[S2EP86] 成為人資後會有哪些「職業災害」呢？PressPlay 的 HRBP 夥伴

[S2EP86] 成為人資後會有哪些「職業災害」呢？PressPlay 的 HRBP 夥伴 _昱頭

4M ago 28:23

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本集邀請到知名課程平台 PressPlay 的 HRBP 夥伴昱頭！昱頭在 PressPlay 已累積六年資歷，陪伴企業從 0 開始建置人事規章、導入系統。這集主持人 Miriam 將和昱頭一起聊聊，晉升
HRBP 後的工作差異與經驗分享。
提到 HRBP 的角色定位，昱頭分享：「 HR 夥伴就像是汽車的引擎，驅使企業向前走； HRBP 更像是汽車的導航系統，提供指引。」就像是以上帝視角出發，透過觀察、擬定合適策略，指引夥伴們往目標前進。
「我的角色有點像『打光師』，照亮每一個夥伴的價值。」昱頭分享自己成為 HRBP 後，運用感謝牆、發放企業幣的概念，來激勵企業員工，讓每位員工都能夠被看見，使團隊氛圍變的更融洽，讓企業文化，不再是虛無飄渺的文字與口號。
「成為 HRBP 後，如何與老闆、各階層管理職抗衡，是很大的挑戰。」本集昱頭與主持人 Miriam 聊到了各自對於 HRBP 職務的觀點，也分享成為人資後，常見的職業災害，推薦給對於 HRBP 職務好奇的你、想要踏入人資領域的夥伴們收聽。
(01:06) HR 與 HRBP 職務上的差異？汽車引擎 v.s. 汽車導航系統
(03:44) 成為 HRBP 後感到最有趣的事情？建立感謝牆、發放企業代幣激勵員工
(09:02) 成為 HRBP 後成為「地下營運長」？針對團隊問題，主動提供解法
(10:19) PressPlay 的 HR 與 HRBP 如何分工？讓管理團隊知道，人資是企業的策略夥伴
(13:35) 抗衡老闆好難？與其他管理職間的相處更難！
(17:38) 成為 HRBP 後的職業災害？無法參與員工體驗、承受負評與衝突、無法分享公事
(25:04) 小心陷入職稱迷思！無論抬頭是 HR 或是 HRBP ，都是企業重要的策略夥伴
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