Player FM - Internet Radio Done Right
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Curated Questions: Conversations Celebrating the Power of Questions!
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Episode Notes [03:47] Seth's Early Understanding of Questions [04:33] The Power of Questions [05:25] Building Relationships Through Questions [06:41] This is Strategy: Focus on Questions [10:21] Gamifying Questions [11:34] Conversations as Infinite Games [15:32] Creating Tension with Questions [20:46] Effective Questioning Techniques [23:21] Empathy and Engagement [34:33] Strategy and Culture [35:22] Microsoft's Transformation [36:00] Global Perspectives on Questions [39:39] Caring in a Challenging World Resources Mentioned The Dip by Seth Godin Linchpin by Seth Godin Purple Cow by Seth Godin Tribes by Seth Godin This Is Marketing by Seth Godin The Carbon Almanac This is Strategy by Seth Godin Seth's Blog What Does it Sound Like When You Change Your Mind? by Seth Godin Value Creation Masterclass by Seth Godin on Udemy The Strategy Deck by Seth Godin Taylor Swift Jimmy Smith Jimmy Smith Curated Questions Episode Supercuts Priya Parker Techstars Satya Nadella Microsoft Steve Ballmer Acumen Jerry Colonna Unleashing the Idea Virus by Seth Godin Tim Ferriss podcast with Seth Godin Seth Godin website Beauty Pill Producer Ben Ford Questions Asked When did you first understand the power of questions? What do you do to get under the layer to really get down to those lower levels? Is it just follow-up questions, mindset, worldview, and how that works for you? How'd you get this job anyway? What are things like around here? What did your boss do before they were your boss? Wow did you end up with this job? Why are questions such a big part of This is Strategy? If you had to charge ten times as much as you charge now, what would you do differently? If it had to be free, what would you do differently? Who's it for, and what's it for? What is the change we seek to make? How did you choose the questions for The Strategy Deck? How big is our circle of us? How many people do I care about? Is the change we're making contagious? Are there other ways to gamify the use of questions? Any other thoughts on how questions might be gamified? How do we play games with other people where we're aware of what it would be for them to win and for us to win? What is it that you're challenged by? What is it that you want to share? What is it that you're afraid of? If there isn't a change, then why are we wasting our time? Can you define tension? What kind of haircut do you want? How long has it been since your last haircut? How might one think about intentionally creating that question? What factors should someone think about as they use questions to create tension? How was school today? What is the kind of interaction I'm hoping for over time? How do I ask a different sort of question that over time will be answered with how was school today? Were there any easy questions on your math homework? Did anything good happen at school today? What tension am I here to create? What wrong questions continue to be asked? What temperature is it outside? When the person you could have been meets the person you are becoming, is it going to be a cause for celebration or heartbreak? What are the questions we're going to ask each other? What was life like at the dinner table when you were growing up? What are we really trying to accomplish? How do you have this cogent two sentence explanation of what you do? How many clicks can we get per visit? What would happen if there was a webpage that was designed to get you to leave? What were the questions that were being asked by people in authority at Yahoo in 1999? How did the stock do today? Is anything broken? What can you do today that will make the stock go up tomorrow? What are risks worth taking? What are we doing that might not work but that supports our mission? What was the last thing you did that didn't work, and what did we learn from it? What have we done to so delight our core customers that they're telling other people? How has your international circle informed your life of questions? What do I believe that other people don't believe? What do I see that other people don't see? What do I take for granted that other people don't take for granted? What would blank do? What would Bob do? What would Jill do? What would Susan do? What happened to them? What system are they in that made them decide that that was the right thing to do? And then how do we change the system? How given the state of the world, do you manage to continue to care as much as you do? Do you walk to school or take your lunch? If you all can only care if things are going well, then what does that mean about caring? Should I have spent the last 50 years curled up in a ball? How do we go to the foundation and create community action?…
#302 | 2 péssimas formas de gerir suas emoções
Manage episode 403731558 series 1261381
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Já percebeu, como no dia a dia de trabalho, é inevitável encontrar situações que despertam emoções intensas? A forma como lidamos com essas emoções não apenas afeta nosso bem-estar pessoal, mas também influencia o ambiente profissional e o desempenho da equipe. Mas, então, qual a melhor maneira de gerenciar nossas emoções no trabalho? É sobre isso que fala este episódio.
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1 #345 | Cultura Organizacional e Conflitos Positivos - Entrev. com Rafael Martinelli da Holmes 55:46
Neste episódio, William Câmara conversa com Rafael Martinelli sobre sua jornada empreendedora e os desafios da liderança na era digital. Eles discutem a importância do feedback, comunicação e cultura organizacional, além do papel essencial das soft skills no sucesso das equipes. Rafael compartilha sua experiência em transformar negócios, a necessidade de um mindset voltado para vendas e como a inteligência artificial pode otimizar processos e melhorar a experiência do cliente. Dá o play! 🚀 Sobre Rafael Martinelli: Engenheiro de Produção e pós-graduado em Administração, Rafael fundou sua primeira empresa em 2006, dando origem à Redspark, referência em transformação digital. Nos últimos anos, liderou o desenvolvimento dos produtos Holmes e Gestta, sendo que este último foi vendido para a Thompson Reuters em 2022. Com vasta experiência em inovação e liderança, ele destaca a resiliência, adaptação e desenvolvimento humano como chaves para o crescimento nos negócios.…
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1 #344 | Autoconhecimento para liderar valorizando as pessoas - Entrev. com Tatiana da Agência A+ 53:20
Neste episódio, William Câmara conversa com Tatiana Marzullo, CEO da Agência A+ e fundadora do programa Salto Alto, sobre a importância do propósito na liderança e nos negócios. Eles discutem os desafios da comunicação na era digital, o impacto da inteligência artificial no mercado e como o autoconhecimento impulsiona o sucesso profissional. Tatiana compartilha aprendizados sobre liderança, cultura organizacional e a valorização das pessoas no ambiente de trabalho. Dá o play! 🚀 Sobre Tatiana: Com mais de 20 anos de experiência em comunicação integrada, Tatiana passou por grandes agências antes de fundar a Agência A+. À frente do Salto Alto, ela conecta mulheres líderes a empresas globais, promovendo a liderança feminina com base em valores e propósito. Seu trabalho combina PR, comunicação corporativa e inovação, ajudando empresas a fortalecerem suas marcas e culturas organizacionais.…
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Tiago Monteiro, fundador da LUZA Group, compartilha sua jornada no setor de moldes e plásticos, revelando como superou desafios financeiros e expandiu sua empresa para o mercado internacional. Tiago e William Camara discutem liderança, cultura organizacional e a importância do feedback na gestão de equipes. Descubra como resiliência e visão estratégica transformaram obstáculos em oportunidades. Dá o play! Sobre Tiago Tiago Monteiro, fundador e CEO da LUZA Group, recomeçou sua trajetória empreendedora três vezes antes de construir uma multinacional presente em sete países. Superou desafios financeiros, falta de experiência em gestão e barreiras no Brasil até transformar sua empresa em referência no setor automotivo. Durante a pandemia, seu negócio cresceu 2.000%, alcançando 700 colaboradores e projeção de R$ 200 milhões em faturamento para 2024.…
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Felipe Buranello, CEO da Maria Brasileira, revela como criou a maior franquia de limpeza da América Latina, com 514 unidades. Ele compartilha sua trajetória, desafios e o método FDI, que humaniza a liderança e impulsiona resultados. Junto a William Camara, discute a importância da adaptabilidade, do bom senso nos negócios e da tecnologia para o futuro. Dá o play! Sobre Felipe Formado em Administração de Empresas pela Universidade Estadual de Londrina, Felipe Buranello teve sua primeira experiência no mercado de franquias quando morou em Dublin, na Irlanda. Após retornar ao Brasil, voltou a atuar no Franchising, gerenciando o departamento operacional de uma franqueadora. Após tais experiências, junto com seu sócio, identificou a carência da profissionalização no segmento de limpeza e cuidados domésticos, então criaram a rede. Atualmente CEO da rede, que é a maior do segmento na América Latina, ele já foi eleito pela revista Forbes Brasil como um dos 30 jovens mais influentes do país. O CEO também é o franqueador mais jovem da história a ingressar no hall da fama da ABF.…
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Uma rede de distribuição de cosméticos porta-a-porta que se tornou uma marca própria e uma franquia. É o que Cândido Espinheira, sócio-fundador e CEO da Yes! Comestics, tem construído desde 1994. Neste episódio, Cândido nos conta sua trajetória empreendedora, as soluções que encontrou para seus desafios de negócio e como realizou seu propósito pessoal dando oportunidade a outros empreendedores e criando uma marca que respeita seus valores, e os de sua comunidade. Conheça mais da mente deste líder do futuro. Dá o play! Sobre Cândido Com uma experiência de mais de 25 anos na área de cosméticos, Cândido Espinheira é sócio fundador e CEO da Yes! Cosmetics e desde 1994 já trabalhava com distribuição de cosméticos. Formado em História pela Universidade Católica de Pernambuco, Cândido é empresário desde antes de abrir a própria empresa. Sua formação foi sendo complementada por cursos afins à necessidade prática: na área contábil, fiscal, administração de empresas, gestão de pessoas e governança corporativa em empresas familiares. Também foi conselheiro de administração no IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.…
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1 #341 | De empacotador a referência no setor de energia renovável - Entrev. com Rodrigo Bourscheidt 46:27
Aprendizado contínuo, adaptabilidade e cercar-se dos profissionais certos levou. Rodrigo Bourscheidt, CEO da Energy Mais, a se tornar um empreendedor referência no setor de energia solar e renovável. Conheça a inspiradora jornada de um homem resiliente que começou sua carreira como empacotador e construiu um grupo empresarial com 7 empresas. Rodrigo compartilha insights sobre habilidades cruciais para empreendedores, o papel da energia renovável no Brasil e os desafios e oportunidades no setor solar. Descubra como a Energy Mais está liderando a transição energética com inovação, franquias e visão para um futuro mais sustentável. Sobre Rodrigo Bourscheidt Rodrigo Bourscheidt sempre foi um profissional versátil e criativo. Começou a trabalhar como empacotador de supermercado e hoje tem uma empresa de energia renovável de mais de R$60 mi de faturamento anual. Entre 2007 e 2010, trabalhou em uma multinacional de bebidas, quando tomou a decisão de deixar a segurança de atuar numa grande empresa para se lançar ao empreendedorismo. Na carreira solo, Rodrigo atuou na comercialização de cosméticos dos EUA, na área de consultoria e de treinamentos. Entre 2015 e 2019, abriu uma empresa de telefonia, adquiriu unidades de uma franquia de cosméticos, fundou uma construtora com um colega e inaugurou uma franquia no segmento de óptica. Também em 2019, Rodrigo fundou a Energy+, que com 5 anos de mercado figura entre as 50 maiores empresas de geração de energia distribuída do Brasil e, em 2023, entrou para o franchising.…
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1 |340 | De vendedor de picolé a empreendedor de uma marca de +R$100mi - Entrev. com L.Fernando da Homenz 48:32
Um empreendimento que surgiu de uma necessidade pessoal de seu fundador, Luis Fernando Carvalho, franqueador da Homenz, e que o transformou na missão de levar saúde e estética para todos os homens do Brasil. Conheça a trajetória empreendedora de um homem incansável que levou uma ideia chamada de louca a se tornar uma franquia com mais de 50 unidades e mais de 20 milhões de faturamento por ano, em apenas 4 anos. Dá o play! Sobre Luis Fernando Luis Fernando Carvalho, de Uberaba (MG), começou sua trajetória como vendedor de picolé na adolescência e, após experiências em uma produtora de vídeos e na área de construção e eventos, foi obrigado a focar na saúde, ao enfrentar uma doença. Essa experiência de cuidado consigo o levou a identificar uma forte dor no mercado, cuja solução deu origem a Homenz, um espaço exclusivo para procedimentos estéticos masculinos, inspirado em sua percepção sobre a importância do autocuidado. Fundada em maio de 2019, a Homenz rapidamente conquistou o mercado masculino, alcançando um faturamento de R$27 milhões em 2023. Com 49 unidades em operação e 150 em desenvolvimento, a previsão, ao alcançar esta meta, é faturar R$100 milhões. A empresa chamou a atenção de Lucas Lucco e dos sócios Leonardo e Leandro Castelo, que se tornaram parceiros em 2023, avaliando a Homenz em R$129 milhões.…
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O sonho de criar uma marca de cosméticos se uniu à tradição familiar de produzir café para dar origem ao empreendimento de Vanessa Vilela, fundadora da Kapeh Cosméticos e Cafés Especiais, há 17 anos no mercado. Neste episódio, Vanessa nos conta sobre sua trajetória empreendedora e como um propósito claro, suas paixões e um diferencial tornaram seu sonho realidade, reunindo pessoas alinhadas à uma cultura voltada para a inovação. Aprenda mais com esta mulher que foi premiada como uma das 10 melhores empreendedoras do mundo, pela ONU. Dá o play! Sobre Vanessa Vanessa Vilela é mineira de Três Pontas. Farmacêutica e bioquímica de formação, desde criança sonhava em ter uma marca de cosméticos. Depois de criar a empresa de cosméticos, inovou mais uma vez, com uma rede de franquias com modelo de negócios dois em um. Em um único espaço, oferece uma cafeteria completa e uma loja de cosméticos. Hoje, a Kapeh conta com 22 unidades espalhadas pelo Brasil e 100 unidades comercializadas. A empresa conta com um portfólio de mais de 200 itens, disponíveis também pelo e-commerce da marca.…
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1 #338 | Consistência e criatividade na gestão de franquias - Entrev. com Hilston da Mais1 Café 1:04:30
1:04:30
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Нравится1:04:30![icon](https://imagehost.player.fm/icons/general/red-pin.svg)
Neste episódio, Will entrevista Hilston, fundador da Mais1 Café, que transformou a Mais1 Café em uma das 40 maiores franquias do Brasil em apenas 5 anos. Na conversa, Hilston destaca a importância de equilibrar criatividade e consistência nos negócios, entender e gerenciar os medos das equipes, e cultivar um "coração ensinável" como chave para o sucesso. Hilston também revela sua abordagem prática de conectar teoria e prática, sua inquietude intelectual e os aprendizados que acumulou ao longo de sua trajetória, oferecendo insights valiosos para líderes e empreendedores que buscam se desenvolver continuamente e adaptar suas habilidades ao mercado em constante evolução. Sobre Hilston Sócio-fundador e diretor de expansão da Mais1 Café. Além de estar à frente da rede de franquias, Hilston Guerim é bacharel em direito pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR) e formado em farmácia pela Universidade Positivo. O executivo, que já foi oficial de saúde do exército brasileiro, teve a sua veia empresarial falando mais alto e há 15 anos atua no setor de franquias. Especialista em em relacionamento interpessoal e com grande reconhecimento no mercado do Franchising, Hilston também atua como conselheiro empresarial, ajudando a implantar diversas franquias pelo país. Atualmente, a Mais1.Café, que foi fundada em 2019, está presente em mais de 220 cidades, em 25 estados brasileiros e conta com mais de 700 unidades confirmadas no Brasil.…
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Neste episódio, entrevistamos Fernando Andreazi, fundador do Rebu — estúdio de branding responsável pela criação de marcas incríveis como Dengo, Nude, BaccioDiLate, Banco Inter e até a nova identidade da Ambev! Descubra como nascem marcas com alma, o equilíbrio entre intuição e estratégia, o poder da criatividade e a expansão internacional de um time apaixonado. Ouça agora e inspire-se! Sobre Fernando Fernando Andreazi é Diretor criativo, estrategista, redator e co-fundador do premiado estúdio brasileiro REBU. Já realizou trabalhos criativos para marcas globais e ousadas: Itaú, Havaianas, Latam, Bacio di Latte, entre outras. Posicionou e nomeou Dengo, a marca de chocolate sustentável mais querida do Brasil. Formado em Comunicação pela Framingham University e mestre em Branding pela School of Visual Arts, é palestrante do TED, escritor e compositor. Também possui mais de 10 anos de experiência em grandes consultorias e agências, como Interbrand, Landor e Almap. Além de ter recebido prêmios como o Latin America Design Awards, Fast Company, Innovative Brands, Brasil Design Awards e Best of Behance.…
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1 #336 | Inovar com disciplina militar e visão estratégica de M&As - Entrev. com Guilherme e Douglas da Minha Quitandinha 54:59
Neste episódio imperdível, trazemos dois empreendedores visionários que estão revolucionando o varejo de proximidade e ajudando a moldar o perfil do líder contemporâneo. William Camara conversa com Guilherme Mauri e Douglas Pena, fundadores da empresa Minha Quitandinha, uma rede de minimercados autônomos instalada em condomínios e ambientes controlados, que oferece conveniência 24 horas por dia, 7 dias por semana. Conheça mais da história e da mentalidade desses empreendedores! Dá o play! Guilherme Mauri - Minha Quitandinha Formado em administração de empresas, Guilherme Mauri, sócio-fundador da Minha Quitandinha, possui especializações em negócios e finanças e acumula mais de 18 anos de experiência em consultoria corporativa, analisando negócios de sucesso nos mais diversos setores para transações de M&A. Hoje, o empreendedor atua como CEO da Minha Quitandinha.…
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A Mente Empreendedora
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1 #335 | Inquietude para empreender e mente aberta ao aprendizado - Entrev. com Sérgio da Chinezinho 46:04
Uma mente inquieta, em busca constante por novos desafios. Assim se define Sérgio Duarte, CEO da Chinezinho, há 50 anos no mercado. Neste episódio, Sérgio compartilha sua história como empreendedor que assumiu a empresa do sogro e a fez expandir para mais de 13 estados brasileiros. Sua trajetória é um exemplo de uma mente aberta ao aprendizado e de uma liderança que valoriza e reconhece seus colaboradores. Inspire-se com esta mente empreendedora! Sobre Sérgio Sérgio Duarte é fundador do Grupo Corrêa Duarte, que é dono da Vitális /Chinezinho. É presidente da Associação de Indústrias do Estado do RJ e do Sindicato das Indústrias de Alimentos do Município do Rio de Janeiro. Foi vice-presidente da Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (FIRJAN) e hoje é membro conselheiro na Federação. Recebeu a Medalha Pedro Ernesto – principal homenagem da cidade a quem mais se destaca na sociedade brasileira ou internacional.…
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1 #334 | Crowdfunding no Agro, conectando pequenos investidores e startups - Entrev. com Henrique Galvani 46:21
Democratizar aportes no que chamaram de “agrofoodtechs” por um valor baixo (a partir de R$ 1.000,00). Este é um dos objetivos da Arara Seed, fundada e dirigida por Henrique Galvani, o entrevistado deste episódio. Ousadia, adaptabilidade e persistência foi o que conduziu este jovem empreendedor a criar uma plataforma que já avaliou mais de 400 startups e captou mais de R$20 milhões entre rodadas públicas e privadas por meio de crowdfunding. Nesta conversa, Gus, Will e Henrique falam sobre inovação no agro, o que faz um empreendedor vencer os desafios e crescer e quais as estratégias para tornar a jornada sustentável. Sobre Henrique Formado em Ciências Contábeis, Henrique Galvani é CEO e sócio-fundador da Arara Seed, que regulamentada pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), é a primeira plataforma de investimentos coletivos do setor do Agronegócio. Antes de empreender, Henrique trabalhou em empresas como Biosev (adquirida pela Raízen), uma breve passagem no Grupo Borgato e no Grupo BLB Brasil, onde fez carreira como auditor contábil até 2019 chegando ao cargo de senior de auditoria contábil. Em 2019, intraempreendeu, criando a BLB VENTURES, uma Venture Builder do Grupo. Hoje a BLB Ventures possui 6 investidas, sendo 3 delas foodtechs. Como Ventures, sou co-fundador da Veroo Cafés, Arara Seed e 2U App.…
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1 #333 | Curiosidade e apetite ao risco para democratizar a energia solar no Brasil - Entrev. Luca da 77Sol 51:52
Na lista Under 30 de 2023 da Forbes Brasil, o entrevistado deste episódio é um empreendedor que começou no mundo do automobilismo e chegou ao mercado de energia solar. Luca Milani, CEO da 77Sol, combina curiosidade e apetite pelo risco para gerar mensalmente 1,5 bi de reais em proposta e atender uma rede de mais de 28.000 parceiros. Conheça a mente empreendedora deste jovem de 28 anos e os princípios de liderança que o fizeram criar um time engajado em democratizar o acesso à energia solar no Brasil. Sobre Luca Milani É bacharel em Administração pela FGV e acumula uma experiência de nove anos como empreendedor, trajetória que se iniciou com a fundação da Pilotech, até fundar a 77Sol, em 2019. Hoje ele lidera, como CEO e fundador, o maior e mais completo ecossistema de energia solar brasileiro.…
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1 #332 | Empreender criando vínculos genuínos com as pessoas - Entrev. com Marcela e Luana da Acerta 54:29
Duas mentes que se uniram para empreender uma consultoria de RH 360 graus. Marcella e Luana juntaram seu amor por pessoas, a habilidade de criar vínculos duradouros, de flexibilizar e personalizar para criar uma consultoria que atende a todas as necessidades dentro do mundo do RH. Neste episódio, elas contam para nós qual a mentalidade que está por trás deste empreendimento de sucesso e como contribuem para conectar pessoas e empresas e fazê-las prosperar. Dá o play! Sobre Marcella Moura Psicóloga e Educadora Graduada em Psicologia com Mestrado na área clínica e MBA em Recursos Humanos na PUC-Rio. Experiência de mais de 25 anos no varejo com foco em gestão de pessoas e qualidade de atendimento ao cliente. Fundadora da Acerta e atuou como gerente de Recursos Humanos e DP na Reserva. Sobre Luana Fernández Empreendedora e sócia fundadora da Acerta Graduada em Comunicação na Puc-Rio e MBA em Gestão de Negócios na lomec. Fundadora da Acerta, hoje atua em nível nacional e internacional com grandes empresas. Experiência de mais de 20 anos no varejo com foco em gestão de pessoas, expansão de novos negócios, franchising e qualidade de atendimento ao cliente. Já coordenou o time de Marketing na Reserva.…
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