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Episode 96: 1on1 mit Thomas Amstutz, CEO Feldschlösschen AG

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Markenartikelunternehmen: Globalisierung vs. Regionalität | Neue Geschäftsmodelle

Wie müssen Markenartikelunternehmen sich im Spannungsfeld von Globalisierung und Regionalität bewegen? Bestimmen Kosten und Einsparungspotenziale die Strategie? Oder sind es die Konsumenten mit ihren Bedürfnissen?

Um sich in den umkämpften Konsumgütermärkten behaupten zu können, benötigen etablierte Markenartikelunternehmen neue Geschäftsmodelle und innovative Ansätze in der Markenkommunikation. Wie lassen sich neue Geschäftsmodelle intern entwickeln und durchsetzen? Welchen Mindset und welche Kompetenzen braucht es, damit der Shift von einer Markenkommunikation, die nur überzeugen will, hin zu einer Markenkommunikation, die das Engagement der Konsumenten fördern will, gelingt?

Zum Nacherleben der im Podcast angesprochenen Themen checkt die folgenden Links: Beobachter - Wie viel Schweiz steckt noch in der Toblerone?

Bauernzeitung - Hero stoppt Produktion in Lenzburg definitiv

CB Insights - Disrupting Procter & Gamble: Private Companies Unbundling P&G And The Consumer Packaged Goods Industry

USA Today - Slower Gillette razor sales slice into P&G's profits

Harvard Business Review - How We Think About Innovation at Cisco

Horizont - Ringier begleitet Uszit-Eistee auf den Markt

Feldschlösschen Getränke AG - Valaisanne

Falls Ihr mehr zu den im Podcast diskutierten Themen wisst, könnt Ihr auf LinkedIn oder Instagram Eure Weisheiten mit der Marketing-Community teilen.

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Um sich in den umkämpften Konsumgütermärkten behaupten zu können, benötigen etablierte Markenartikelunternehmen neue Geschäftsmodelle und innovative Ansätze in der Markenkommunikation. Wie lassen sich neue Geschäftsmodelle intern entwickeln und durchsetzen? Welchen Mindset und welche Kompetenzen braucht es, damit der Shift von einer Markenkommunikation, die nur überzeugen will, hin zu einer Markenkommunikation, die das Engagement der Konsumenten fördern will, gelingt?

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