))
Роль СТО на удалёнке, построение команды разработки, выгорание сотрудников
Manage episode 312073536 series 3137440
Контент предоставлен Настя Веселова. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией Настя Веселова или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
В эфир выходит новый формат — эпизоды с гостями предыдущих выпусков с ответами на ваши вопросы.
В одном из выпусков я поговорила с Дмитрием Кравчуком, техническим директором (СТО) EdTech стартапа из Калифорнии, про формирование удалённой команды разработки, асинхронность процессов и его личный опыт управления командой.
Говорим про роль СТО на разных стадиях формирования стартапа, как влияет наличие инхауз команды разработки и СТО при прохождении в акселератор, хантинг разработчиков и инженеров крупными компаниями Долины, выгорание сотрудника и контр-оферы, как способ поднять компенсацию.
Обсудили, что ждёт акселераторы и рынок венчурного капитала в период после пандемии. проверка эмоционального фона команды и эффективность one-to-one.
Наливайте чай или кофе, включайте QA с Дмитрием!
20 эпизодов
Поделиться
