show episodes
 
Геймдев Хаб - это импакт-экосистема и сообщество профессионалов игровой индустрии. Тут мы обсуждаем разработку, продвижение и прочие этапы создания игр и их оперирования с сотрудниками игровых компаний, инди-разработчиками и предпринимателями. Также мы регулярно проводим мастермайнд-сессии, чтобы двигаться вперед и развивать профессиональные навыки. Присоединяйся!
 
Loading …
show series
 
«Мы часто думаем и часто действуем в парадигме, что хороший эксперт априори будет хорошим руководителем».«Потому что профессиональное развитие — это, увы, не наша собственная самооценка. Это часто такая иллюзия, что у нас должно быть внутри все очень крепко, мы должны крепко стоять на собственной самооценке, все хорошо про себя знать. Нет, професси…
 
«Gallup вам говорит одну простую вещь: ребята, развивайте сильные стороны, фокусируйтесь на них, научитесь их преумножать и использовать лучше».«Когда я подходил раньше к подбору команды, я всегда смотрел: круто, этот человек готов стены пробивать, он мне нужен. Так и получилось — я набрал целую команду ребят, которые готовы пробивать стены. Но ино…
 
В рамках сообщества Геймдев Хаб поговорили про упрощение разработки HTML5 игр с основателем и разработчиком сервиса GameScore Сергеем Епонешниковым. Сергей рассказал про свой путь в геймдев и разработку сервиса. Обсудили основные фичи, организацию разработки сервиса и планы на дальнейшее развитие.
 
«Мало, знаешь, быть правым — важно быть еще и понятым».«Не важно, как много, хорошо, интересно и смешно вы будете говорить со сцены, важно, изменилось ли что-то для аудитории после вашего выступления или нет. И если вы смешной, интересный, но после выступления для аудитории ничего не меняется, в моем мире это не самая эффективная трата времени всех…
 
«Роадмэп — это очень широкое и универсальное понятие, я могу под него примерно все загнать. Могу роадмэп своей жизни сделать, в котором будет: „Родился. Поучился в школе. Учился в университете. Поработал. Вышел на пенсию. Умер”».«Когда мы говорим: долгосрочное среднесрочное и краткосрочное — то это просто непонятная хрень. Возможно, для кого-то мес…
 
«Есть два способа изменить культуру в компании: можно менять людей, а можно менять людей».«Есть такая культура офисная, когда человек идет и видит, что рядом с мусорным ведром лежит бумага, которую кто-то выкидывал, но промахнулся. Вот по-момему — и для меня это абсолютно нормально — взять эту бумагу и выкинуть в корзину, чтобы просто не было мусор…
 
Поговорили с Юлией Золотаренко, CEO HitBerry Games, о том, как запустить собственную студию разработки гиперкэж-игр, организовать бизнес-процессы и выстроить системный подход для устойчивого роста. До запуска собственной ГК-студии Юлия была HRD в IT-индустрии. В выпуске подкаста она делится своим опытом и полезными фишками управления компанией.…
 
В рамках сообщества Геймдев Хаб поговорили с директором разработки образовательных программ факультета игровой индустрии и киберспорта Университета "Синергия" Михаилом Пименовым. Обсудили образование и карьерные возможности в киберспорте.
 
«В компании обычно возникают мысли: „О, круто! Гипотезы! А давайте теперь все делать через гипотезы”».«Среда, атмосфера, общение, поддержка, чувство плеча — это все дает тебе команда в тот момент, когда ты пытаешься преодолеть себя. Потому что здесь и правда очень легко сломаться. В какой-то момент у тебя что-то не получилось и ты можешь сказать се…
 
«Если что-то идет не так в команде из пяти человек, то вы это очень быстро замечаете, зарешиваете — и все. А если что-то ломается в команде из пяти руководителей, у каждого из которых в подчинении по пять человек, то импакт каждой ошибки — в пять раз больше».«Я все чаще ощущаю как свой результат уровень структурности, скорость принятия важных решен…
 
«Очень болезненно и сложно — научить разработчиков говнокодить. Потому что, да, они приучены к другому. Да, их били всегда и бьют по рукам за говнокод. А в рамках discovery team наоборот надо говнокодить учиться, чтобы быстро — и что еще важно в говнокоде, почему именно говнокодить важно — чтобы не было соблазна эту штуку взять и использовать потом…
 
Поговорили с создателями гиперказуального хита State io Олегом Янушевским и Евгением Матюниным. Ребята рассказали про свой опыт создания ГК-студии Airion Games и путь к ГК-хиту. Игру установили более 20 млн игроков.
 
«Чтобы продакт-менеджеры могли приоритизировать свои гипотезы, они должны понимать бизнес-цели компании глобальные. Иначе они будут делать то, что им интересно. Те гипотезы, которые кажутся наиболее прикольными или которые веселее делать».«Не нужно будет все запихивать в бизнес-план. Потому что бизнес-план должен быть максимально понятной, простой …
 
«Это обычно те люди, которые приходят в чатик и говорят: „Ребята, я все придумал. Надо сделать вот это, вот так вот и все будет обалденно”. И все сразу: „Да, обалденно!” И потом молчание. Потому что „а кто это будет делать?” — вопрос уже не к тому, кто придумал».«Коуч не может давать готовых рецептов — это не аптека, куда приходишь и доктор выписыв…
 
158-й выпуск подкаста make sense: Об игровых метавселенных, 12-летних миллионерах и платформе Roblox с Кириллом Чуваковым«Смысл Metaverse — сделать нашу же вселенную, только внутри виртуальности».«Если бы это была обычная игра в App Store, скорее всего, понадобилась бы DevOps-команда человек из 10. А Roblox берет все это на себя: ты не думаешь о се…
 
«Креативность — вообще не про принятие решений. Креативность — про создание вариантов».«Культурный слой, произведения искусства — это способ коммуницировать, доносить и выстраивать сложную, абстрактную картинку мира более понятными и привычными для человека и свойственными для его сознания способом».Подкаст выходит при поддержке: ProductSense Acade…
 
В рамках сообщества Геймдев Хаб поговорили с Евгением Протасовым (CPO Dats Games) о гиперказуальных играх. Обсудили состояние ГК-рынка, тренды и тенденции, работу с издателями, способы влияния на ключевые метрики юнит-экономики, людей и формирование команды, а также процессы, которые приводят к созданию хитов. У Евгения и студии Dats Games крутой о…
 
156-й выпуск подкаста make sense: О чем подумать при запуске подписки с Александром Краюшкиным«Надо взаимодействовать с ним [пользователем] в тот момент, когда его жажда, потребность в закрытии какой-то своей боли максимально высока».«Чем дольше у тебя триальный период, тем позже ты начинаешь получать деньги и тем больше у пользователя возможность …
 
«Рынок такой, что ты не можешь оставаться на месте и постоянно не пополнять парк новыми машинами, не выводить новые модели, не обновлять старые машины, не запускаться в новых регионах. Рынок так быстро растёт, что оставаясь на месте, ты очень резко проиграешь».«Борьба идет за то, какое приложение пользователь будет открывать по умолчанию среди тех,…
 
«Важно все воспринимать как гипотезу и все время помнить, что ты в любой момент можешь ошибиться и ты не знаешь, как правильно. Нужно просто брать и тестировать постоянно».«Самая топовая ошибка — делать задачи, которые спускают сверху, не задумываясь».Подкаст-сериал «О том, как Дима, Гриша и Сережа в продакты пошли»: https://bit.ly/3wKPXlXВыпускаем…
 
«Одно дело, когда ты добавляешь что-то в приложение, и у тебя 150 тысяч MAU, и другое, когда MAU — десять миллионов. И уровень хейта, и уровень проблем, которые ты можешь создать бизнесу, не сопоставимы».«Приватность, отсутствие попадания в сегменты жесткого таргетирования на основе твоего поведения — это будет удел тех, кто может за это заплатить»…
 
«В чем ценность менеджера — он позволяет делать лучше и быстрее всей команде. Его вклад — чтобы команде было классно, комфортно и удобно и чтобы она выдавала свой максимум».«Нормальная реакция при страхе — зажмуриться, накрыться одеялом и сидеть. Для менеджера это смерть сразу. Менеджер не может остановиться и накрыться одеялом, тогда он перестает …
 
Loading …

Краткое руководство

Google login Twitter login Classic login