Porządny Agile открытые
[search 0]
Больше
Download the App!
show episodes
 
Loading …
show series
 
Jak budować zaufanie z klientem? To pytanie, które nurtuje wiele firm, zwłaszcza w branży IT, gdzie relacje z klientem odgrywają kluczową rolę. Dla software house’ów, które chcą utrzymać solidne relacje z klientami, zaufanie jest fundamentalne. Porządny Agile · Budowanie zaufania jako Software House Obejrzyj nagranie na YouTube Transkrypcja podcast…
  continue reading
 
Skąd się wzięła rola Agile Coach’a? Czy Scrum Master nie powinien być rolą tymczasową? To kilka pytań, na które odpowiedzi usłyszysz w tej rozmowie. Poruszyliśmy też temat budowania wiedzy produktowej u nowego Product Ownera, zwolnień w pracy zwinnej i relatywnego szacowania. O wszystkie zapytali nasi Słuchacze – tym materiałem dokończyliśmy pulę p…
  continue reading
 
Czy Scrum Masterzy rzeczywiście słabo wykonują swoją pracę? Co daje nam największy napęd w szerzeniu “zwinności”? Czy agile umiera? Słuchacze pytają, a my odpowiadamy. W pierwszej rozmowie z cyklu Q&A wybraliśmy osiem pytań od naszych słuchaczy i odpowiedzieliśmy na nie. Porządny Agile · Q&A cz.1 Pytania te dotyczą różnych aspektów zwinności, od co…
  continue reading
 
Zastanawiasz się, czy wykorzystanie agile poza IT jest możliwe? W ostatnich latach owocnie współpracowaliśmy z firmami z innych branż niż IT i mamy listę przemyśleń na temat na temat wykorzystania zwinności w obszarach innych niż wytwarzanie oprogramowania. Porządny Agile · Agile poza IT Czy zwinność może stać się kluczowym narzędziem transformacji…
  continue reading
 
Jesteś osobą odpowiedzialną na zmianę w organizacji i czujesz, że nic więcej nie da się zrobić? Czasami warto odpuścić. Poznaj siedem sygnałów, które naszym zdaniem na to wskazują. Wyjaśniamy też nasz punkt widzenia na temat odpuszczania. Porządny Agile · O tym, kiedy odpuszczać Jak poznać, że pora zmienić organizację, gdyż w obecnej nie da się już…
  continue reading
 
Przedstawiamy nasze wrażenia ze szkolenia u Alistair’a Cockburn’a “Advanced Agile Masterclass”. Tym razem to nie my szkoliliśmy, a poszerzyliśmy naszą wiedzę u jednego z inicjatorów Manifestu Agile. Opowiemy Ci, jakie mamy przemyślenia po i co nas zainspirowało. Porządny Agile · Po szkoleniu Advanced Agile Czy warto wziąć udział w szkoleniu Alistai…
  continue reading
 
Jak mogą wyglądać elementy Backlogu Produktu, czyli potocznie story lub storki? Dowiesz się, jak takie porządne story powstaje i z jakich elementów się składa. Podajemy też przykładowy szablon zawartości dobrego story. Porządny Agile · Porządne story Dowiedz się jak stworzyć porządne story, które dzięki wykorzystaniu wizualizacji, pracy w podgrupac…
  continue reading
 
Co robić gdy słyszysz od zespołu, że “tego nie da się tego zrobić?”. Z czego może wynikać to założenie? Poznaj siedem porad, które pomogą Ci zmienić nastawienie Twojego zespołu. Porządny Agile · #114 – Zespół mówi “nie da się” Czy zdarzyło ci się kiedyś, że Twoi współpracownicy utknęli w przekonaniu, że tylko jedno doskonałe rozwiązanie istnieje, a…
  continue reading
 
Co to jest zaawansowany agile i jakie ma odcienie? Tym razem nieco bardziej refleksyjna treść, w której rozważamy o tym, kiedy możemy mówić o dojrzałym podejściu do zwinności oraz jakie wyróżniamy poziomy zaawansowania. Porządny Agile · Zaawansowany agile Do pochylenia się nad tym tematem, skłoniło nas szkolenie 'Advanced Agile’ Alistaira Cockburna…
  continue reading
 
Najlepsze pomysły rodzą się w zespołach, na bazie współpracy i wzajemnej inspiracji. Definiujemy „mądrość zespołu.” Wyjaśniamy też, dlaczego to podejście jest tak istotne w dzisiejszym środowisku biznesowym i jakie korzyści może przynieść zarówno liderom zespołów, jak i każdemu członkowi grupy. Podajemy realne przykłady udanego procesu wzmacniania …
  continue reading
 
Dlaczego warto rozważyć używanie Scruma do organizacji pracy zespołów managerskich? Jak budować takie zespoły? Jak może wyglądać praca w takim zespole? Dzielimy się też naszymi… The post Scrum w zespole managerskim first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Zespoły często pracują projektowo poprzez formułowanie precyzyjnych zakresów prac. Chcemy Ci pokazać i zainspirować do innego sposobu pracy jakim jest praca na celach. Formułowanie celów… The post Trudności z pracą na celach first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Jak może wyglądać dalsza ścieżka kariery Scrum Mastera? Agile Coach, Agile Lead, manager zespołu, Product Owner, a może konsultant zewnętrzny? Zdefiniowaliśmy każdą z tych ról… The post Ścieżki dalszego rozwoju Scrum Mastera first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Odpowiadamy na pytanie, czy jest sens łączyć podejście agile i waterfall. Tłumaczymy, co mamy na myśli pod tymi dwoma pojęciami. Wskazujemy dziewięć cech odróżniających podejście… The post Agile i waterfall – łączyć czy nie? first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Zależności zewnętrzne potrafią zakłócić pracę niejednego zespołu. Tłumaczymy, czym są i wskazujemy 9 sposobów jak sobie z nimi radzić. Porządny Agile · #104 – Zależności… The post Zależności zewnętrzne w zespole first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Nie zawsze trzeba wyceniać błędy. Należymy do tej grupy zwinnych praktyków, która ich nie wycenia. Poznaj nasze argumenty, które nas do tego przekonały. Dowiesz się… The post Dlaczego nie estymujemy błędów? first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Jak może wyglądać codzienne spotkanie w zespole, który nie używa Scruma? Może on spotykać się na codziennym stand-upie, podczas którego członkowie zespołu dzielą się tym,… The post Praktyka codziennego stand-upu first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Na co zwracać uwagę, jeśli chcemy faktycznie uzyskać wartość ze zwinności? Jak rozpoznać sztuczną zwinność i jakie sygnały ostrzegawcze mogą wskazywać, że Agile w Twoje… The post Jak rozpoznać sztuczną zwinność? first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Co możesz zrobić, żeby zainteresować zarządzających Przeglądem Sprintu? Sprawdź listę naszych pomysłów na to, jak sprawić, żeby Zespół Scrumowy i zarządzający byli usatysfakcjonowani udziałem w… The post Zarządzający na Przeglądzie Sprintu first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Agile w organizacji niesie za sobą korzyści, które zachęcają do wprowadzenia tego podejścia. Pierwsze transformacje miały miejsce w firmach IT, ale obecnie zwinność wychodzi poza… The post Transformacja jest trudniejsza niż myślisz first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Jakie korzyści może przynieść praca w krótszych Sprintach? Często w naszej pracy spotykamy zespoły, które pracują w Sprintach trwających nawet 3-4 tygodnie. Naszym zdaniem krótsze… The post Korzyści z krótszych Sprintów first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Czym jest reestymowanie? Poznaj taktyki i podejścia, które są przydatne przy reestymowaniu. Nie zabraknie też przestróg związanych z ponownym oszacowaniem. Porządny Agile · #095 –… The post Czy reestymować pracę? first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Praca z organizacją to wszystkie zmiany, które są do zrobienia poza zespołem, ale nie wydarzą się samoistnie. Praca Scrum Mastera z organizacją to dopełnienie usprawnień… The post Praca Scrum Mastera z organizacją first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Jeśli jesteś szefem zespołu lub szefem danej grupy specjalistów, to możesz skorzystać z naszych rad na temat Twojej roli w Scrumie. Jedna z naszych podpowiedzi,… The post Rola lidera merytorycznego w Scrumie first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Przygotowaliśmy kilka wskazówek, dzięki którym dowiesz się jak stworzyć zespół zarządzania zmianą w Twojej organizacji. Dowiesz się też, dlaczego taki zespół jest potrzebny i jakie… The post Tworzenie zespołu zarządzania zmianą first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Refinement to dość częsty obszar do poprawy w Zespołach Scrumowych. Usprawnianie go bywa problematyczne, choćby z powodu tego, że nie każdy wie, kto i za… The post Odpowiedzialności Zespołu Scrumowego na Refinemencie first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Definicja Ukończenia – Definition of Done – jest ważnym zobowiązaniem scrumowym powiązanym z Przyrostem produktu. Tworzy ona przejrzystość, dzięki której wszyscy rozumieją jaką pracę trzeba… The post Definicja Ukończenia first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Planowanie sprawia dużo problemów w pracy zespołów. Zjawisko to widzimy bardzo często wśród zespołów, z którymi pracujemy. Na podstawie książki Jacka “Labirynty Scruma” przygotowaliśmy listę… The post Co uwzględnić w planowaniu zespołowym? first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Ważne jest, żeby zespół miał zdolność do ewaluacji wrzutek i podjęcia merytorycznej dyskusji z interesariuszami. Wrzutki to normalne zjawisko w trakcie Sprintu. Są to nieplanowane… The post Jak radzić sobie z wrzutkami w Scrumie? first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Znalezienie i zrozumienie prawdziwej potrzeby klienta jest jednym z podstawowych elementów procesu tworzenia udanych produktów. Z artykułu dowiesz się jakie mogą być powody, dla których… The post Znajdowanie prawdziwej potrzeby klienta first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Częsty problem, jaki widzimy w zespołach, to pracowanie nad wieloma zadaniami naraz. Zaczynają kolejne zadania, nie kończąc rozpoczętych, co generuje problemy. Jak zatem można zmierzyć… The post Zacznij kończyć, przestań zaczynać first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Jak budować autorytet Scrum Mastera w zespole? Spojrzeliśmy na temat z dwóch poziomów. Po pierwsze, jak manager Scrum Mastera może pomóc mu w budowaniu autorytetu.… The post Budowanie autorytetu Scrum Mastera first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Nie wiesz co zrobić, gdy elementy Backlogu Produktu są za duże? Najczęściej można je podzielić i to tym będzie dzisiejszy odcinek. Wybraliśmy najważniejsze naszym zdaniem… The post Dzielenie elementów Backlogu Produktu first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Kult cargo w Scrumie może być niebezpieczny. Zespoły naśladują wiernie inne zespoły scrumowe. Ślepo wierzą bardziej doświadczonej osobie, że stosowane i rekomendowane przez nią metody… The post Kult cargo w Scrumie first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Podczas planowania bardzo często zauważamy, że zespoły są zespołami tylko z nazwy. Każdy robi to co ma przydzielone, nie angażuje się i nie wychodzi poza… The post Dlaczego zespoły nie planują zespołowo? first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Twój zespół nie wyrabia się z zadaniami? Terminy gonią, górka staje się coraz większa. Może warto podzielić pracę na mniejsze kawałki? Dotyczy to zarówno dzielenia… The post Dlaczego warto dzielić pracę na małe części? first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Velocity pokazuje, ile pracy wykonał zespół w określonym czasie. Miara ta jest bardzo popularna. Często jest pierwszym wyborem, choćby dlatego, że bywa gotową opcją w… The post Jak sensownie wykorzystać velocity? first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Chcemy Ci udowodnić, że Agile w organizacji ma wiele korzyści z biznesowego punktu widzenia. Jeśli jeszcze wahasz się, czy pracować zwinnie, to mamy siedem argumentów,… The post Dlaczego agile jest opłacalny? first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Jak możesz wspierać samoorganizację w zespole? Skorzystaj z siedmiu sprawdzonych przez nas porad, które będą przydatne dla menedżera lub lidera zespołu. Rozmowa jest w szczególności… The post Jak wesprzeć zespół w samoorganizacji? first appeared on Porządny Agile.Porządny Agile
  continue reading
 
Loading …

Краткое руководство