene Formate zum Austausch und zum Vernetzen für alle Mitarbeitenden
- gesicherte Räume zum Austausch zu Themen
- Bindung der Mitarbeitenden ist größer geworden
- Authentische Maßnahmen, durch Verantwortung bei den Mitarbeitenden (keine singuläre Aufgabe von HR!)
#Diversity #Mitarbeiterbindung #Employeemanagement #Employeeexperience #GainTalentspodcast
Shownotes Links - Marie-Luise Gellert
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marie-luise-gellert-7a5797a3/
Instagram: https://www.instagram.com/enviamgruppe.karriere
Karriereseite: http://www.enviam-gruppe.de/karriere
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
391 эпизодов
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Marie-Luise Gellert (Leiterin strategisches Personalmanagement bei der enviaM-Gruppe)
Marie Gellert ist Leiterin strategisches Personalmanagement bei der enviaM-Gruppe. Sie ist seit 2016 im Unternehmen und verantwortet die Themen Recruiting und strategisches Personalmanagement Unter anderem hat sie die Employer Branding Kampagne der enviaM-Gruppe erfolgreich umgesetzt und dafür auch ein paar Preise abgeräumt.
Und in den vergangenen Jahren war es Marie´s Aufgabe, das Thema Diversity im Unternehmen zu unterstützen und voranzutreiben. Und das ist bei der Vielzahl von neuen Beschäftigten ein sehr wichtiges Thema. Was Marie in dieser Zeit gelernt hat und erfahren durfte, genau darüber sprechen wir heute hier in dieser Podcastfolge.
Themen
Mit Marie-Luise Gellert (Leiterin strategisches Personalmanagement bei der enviaM-Gruppe) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 383 über die Verankerung von Diversity im Unternehmen am Beispiel ihres Arbeitgebers gesprochen. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Marie bedanke ich mich ganz herzlich für das Wissens-Sharing und die Insights zu ihrem Arbeitgeber bzgl. dem Thema Diversity.
Diversity im Unternehmen verankern?
- Zunächst gab es eine Bestandsaufnahme - wo steht das Unternehmen bzgl. Diversity (nicht nur Gender-Thematik!)
- Maßnahmen zur Umsetzung von Diversity im Unternehmen:
- Workation (je nach Jobprofil)
- Interner Wissensaustausch über alle Altersgruppen hinweg
- Gesundheitsleistungen (Vorsorge, Impfungen, etc.)
- Aktives internes Frauennetzwerk
- Unterstützung und Einverständnis der Geschäftsführung einholen (auch für den ergebnisoffenen Start von Aktivitäten oder Netzwerken)
- Gründung eines Diversity-Circles (Mitarbeitende aus den unterschiedlichsten Unternehmensgesellschaften und -geschäftsbereichen)
- Jahresplanung (zusammen mit Mitarbeitenden)
- Workshopreihen zu vielen Diversity-Themen (z.B. Inklusion, Geschlechtervielfalt, mentale Gesundheit, grenzüberschreitendes Verhalten, etc.)
- Maßnahmen werden sowohl an Werktagen, aber auch an Wochenenden statt
- Anerkennung der vorgeschlagenen und vor allem umgesetzten Themen
- Viel Kommunikation der Maßnahmen im Sinne der Umsetzung (z.B. auch über LinkedIn für interne und externe Wirkung)
- Mehr Sichtbarkeit der Maßnahmen (intern und extern)
- positive Wirkung auf Recruiting und Employer Branding
- großer kultureller Change im Unternehmen, da:
- Möglichkeit für alle Mitarbeitenden sich zum Thema Diversity einzubringen
- Aufbau interner Netzwerke - bestehende Netzwerk-Mitarbeitende können jederzeit auch andere Mitarbeitende zu einem Netzwerk-Treffen mitbringen
- die Etablierung von Netzwerken und Maßnahmen benötigen Zeit (keine kurzfristigen Wunder erwarten)
- Vorteile, die sich aufgrund der umgesetzten Maßnahmen ergeben haben:
- verschiedene Formate zum Austausch und zum Vernetzen für alle Mitarbeitenden
- gesicherte Räume zum Austausch zu Themen
- Bindung der Mitarbeitenden ist größer geworden
- Authentische Maßnahmen, durch Verantwortung bei den Mitarbeitenden (keine singuläre Aufgabe von HR!)
#Diversity #Mitarbeiterbindung #Employeemanagement #Employeeexperience #GainTalentspodcast
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Karriereseite: http://www.enviam-gruppe.de/karriere
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Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
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391 эпизодов
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1 #390 „Die neuesten Erkenntnisse zu Homeoffice und mobilem Arbeiten“ – mit Prof. Dr. Florian Kunze 38:51

1 #389 „Wie Unternehmen ein Kennzahlenmanagement für die Mitarbeiterbindung aufbauen können.“ – mit Tim Grove 41:08

1 #386 “Key Learnings aus dem 4. Quartal 2024” mit Zusammenfassungen aus den besten Podcastfolgen mit Dr. Victoria Berg, Kristina Bierer, Doris Brenner, Dr. Georg Schaal und Hans-Heinz Wisotzky 27:52

1 #385 „Wie Unternehmen die mentale Gesundheit der Mitarbeitenden im Unternehmen im Blick behalten“ – mit Florian Kramer 44:29

1 #384 “Weihnachtsspecial mit Gästen- Highlights 2024 und Trends für 2025” mit Zusammenfassungen aus den Podcastfolgen mit Sarah Böning, Melanie Komossa, Madeline Timmer, Tim Verhoeven, Marcel Rütten… 37:34

1 #382 “Active Sourcing außerhalb von den klassischen Business Social Media LinkedIn und XING“ – mit Lina Sens 33:10

1 #379 „Wie Unternehmen ein HR-Operating Modell als Enabler aufbauen können“ – mit Dr. Georg Schaal 42:35

1 #377 “Key Learnings aus dem 3. Quartal 2024” mit Zusammenfassungen aus den Podcastfolgen mit Stefan Menden, Manuel Thaler, Luca Hartmann und Bastian Naurath 23:18
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