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Episode 005 - Was macht ein Digital Transformation Manager und was hat die Adobe Kickbox damit zu tun? Mit Jens Edler von WAGO

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Dieses Mal hat mir unser ehemaliger Kollege Jens Edler erzählt, was er an seiner neuen Wirkungsstätte WAGO in Minden mit 8000 Menschen täglich macht, um dort gemeinsam mit seinen Kolleg_innen die Digitale Transformation des Unternehmens weiter zu entwickeln.

Dabei erfahren wir, wie ein Unternehmen von seiner allgemeinen Strategie zur digitalen Strategie kommt. Wie man einen Design Sprint durchführt und was die Adobe Kickbox damit zu tun hat (die übrigens bald auch für Ostwestfalen-Lippe im Pioneers Club auftauchen wird).

/// Einsprungmarken

00:25 - Wer bist Du, was hast Du bei comspace gemacht und was machst Du nun bei WAGO?

01:50 - Was macht ein Digital Transformation Manager eigentlich?

03:26 - Wie kam es von dre Unternehmensstrategie zur Digitalisierungsstrategie?

03:50 - Was macht WAGO und wie fügen sich die Produkte in die Digitalisierung ein?

06:15 - Wer sind deine Kunden als DTM?

07:50 - Wie unterscheidet sich das Arbeiten mit 8.000 Leuten zu 100 Leuten?

10:15 - Fällt es einem Unternehmen mit eigenen Produkten leichter, eigene (Arbeits)-Regeln aufzubauen

13:34 - Wie entwickelt ihr bei WAGO kundenzentriert B2B-Produkte?

15:40 - Welche Zukunftstechnologien werden für WAGO besonders wichtig werden?

17:00 - Wie sieht der typische Arbeitstag eines Digital Transformation Managers aus?

18:50 - Bringst Du den Menschen bei, mit digitalen Tools zu arbeiten?

24:00 - Wie etablierst Du Veränderung im Unternehmen?

25:50 - Was sind Design Sprints und dast Du ein Beispiel für Mehrwert, der daraus schon entstanden ist?

30:20 - Wie ist WAGO zu seiner Strategie gekommen und wie bringt ihr sie praktisch an die Menschen?

33:45 - Wie findest Du die richtigen Menschen mit dem benötigten Fachwissen im Unternehmen?

38:16 - Was ist die Wall of Success und: Gab es einen bestimmten Moment, an dem sich etwas verändert hat?

40:40 - Warum seid Ihr nicht mit einem Startup nach Berlin gegangen?

45:00 - Erzähl ein bisschen zur Adobe Kickbox und wie sie ins Ökosystem OWL passen kann

48:00 - Einfache Rechnung: So wertvoll können Fehler bzw Experimente sein.

52:20 - Ein Blick in die WAGO Kickbox

54:20 - Wie WAGO mit der Kickbox gestartet ist

58:48 - Was haben die WAGO-Leute mit den Kickboxen nach dem Workshop gemacht?

01:04:04 - Was ist für Dich agiles Arbeiten?

01:10:20 - Was war der größte Fail aus den vergangenen Monaten?

01:17:00 - Ab welchem Punkt wäre Dein Job erstmal erledigt?

01:20:22 - Wo finden Hörer_innen mehr über Jens Edler und WAGO?

01:21:00 - Was macht Ihr im Pioneers Club in Bielefeld?

01:23:30 - Ein wertvolles analoges Tool

01:24:25 - Rausschmeißer

/// Showlinks

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WAGO in Minden

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01:50 - Was macht ein Digital Transformation Manager eigentlich?

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03:50 - Was macht WAGO und wie fügen sich die Produkte in die Digitalisierung ein?

06:15 - Wer sind deine Kunden als DTM?

07:50 - Wie unterscheidet sich das Arbeiten mit 8.000 Leuten zu 100 Leuten?

10:15 - Fällt es einem Unternehmen mit eigenen Produkten leichter, eigene (Arbeits)-Regeln aufzubauen

13:34 - Wie entwickelt ihr bei WAGO kundenzentriert B2B-Produkte?

15:40 - Welche Zukunftstechnologien werden für WAGO besonders wichtig werden?

17:00 - Wie sieht der typische Arbeitstag eines Digital Transformation Managers aus?

18:50 - Bringst Du den Menschen bei, mit digitalen Tools zu arbeiten?

24:00 - Wie etablierst Du Veränderung im Unternehmen?

25:50 - Was sind Design Sprints und dast Du ein Beispiel für Mehrwert, der daraus schon entstanden ist?

30:20 - Wie ist WAGO zu seiner Strategie gekommen und wie bringt ihr sie praktisch an die Menschen?

33:45 - Wie findest Du die richtigen Menschen mit dem benötigten Fachwissen im Unternehmen?

38:16 - Was ist die Wall of Success und: Gab es einen bestimmten Moment, an dem sich etwas verändert hat?

40:40 - Warum seid Ihr nicht mit einem Startup nach Berlin gegangen?

45:00 - Erzähl ein bisschen zur Adobe Kickbox und wie sie ins Ökosystem OWL passen kann

48:00 - Einfache Rechnung: So wertvoll können Fehler bzw Experimente sein.

52:20 - Ein Blick in die WAGO Kickbox

54:20 - Wie WAGO mit der Kickbox gestartet ist

58:48 - Was haben die WAGO-Leute mit den Kickboxen nach dem Workshop gemacht?

01:04:04 - Was ist für Dich agiles Arbeiten?

01:10:20 - Was war der größte Fail aus den vergangenen Monaten?

01:17:00 - Ab welchem Punkt wäre Dein Job erstmal erledigt?

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01:23:30 - Ein wertvolles analoges Tool

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