Player FM - Internet Radio Done Right
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<div class="span index">1</div> <span><a class="" data-remote="true" data-type="html" href="/series/uncuffed">Uncuffed</a></span>


1 Uncuffed
Uncuffed empowers people in California prisons to tell their own stories. The award-winning collaboration between incarcerated student producers and professional journalists shines light on the human experience of people before, during, and after their prison terms. The new Season 4 is hosted by formerly incarcerated producer Greg Eskridge. https://www.WeAreUncuffed.org
2745. Malos momentos del emprendedor
Manage episode 457103564 series 57628
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Los emprendedores tenemos buenos momentos y malos momentos. Hoy nos centramos en los malos. ¿Qué podemos hacer cuando estamos de bajona o preocupados?
…
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2672 эпизодов
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Los emprendedores tenemos buenos momentos y malos momentos. Hoy nos centramos en los malos. ¿Qué podemos hacer cuando estamos de bajona o preocupados?
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×Hoy vemos la matriz de la rentabilidad del tiempo, una variación de la matriz de Eisenhower, centrada en el tiempo y el retorno de acciones de marketing. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en la recta final del curso de proyectos con Odoo , en el que aprendemos a gestionar proyectos, tareas y recursos de manera eficiente utilizando esta herramienta gratuita. Ahora sí, vamos al lío. Todos conocemos la matriz de Eisenhower , que clasifica las tareas según su importancia y urgencia. Pero hoy vamos a ver una variación que utilizamos y que nos permite evaluar nuestras actividades desde una perspectiva de rentabilidad del tiempo. En esta matriz, cruzamos dos variables: tiempo requerido (mucho o poco) y retorno generado (alto o bajo) . Con esto, obtenemos cuatro cuadrantes que nos ayudan a decidir en qué enfocarnos y qué eliminar de nuestra rutina. Aquí tenemos el invento: El primer cuadrante es el de alto retorno + poco tiempo , donde encontramos las tareas óptimas . Estas actividades requieren poco esfuerzo pero generan un gran impacto en nuestro negocio. Aquí entran acciones como cierto contenido viral, lanzar una muy buena oferta (tocando precio), o enviar un email de venta. Lo ideal es hacer más de esto, porque es donde obtenemos el mayor beneficio con el menor esfuerzo. Luego tenemos el cuadrante de alto retorno + mucho tiempo , donde encontramos las tareas estratégicas . Estas actividades pueden generar grandes resultados, pero requieren un compromiso a largo plazo . Aquí entran cosas como desarrollar productos físicos o digitales, rediseñar la web, hacer networking, estudiar algo nuevo o escribir un libro. Para evitar que estas tareas se vuelvan eternas, es clave dividirlas en pasos más pequeños con fechas límite, buscar ayuda externa y encontrar formas de convertirlas en tareas más óptimas. En el tercer cuadrante, encontramos bajo retorno + pocot tiempo , es decir, tareas marginales . Son actividades que no aportan demasiado valor, pero al menos no nos roban mucho tiempo. Aquí estarían cosas como, publicar en redes sin una estrategia clara o hacer pequeños ajustes en la web casi sin impacto. La mejor solución para estas tareas es automatizarlas completamente o darles más visibilidad para intentar convertirlas en tareas más rentables. El peor cuadrante es el de bajo retorno + mucho tiempo , lo que llamamos las acciones trampa . Aquí caen actividades que consumen demasiado tiempo y generan muy poco beneficio. Ejemplos claros son reuniones sin propósito, trabajo manual repetitivo, emails infinitos, propuestas larguísimas para clientes que no llegan a nada, formación que nunca aplicamos o perfeccionar tareas que no necesitan perfección. La clave aquí es eliminarlas o reducir al máximo el tiempo que les dedicamos. Si una reunión puede ser un email, mejor que lo sea. Pero ojo, porque hay tareas que pueden moverse de un cuadrante a otro con el tiempo. Por ejemplo, hacer test A/B puede empezar como " trampa " ya que requiere mucho tiempo (porque tenemos que aprender a hacerlo, encontrar el software, etc) y poco resultado (los primeros tests a/b), pero a medida que optimizamos el proceso, pasa a ser algo de poco tiempo y mucho resultado ( óptimo ). Y a medida que vamos optimizando nuestra web, podemos acabar en el cuadrante de acciones marginales , pues llegamos veremos retornos decrecientes, como suele ser habitual en estos casos. Así pues, la clave para mejorar nuestras acciones de marketing, no es hacer más, sino enfocarnos en las que realmente aportan valor y eliminar (o modificar) las que no . Si conseguimos trasladar nuestras tareas de la trampa a lo estratégico, y de ahí a lo óptimo, estaremos optimizando nuestro tiempo de la mejor forma posible. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!…
Hoy hablamos de Brave, el navegador que he estado usando las últimas semanas, y vemos en qué se diferencia del resto. ¿Vale la pena cambiar? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de proyectos con Odoo , en el que aprendemos a gestionar proyectos, tareas y recursos de manera eficiente utilizando esta herramienta gratuita. Ahora sí, hablemos de Brave. Ell navegador, no el buscador ni la princesa de Disney (que también existen, pero son otra historia). Lo he estado probando y comparando con Chrome, y hoy quiero contaros mi opinion, por supuesto, sesgada como siempre. La transición a Brave es muy sencilla, ya que permite importar perfiles, contraseñas y datos de otros navegadores sin complicaciones. Algo muy interesante que me llamó la atención es que no requiere login , lo que refuerza la privacidad sin necesidad de depender de una cuenta, algo que mencionan constantemente. Rápidamente vemos que está basado en Chromium , el mismo motor que Chrome, por lo que la experiencia de uso es muy similar y compatible con todas las extensiones habituales . Si estamos acostumbrados a Chrome, el cambio es muy similar a diseño y funcionalidad. Uno de los puntos más peculiares de Brave es su asistente de inteligencia artificial, Leo AI , que nos permite hacer preguntas sobre la página que estamos viendo, generar nuevo contenido y, en algunos casos, interactuar con vídeos de YouTube si tienen transcripción disponible. En cuanto a seguridad, el bloqueo de anuncios y rastreadores es una de sus grandes fortalezas . Brave bloquea absolutamente todos los anuncios, incluidas las redes sociales, los de Google y los de YouTube, eliminando incluso los molestos banners de cookies. Esto tiene un impacto directo en la velocidad de navegación que, según ellos, puede ser hasta seis veces más rápida que en navegadores sin bloqueadores. Yo no he notado tanto, pero si que es sin duda, más rápido. Para quienes buscan aún más privacidad, Brave ofrece una VPN de pago y la posibilidad de utilizar TOR integrado . Gracias a esto, podemos navegar de forma anónima, enmascarar nuestra IP y acceder a información censurada en algunos países . Además, cuenta con un modo de lectura para facilitar la visualización de textos largos sin distracciones y un gestor de torrents incorporado que permite descargar archivos sin necesidad de software adicional. Otra de sus funcionalidades interesantes es su sistema de recompensas en criptomonedas . Si queremos, podemos activar la opción de recibir BATs (Basic Attention Tokens) por interactuar con anuncios voluntarios, aunque es una función opcional. También incluye un servicio de videollamadas integrado , aunque está limitado a un máximo de cuatro personas. Brave está disponible en Windows, MacOS, Linux, iOS y Android , lo que permite sincronizar la experiencia en distintos dispositivos. En definitiva, si buscamos un navegador rápido, privado, sin anuncios y con extras como IA, TOR y gestión de torrents , Brave es una opción muy completa. Una alternativa interesante para quienes valoran la velocidad y la privacidad en la navegación diaria. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!…
Hoy vemos siete técnicas muy simples pero resultonas para dinamizar comunidades, que por experiencia he comprobado que funcionan muy bien. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de proyectos con Odoo , en el que aprendemos a gestionar proyectos, tareas y recursos de manera eficiente utilizando esta herramienta gratuita. Ahora sí, vamos al lío. Y es que una comunidad no se mueve sola. Si dejamos que la conversación dependa únicamente de los miembros, lo más probable es que la actividad termine decayendo. Para evitarlo, debemos dar pie a la interacción . Para empezar, en lugar de limitarnos a compartir contenido o formación, podemos lanzar preguntas abiertas, encuestas o debates que fomenten la participación. Un buen truco es iniciar cada día con una pregunta o reto relacionado con el tema de la comunidad. Preguntas como "¿Qué software de edición o facturación os ha cambiado la vida?", pueden generar conversaciones interesantes y aportar valor a todos. Cuando un nuevo miembro entra en la comunidad, no podemos dejarlo en el vacío. Debemos darles la bienvenida, e invitarlos a presentarse y hacerles preguntas , como hacemos en Asilo . Esto no solo rompe el hielo, sino que también les ayuda a sentirse bienvenidos y más propensos a participar. Otra estrategia efectiva es gamificar la comunidad , ofreciendo puntos, insignias o beneficios a quienes interactúan. Sin embargo, hay que hacerlo con cuidado, porque si el incentivo es demasiado fuerte, algunos pueden empezar a participar solo por conseguir recompensas, generando contenido de baja calidad o monopolizando las conversaciones. Los eventos en directo también ayudan a aumentar la participación. Encuentros en vivo como webinars, sesiones de preguntas y respuestas o debates abiertos suelen generar más interacción, porque facilitan la conexión en tiempo real. En asilo hacemos el podcast en directo cada viernes, y no solo anima mucho los comentarios, sino que además da tema para hablar durante el resto de la semana. En esta misma línea, los desafíos y retos pueden ser un gran motivador. En un grupo de emprendedores, por ejemplo, podemos proponer un reto de hacer un elevator pitch en tres frases . En Asilo, cada mes vemos una película y la comentamos entre todos, lo que genera conversación de forma natural. Esta técnica funciona mucho mejor si lo ligamos a nuestra propuesta de valor. Tener roles y embajadores dentro de la comunidad también ayuda a mantener la actividad. Si identificamos a los miembros más comprometidos y les damos un rol especial, participarán más y contagiarán su entusiasmo al resto. Otra opción es contratar a un community manager para que se encargue de dinamizar el grupo y fomentar la conversación. Por último, no podemos asumir que todos los miembros entran a diario a la comunidad. Un email o mensaje recordando los temas en debate puede ser suficiente para reactivar la participación y animar a los que llevan tiempo sin aparecer. Si queremos que una comunidad sea activa y valiosa, debemos liderar la conversación, hacerla interesante y encontrar maneras de mantener el compromiso . Con estas estrategias, podemos evitar que la comunidad se enfríe y convertirla en un espacio donde la gente quiera participar de forma natural. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!…
Hoy contesto preguntas sobre marketing turístico, discovery marketing, diferenciarse en YouTube, gamificación en membership sites, foros, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de proyectos con Odoo , en el que aprendemos a gestionar proyectos, tareas y recursos de manera eficiente utilizando esta herramienta gratuita. También anunciar a los ganadores de las consultorías conmigo: La ganadora de Telegram es Míriam Alcor, y el suscriptor ganador es Josu Navarro. ¡Felicidades a ambos, y mucha suerte a todos para el sorteo de Marzo! :) Y ahora sí, aquí van las preguntas de los suscriptores: 1. Te escribo como mi referente en marketing digital :-) y se que lo que me cuentes irá en la dirección correcta. Te cuento... me ha salido la posibilidad de impartir una formación, teórico/práctica, para compañeros de profesión (profesores FP de la familia profesional de turismo), yo soy de comercio y marketing. La formación es sobre marketing digital para pequeños establecimientos turísticos. Con una duración de 20h. El enfoque que me gustaría dar sería: Marketing Digital básico, y trabajar el SEO local, la importancia de la ficha Google My Bussines, algo publicidad y tal vez meterme con WordPress y un plugin de reservas. El problema que veo, que son 20h y que es muy nicho, y no conozco el sector. Algo a favor, que me motiva y puedo aprender mucho. No se!! Que opinas? Y que orientaciones me podrías dar. En cualquier caso, muchas gracias por leerme. Y si tienes un hueco, agradezco tu respuesta. Un abrazo (Juan) 2. Muy buenas Joan! Muchas gracias por el contenido que compartes, me ha ayudado a lanzar mi proyecto. Tengo una tienda online de productos veganos artesanales, principalmente cosmética y cuidado personal. He estado pensando en lanzar una suscripción mensual en la que los clientes reciban una caja sorpresa con productos nuevos cada mes. ¿Crees que este tipo de suscripción puede funcionar, o es mejor enfocarme en ventas individuales? ¿Alguna recomendación para captar suscriptores desde el principio? (Lucía) 3. Esta pregunta es para Joan: Soy suscriptor de tus cursos desde hace un tiempo y me han sido de gran ayuda. Tengo una academia online sobre idiomas donde enseño inglés a través de cursos grabados. Actualmente estoy intentando captar clientes a través de publicidad en Facebook, pero los costes están siendo bastante elevados. ¿Crees que sería más efectivo crear contenido gratuito (como vídeos en YouTube) para atraer clientes de forma orgánica, o seguir apostando por la publicidad de pago? (Sergio) 4. Hola Joan, gracias por todo lo que aportas con tu podcast. Estoy gestionando un membership donde enseño a emprendedores a mejorar sus finanzas personales. Ahora estoy planteándome hacer un cambio en mi propuesta de valor, como incluir sesiones de coaching individual para los suscriptores más antiguos. ¿Crees que puede ser una buena idea o podría ser complicado de gestionar a largo plazo? (Carlos) 5. Hola Joan y equipo de soporte. Llevo ya un año gestionando una comunidad de pago para fotógrafos profesionales. En la comunidad ofrezco formación, recursos y asesoramiento en grupo. Sin embargo, noto que cuesta mucho que los miembros participen activamente en los foros y debates. Tienes algún consejo para fomentar la participación y crear un ambiente más dinámico? (Mónica) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1189. YouTuber Fran Monaj para la duda de Sergio, así como el episodio 2780. Regalos estratégicos para las preguntas de Lucía, así como el 2455. Preguntas y gestores de canales de reservas para complementar el temario de Juan. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!…
Hoy vemos las solicitudes que se cuecen en el networking de Boluda.com, y os invito a participar ya sea buscando o publicando la vuestra. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Contact Form 7 , en el que vemos como formularios de todo tipo para nuestro WordPress de forma gratuita. Hoy echamos un vistazo a lo que está pasando en la sección de networking . No será algo que haga de forma habitual, porque no creo que tenga mucho valor simplemente leer en voz alta lo que hay publicado, pero quería hacerlo al menos una vez por dos razones: primero, para que todos sepáis qué tipo de oportunidades hay dentro ; y segundo, porque puede que haya alguien que aún no lo haya explorado o que no haya visto alguna publicación interesante. Lo que sí haré en el futuro es destacar de vez en cuando iniciativas interesantes de personas que llevan más de un año en Boluda.com, porque creo que merece la pena dar visibilidad a aquellos que han sido constantes en la comunidad. Y ahora sí, vamos al lío. En intercambio de servicios , hay varias personas ofreciendo sus conocimientos a cambio de otros. Por ejemplo, Jaime ofrece implementación web, asistencia y mantenimiento a cambio de asesoría en redes sociales . María busca un experto en diseño web y, a cambio, ofrece gestión de redes sociales y creación de contenido . También María (otra) ofrece asesoría en podcasting a cambio de consultoría de marketing o diseño web . En cuanto a grupos de mastermind , hay para todo tipo de perfiles: Gabriel busca personas con pequeños negocios locales , Gerson quiere reunir a gente de Perú , Pablo busca emprendedores en Alemania , Alberto está montando un grupo de IA aplicada en la empresa , y Ricardo quiere conectar con gente de tiendas online de nicho . María está organizando un mastermind para mamás emprendedoras con niños pequeños , mientras que Esther lo hace para quienes trabajan y emprenden a la vez . Miguel busca solopreneurs , Paco quiere reunir a gente de Sevilla , Lorena está montando uno para fans de la automatización , Tino para gestión financiera , y Fernando para quienes tengan negocios digitales . En la sección de ideas de negocio , Silvia ha propuesto una plataforma de fichaje online , mientras que Rubén está explorando el modelo de franquicias en el sector de la psicología . En cuanto a la búsqueda de socios , Germán busca colaboración en el sector hotelero y turístico para desarrollar una API , Miguel está interesado en reinventar el turismo , y David busca inversores para patentes con derechos de exclusividad . Si hablamos de ofertas de trabajo , Emilio está buscando un comercial "con mucho pico" , Víctor necesita un Media Buyer , Edgar busca a alguien experto en Meta Ads , Verónica necesita un editor de video , Javier busca un profesor de IA para su academia online, y yo mismo estoy buscando un experto en máquinas de vending . Finalmente, en la sección de ofertas de servicios , hay muchas propuestas interesantes. Esther ofrece asistentes en prácticas , Esteve trabaja en marketing digital y diseño web , Francisco ofrece alquiler de portátiles , Arkaitz busca inversores , Fernando ayuda con la gestión de subvenciones , y Carlos está especializado en SEO . Esto es solo un pequeño vistazo de lo que se está moviendo en el networking . Si os interesa alguna de estas oportunidades, ya sabéis dónde encontrarlas. Seguro que hay algo que os puede encajar. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos , o si no ya directamente el lunes con más marketing online. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!…
Hoy hablamos de la incorporación de inteligencia artificial en Tawk To, el servicio de chat más usado del mundo. ¿Qué han incorporado? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Contact Form 7 , en el que aprendemos a crear formularios de todo tipo para nuestro WordPress de forma gratuita. Y ahora sí, vamos al lío. El lunes mencioné Tawk.to , un servicio de chat en vivo para webs, y muchos me preguntasteis sobre sus nuevas funciones con inteligencia artificial. Ya había hablado de esta herramienta en el episodio 1744. Tawk.to , pero hoy quiero profundizar en cómo han integrado la IA para mejorar la atención al cliente. Concretamente de tres funcionalidades muy interesantes. La primera es Apollo AI Bot, un asistente de inteligencia artificial que responde automáticamente las preguntas de los usuarios . Lo interesante de este bot es que solo responde con la información que le proporcionamos, lo que significa que no inventa respuestas ni genera información incorrecta. Podemos alimentarlo con textos, documentos, bases de datos o incluso nuestra propia web, asegurándonos de que el bot siempre responda con datos fiables. Si la IA no encuentra la respuesta adecuada, podemos configurarlo para que pase la conversación a un humano o abra un ticket automáticamente. Además, permite establecer respuestas predefinidas para dudas frecuentes y sugerir preguntas para iniciar mejor la conversación. La activación del bot es completamente flexible: podemos conectarlo y desconectarlo cuando queramos , o incluso definir un horario en el que esté activo. También tenemos la opción de monitorizar en tiempo real y tomar el relevo de la conversación, si es necesario. Otra función interesante es Smart Reply , una especie de asistente dentro del chat. En este caso, seguimos contestando manualmente, pero con un botón de "respuesta inteligente" que nos propone una respuesta basada en nuestros propios datos. Podemos enviarla tal cual, modificarla o descartarla antes de responder, lo que ahorra tiempo y mejora la calidad de las respuestas. Finalmente, han incorporado comandos de IA para ajustar la respuesta según lo necesitemos. Podemos cambiar el tono, corregir la ortografía, expandir o simplificar un mensaje e incluso generar listados a partir de una respuesta. Así pues, la integración de IA en Tawk.to nos permite automatizar la atención al cliente sin perder control sobre la información. Estas herramientas no solo mejoran la eficiencia , sino que también permiten ofrecer un servicio de soporte más rápido y preciso . Una opción bastante interesante para quienes gestionamos atención al cliente en nuestros proyectos. Os invito a probarla (recordemos que es gratis ), para valorar el impacto que tiene en vuestro negocio. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!…
Hoy vemos la Matriz Visión, en la que clasificamos y optimizamos nuestra acciones y estrategias de marketing según su visibilidad y difusión. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Contact Form 7 , en el que aprenderemos a dominar uno de los plugins gratuitos más populares y versátiles de WordPress para la gestión de formularios de contacto. Y ahora sí, hablemos de la Matriz Visión. Cuando trabajamos en marketing, es fácil caer en la trampa de perseguir tráfico sin pensar en conversiones o de centrarnos solo en vender sin atraer suficiente público. Para evitar esto, podemos usar la Matriz Visión , una herramienta que nos ayuda a clasificar nuestras estrategias en función de dos variables clave: visibilidad (cuánta gente ve o interactúa con nuestro contenido) y conversión (cuánta gente toma acción, ya sea comprando, suscribiéndose o participando de alguna forma). Al cruzar estas dos variables, obtenemos un cuadrante con cuatro escenarios posibles. El primero es el de Éxito (Alta Visibilidad + Alta Conversión), donde encontramos estrategias que atraen mucho tráfico y, además, convierten bien. Aquí entran ejemplos como un SEO bien optimizado, webinars con una oferta irresistible o campañas de retargeting bien segmentadas. Estas estrategias debemos potenciarlas al máximo porque son las que realmente nos generan crecimiento. Luego tenemos el escenario de Mucho ruido y pocas nueces (Alta Visibilidad + Baja Conversión). En este caso, logramos atraer a muchas personas, pero casi nadie toma acción. Esto puede servir para branding, pero si queremos ventas, algo falla. Aquí entran casos como el contenido viral sin una llamada a la acción clara, tráfico masivo desde redes sociales sin estrategia de conversión o anuncios con muchos clics, pero sin ventas. Si una estrategia cae en este cuadrante, debemos optimizar los embudos, mejorar los CTAs y asegurarnos de que el tráfico que generamos tiene un recorrido claro hacia la conversión. Por otro lado, encontramos la Mina de Oro (Baja Visibilidad + Alta Conversión). Estas estrategias no generan mucho tráfico, pero los pocos que llegan convierten de maravilla. Son oportunidades a explotar, porque si logramos aumentar la visibilidad, podemos escalar los resultados. Ejemplos de este caso serían un email marketing bien segmentado, boca a boca de clientes fieles o estrategias de venta consultiva. La clave aquí es invertir más en atraer tráfico sin perder la calidad de conversión. Por último, tenemos el peor escenario: Mota (Baja Visibilidad + Baja Conversión). Aquí entran estrategias que ni generan público ni convierten. Básicamente, estamos perdiendo tiempo y recursos. Ejemplos claros serían un blog sin tráfico, anuncios mal segmentados o redes sociales sin engagement ni ventas. Si detectamos algo en este cuadrante, lo mejor es pivotarlo o eliminarlo directamente . Para aplicar esta matriz en nuestro negocio, lo primero que debemos hacer es clasificar nuestras estrategias actuales en uno de los cuatro cuadrantes , para ver una visión global de la repercusión de lo que estamos haciendo. Una vez hecho esto, la acción es clara: potenciar lo que ya funciona bien ( Éxito y Mina de Oro ), mejorar lo que no convierte ( Mucho ruido y pocas nueces optimizando embudos y CTAs) y descartar o pivotar lo que no aporta ( Mota ). Ir pa ná, es tonteria. Usar esta matriz nos ayuda a priorizar las estrategias que funcionan, y a enfocarnos en lo que realmente nos acerca a nuestros objetivos. Si logramos aplicar estos principios y hacer ajustes en función de los resultados, podremos optimizar nuestro marketing de forma inteligente y eficiente. ¡Manos a la obra! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!…
Hoy contesto preguntas sobre IA, suscriptores de pago en YouTube, venta de ebooks, eventos en directo dentro de membership sites, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Contact Form 7 , en el que aprenderemos a dominar uno de los plugins gratuitos más populares y versátiles de WordPress para la gestión de formularios de contacto. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Sobre la inteligencia artificial, actualmente esta en todas partes, y se comenta o mucha gente piensa que va a sustituir a muchos puestos de trabajo, sobre todo consultores, banqueros, etc, ¿que opinas sobre esto? (Ricardo) 2. Hola Joan, gracias por todo lo que compartes. Estoy pensando en ofrecer contenido exclusivo en YouTube con la opción de Miembros del canal. ¿Crees que puede ser una alternativa viable a una membresía en mi propia web, o tiene demasiadas limitaciones? (Andrea) 3. Tengo una tienda online y estoy considerando añadir un chatbot de atención al cliente con IA. ¿Crees que realmente mejora la conversión o puede ser contraproducente si los usuarios notan que no es una persona real? (Pedro) 4. Hola Joan, muchas gracias por el podcast. Estoy escribiendo un ebook para venderlo en mi web, pero me han recomendado ofrecerlo gratis como gancho para captar suscriptores. ¿Qué estrategia crees que es mejor a largo plazo? (Nuria) 5. Hola Joan, felicidades y mil gracias por montar la sección de networking, he encontrado un grupo de mastermind muy chulo y nos estamos ayudando mucho unos a otros. Ya hemos hecho tres sesiones y hemos avanzado un montón. Esta semana les comentaba que llevo meses trabajando en un curso online y me está costando mucho terminarlo. ¿Crees que es buena idea lanzarlo en fases (módulo a módulo) o es mejor esperar a tenerlo completo antes de abrir inscripciones? (Rubén) 6. Hola Joan, felicidades por el podcast, te escucho cada día con mi mujer mientras desayunamos! Quería comentarte que estamos haciendo crecer nuestra comunidad en redes sociales, pero por lo que dices, no sé si es buena idea moverla a una plataforma propia como Circle, Telegram o Discord. ¿Crees que vale la pena el esfuerzo o es mejor seguir en redes? (Sergio) 7. Hola Joan, muchas gracias por todo lo que enseñas en el podcast y en los cursos, soy suscriptor desde hace dos años y me ha ayudado muchísimo. Tengo una academia online donde enseño diseño gráfico con Photoshop e Illustrator. Actualmente ofrezco solo cursos grabados, pero me estoy planteando añadir sesiones en directo para resolver dudas y hacer demostraciones en tiempo real. Mi duda es: ¿crees que esto podría aumentar la retención de los alumnos y justificar un precio más alto en la membresía, o crees que la mayoría de la gente prefiere consumir los cursos a su ritmo sin eventos en vivo? Gracias por tu ayuda. (Alejandro) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1744. Tawk.to para la pregunta de Pedro, así como la sección de networking para emprendedores , para encontrar gente para masterminds, ofertas de trabajo, intercambio de servicios, y muchas cosas más. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!…
Hoy vemos cuatro tipos de regalos estratégicos que podemos hacer a nuestros clientes en función de los objetivos que tengamos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Mautic , en el que estamos aprendiendo a crear y gestionar automatizaciones de marketing con una herramienta instalada en nuestro propio hosting. Y ahora sí, vamos al lío. Regalar algo a nuestros clientes puede ser una estrategia muy efectiva, y es que a nadie amarga un dulce. Pero si lo hacemos con un objetivo en mente, mujo mejor.. No se trata de dar descuentos o regalos sin más, sino de ofrecer un valor extra que beneficie tanto al cliente como a nuestro negocio. Si lo hacemos bien, podemos fidelizar , aumentar el valor percibido y generar más ingresos a largo plazo . Una de las estrategias más efectivas es regalar un upgrade . Cuando alguien nos contrata un servicio básico, podemos sorprenderle con una versión mejorada sin coste adicional. La clave está en que experimente el valor extra y, en futuras ocasiones, elija directamente la opción premium. No hace falta que sea algo costoso para nosotros, sino algo estratégico que el cliente realmente valore. Un diseñador que entrega un logo básico podría incluir versiones en más variaciones de color, o un coach que ofrece sesiones de 30 minutos podría alargarlas a 45 o 60 minutos. La sorpresa en el momento hace que el cliente lo perciba como un gesto genuino, aumentando su satisfacción y predisposición a repetir. Otra opción muy interesante es el dos por uno para otra persona . Una variación en la que en lugar de regalar el servicio al mismo cliente, se le da la posibilidad de regalarlo a alguien de su elección. Esto convierte al cliente en prescriptor de nuestro negocio, ya que, si le ha gustado el servicio, lo compartirá con alguien afín a su perfil, lo que nos trae un nuevo cliente con alta probabilidad de conversión. Funciona mucho mejor que regalar dos sesiones a la misma persona o hacer una primera sesión gratuita sin más. El regalo diferido es otra táctica muy efectiva para fidelizar y desestacionalizar la demanda . En este caso, el cliente recibe un regalo, pero solo lo puede canjear en un periodo de menor actividad. Por ejemplo, un nutricionista que ofrece consultas online podría regalar una sesión de seguimiento canjeable solo cuando su demanda es menor. Un Airbnb podría ofrecer una noche en temporada baja por cada estancia en temporada alta, fomentando la ocupación en los meses menos rentables. Con esta estrategia, mantenemos el flujo de clientes sin afectar la facturación en los periodos clave. Por último, el crédito futuro es una forma de incentivar la recurrencia y la exploración de otros servicios. Si un cliente compra un servicio, le ofrecemos el mismo importe en crédito para futuros servicios, pero sin que pueda gastarlo en el mismo tipo de servicio . Esto fomenta que pruebe otras opciones dentro de nuestra oferta y aumenta el valor percibido. Estas cuatro estrategias de regalo no solo generan satisfacción en el cliente, sino que también nos ayudan a aumentar la fidelización , mejorar la experiencia y, lo más importante, hacer crecer nuestro negocio de forma inteligente. Si regalamos con estrategia, convertimos un simple obsequio en una oportunidad de crecimiento. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos , el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!…
Hoy vemos qué tener en cuenta para elegir un software para nuestro negocio (CRM, ERP, CMS, facturación, o lo que surja) para ahorrarnos dolores de cabeza. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Mautic , en el que estamos aprendiendo a crear y gestionar automatizaciones de marketing de forma completa, desde la instalación básica hasta la creación de campañas avanzadas. Y ahora sí, vamos al lío. Elegir el software adecuado puede marcar la diferencia entre una herramienta que realmente nos ayuda y una que termina siendo una fuente de frustración. Y en cima, con la cantidad de opciones disponibles en el mercado, es fundamental hacer un análisis detallado antes de tomar una decisión. Para ello, lo primero que debemos hacer es definir nuestros requisitos. Lo más importante es tener claro qué queremos que haga el software . ¿Buscamos una solución completa o algo específico? ¿Necesitamos que lo utilicen varias personas en nuestro equipo? Hacer un listado de requerimientos es clave, porque si una herramienta no cumple con ciertas funciones esenciales, simplemente no nos servirá. La compatibilidad con el resto del software que ya usamos es otro factor determinante. Si trabajamos con herramientas como Stripe, PayPal o WordPress, necesitamos asegurarnos de que el software elegido se integre correctamente con ellas. Aquí es donde entra en juego Zapier, Make, IFTTT, n8n, o cualquiera de estas, ya que si una herramienta es compatible con alguna de estas plataformas, tendremos mucha más flexibilidad para automatizar procesos. Otro punto clave es la personalización . ¿Nos permite el software adaptarlo a nuestras necesidades? ¿Podemos modificar o añadir funcionalidades a través de webhooks o APIs? Si una herramienta no tiene todo lo que necesitamos de serie, al menos debería permitirnos ampliarla de alguna manera. La facilidad de implementación y uso también es importante. Podemos encontrar el software perfecto en papel, pero si su configuración es compleja y nos llevará semanas implementarlo, puede que no sea la mejor opción. Es fundamental evaluar cuánto tiempo y esfuerzo nos llevará ponerlo en marcha y si el equipo podrá adoptarlo sin problemas. Por supuesto, el presupuesto es clave. No siempre la opción más cara es la mejor, y muchas veces hay alternativas más económicas que cumplen con lo que necesitamos. Es importante definir cuánto estamos dispuestos a invertir y qué nivel de retorno de inversión esperamos. Si "el mejor" software para nuestro caso nos cuesta 600€ al mes, quizás no vamos a poder pagarlo. Una vez que tenemos claros estos puntos, llega una parte crucial: probar el software antes de comprometernos . Siempre que sea posible, debemos aprovechar versiones de prueba o pagar solo un mes para hacer tests reales. También es recomendable comprobar el soporte técnico: abrir un ticket o hacer una consulta nos permitirá evaluar si responden rápido y si realmente son útiles en caso de que tengamos problemas en el futuro. Como veremos en el episodio de hoy, elegir un software no es solo una cuestión de funcionalidades, sino de integración, facilidad de uso, personalización y coste. Hacer un análisis previo y probar antes de tomar una decisión nos ahorrará tiempo, dinero y dolores de cabeza en el futuro. ¡Tomémonos el tiempo necesario para elegir bien! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!…
Hoy vemos como pinta el presente y futuro de la economía del creador. Datos de 2024 y previsiones hasta 2037. Un sector en crecimiento espectacular.
Hoy respondo preguntas sobre elegir software, listas de espera, afiliados, ofertas limitadas, marca personal, marketplaces, competitividad, y mucho más.
Hoy lanzo una nueva sección de networking en Boluda.com, para encontrar socios, profesionales, gente para grupos de mastermind, o lo que surja.
Hoy vemos cómo vender ebooks sin depender de Amazon, y os digo cuanto ingreso con mis libros autopublicados, con Amazon, y con editoriales tradicionales.
Hoy hablamos del newsjacking, el arte de aprovechar la actualidad para crear contenido que capte la atención de la audiencia.
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