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Tous toxiques ?

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Et c'est reparti pou run tour (en bus) !
Ce mois-ci les deux connards abordent le thème (un peu relou) du management et de ce qui peut partir en sucette.
Saison 1 épisode 6 : Tous toxiques ?

Comme d'habitude voilà la référence de l'article sur lequel on s'appuie : "La dynamique des doubles contraintes dans les organisations - Propositions pour limiter leur caractère toxique" par Annick Ancelin-Bourguignon dans la Revue Française de Gestion en 2018 (c'est dispo sur Cairn ici : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2018-1-page-143.htm)

Et du coup on discute de double contrainte, d'injonctions contradictoires, et de management toxique... Derrière ce terme il y a plein de réalités, complexes, inscrites dans du vécu d'équipes entières. Ca peut ressembler à un épouvantail tellement c'est compliqué d'en faire une définition propre et exhaustive. Mais le terme est là et il sert quand même à décrire des situations de malaises pour plein de collègues. Ce qui va surtout être important de garder en tête c'est le caractère systémique de cette toxicité : c'est pas (seulement) le fait d'individus malveillants ou maladroits ou incompétents, ce sont des structures qui s'auto-alimentent et qui mettent à mal toutes celles et ceux qui font partie de cette organisation.
Bref c'est pas facile à résumer et il n'y a pas de recette magique pour s'en prémunir ... juste développer les espaces de paroles, partager les expériences, pratiquer la transparence à tous les niveaux ...

On est curieux de vos retours et de vos expériences sur ce sujet donc n'hésitez pas à nous contacter pour partager tout ça.
Courage à toutes et tous !
Des bisous !

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26 эпизодов

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Comme d'habitude voilà la référence de l'article sur lequel on s'appuie : "La dynamique des doubles contraintes dans les organisations - Propositions pour limiter leur caractère toxique" par Annick Ancelin-Bourguignon dans la Revue Française de Gestion en 2018 (c'est dispo sur Cairn ici : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2018-1-page-143.htm)

Et du coup on discute de double contrainte, d'injonctions contradictoires, et de management toxique... Derrière ce terme il y a plein de réalités, complexes, inscrites dans du vécu d'équipes entières. Ca peut ressembler à un épouvantail tellement c'est compliqué d'en faire une définition propre et exhaustive. Mais le terme est là et il sert quand même à décrire des situations de malaises pour plein de collègues. Ce qui va surtout être important de garder en tête c'est le caractère systémique de cette toxicité : c'est pas (seulement) le fait d'individus malveillants ou maladroits ou incompétents, ce sont des structures qui s'auto-alimentent et qui mettent à mal toutes celles et ceux qui font partie de cette organisation.
Bref c'est pas facile à résumer et il n'y a pas de recette magique pour s'en prémunir ... juste développer les espaces de paroles, partager les expériences, pratiquer la transparence à tous les niveaux ...

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