Ep166. AI KPI真的來了! 如何將人工智慧融入企業的KPI |麻省理工與BCG最新2024洞察分析_3千位全球經理人揭示未來趨勢 | 亞馬遜用AI追蹤成效開除數百員工的事實真相 | 單集置入動態廣告推薦

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AI正在顛覆企業決策！現在就了解AI治理的概念，成為未來最具潛力的AI領導者吧！決策智慧，從收聽這一集開始！
深入分享了麻省理工學院SMR與BCG共同發布的2024 年AI人工智慧和業務策略報告，獨家對全球3000位管理者的調查和高階主管的深入訪談，揭示了使用AI修改KPI的公司在經濟效益方面的表現 是未使用AI公司的三倍。
本報告共分三集: EP 153, EP154 和本集，我們將詳細分享如何透過AI重新定義與優化KPI，來符合整個企業組織策略。了解KPI智慧升級如何成為企業競爭優勢，讓你掌握領先的管理智慧！
節目分段:
00:50 2024麻省理工與BCG最新洞察分析
01:25 亞馬遜透過AI追蹤成效 300個人被開除？！
03:28 如何將人工智慧融入企業的KPI

1. (04:10) AI KPI 和傳統 KPI 的比較
2. (04:28) AI KPI 的特點, 研究發現與應用
3. (11:20) AI KPI對銷售部門員工提升業績的實例應用

AI KPI 通過先進的技術和即時數據來優化企業的績效管理，而傳統 KPI 則更多地依賴於過去的數據和固定的評估週期。
**特點包括：

1. - 動態調整：AI KPI 可以根據最新的數據和情況實時調整，確保指標始終與企業的現實情況相匹配。
2. - 預測分析：利用機器學習和數據挖掘技術，AI KPI 能夠預測未來的趨勢，幫助企業提前應對挑戰。
3. - 即時反饋：提供即時的數據反饋，幫助管理層在數據變化的當下做出決策。
4. - 智能化管理：通過統一的平台進行集中管理和監控，確保所有指標都與公司整體目標一致。

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• 委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102
• 健康解僱篇 EP26, EP98

Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
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★ 2022總單集 ｜2021總單集
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