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LOGISTICS & AUTOMATION 2025 - Podcast mit Daniel Gilgen, CEO Gilgen Logistics AG

24:53
 
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«Die Logistik bleibt oft unsichtbar – doch sie bewegt die Welt.»

Führung einer Familienlogistikfirma: Visionen und Verantwortung

Episode Shownotes Wie ein Familienunternehmen die Schweizer Logistikbranche antreibt. Automatiklager, modernste Technologie und dennoch ein familiärer Touch - Daniel Gilgen gibt als CEO von Gilgen Logistics spannende Einblicke in die Führung eines 65-Millionen-Franken Unternehmens. Als dritte Generation vereint er traditionelle Familienwerte mit innovativer Logistik.

Von der Lebensmittelversorgung bis zur Medikamentenverteilung - Gilgen Logistics schafft durch Automatisierung echten Mehrwert für die Gesellschaft. Besonders beeindruckend ist die Flexibilität des Unternehmens: Während des Lockdowns meisterte das Team alle Herausforderungen und konnte sogar eine steigende Nachfrage bewältigen.

Der CEO setzt auf eine moderne Unternehmenskultur mit flachen Hierarchien und Work-Life-Balance. Gleichzeitig treibt er die digitale Transformation voran und nutzt KI-Technologien für vorausschauende Wartung.

Möchtest du erfahren, wie ein traditionelles Familienunternehmen zum Vorreiter der modernen Logistik wird? Dann hör jetzt in diese aufschlussreiche Episode rein!

Key Takeaways • Die Bedeutung einer flachen Hierarchie, Flexibilität und einer kundenspezifischen Herangehensweise für den Erfolg eines Familienunternehmens in der Logistikbranche. • Die Fähigkeit des Unternehmens, selbst in Krisenzeiten wie der Pandemie alle Projekte erfolgreich umzusetzen. • Das Verständnis des Unternehmens für die Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Kunden und der Gesellschaft sowie die Förderung einer gesunden Work-Life-Balance.

Musik: "Eternal Echoes" created by Ariel Shalom, licensed via Artlist.io

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3 эпизода

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Von der Lebensmittelversorgung bis zur Medikamentenverteilung - Gilgen Logistics schafft durch Automatisierung echten Mehrwert für die Gesellschaft. Besonders beeindruckend ist die Flexibilität des Unternehmens: Während des Lockdowns meisterte das Team alle Herausforderungen und konnte sogar eine steigende Nachfrage bewältigen.

Der CEO setzt auf eine moderne Unternehmenskultur mit flachen Hierarchien und Work-Life-Balance. Gleichzeitig treibt er die digitale Transformation voran und nutzt KI-Technologien für vorausschauende Wartung.

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Key Takeaways • Die Bedeutung einer flachen Hierarchie, Flexibilität und einer kundenspezifischen Herangehensweise für den Erfolg eines Familienunternehmens in der Logistikbranche. • Die Fähigkeit des Unternehmens, selbst in Krisenzeiten wie der Pandemie alle Projekte erfolgreich umzusetzen. • Das Verständnis des Unternehmens für die Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Kunden und der Gesellschaft sowie die Förderung einer gesunden Work-Life-Balance.

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