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Season 3 - #14 Führung der Zukunft Teil 3: Sinn & Berufung | Marion Ibetsberger

22:03
 
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In der dritten Episode aus der Reihe „Führung der Zukunft“ spricht Host Irene Racher mit Marion Ibetsberger, Senior Expert bei den Framechangers, über die Bedeutung von Sinnstiftung, beruflicher Selbstverwirklichung und die Rolle von Unternehmen bei der Unterstützung der individuellen Sinnsuche. Diese Themen sind gerade in einer sich wandelnden Arbeitswelt wichtig um nicht nur ökonomische, sondern auch soziale und ökologische Verantwortung zu übernehmen.
Die beiden diskutieren dabei auch, warum sich die jüngeren Generationen nun berufen fühlen die 3 Ps Planet, Profit und People in Einklang zu bringen, und wie Führungskräfte durch bewusste Selbstreflexion und gezielte Kommunikation den Bezug zur eigenen Arbeit und zu den Unternehmenszielen stärken können. Marion teilt wertvolle Einblicke und praktische Beispiele, wie Unternehmen sinnstiftende Rahmenbedingungen schaffen können und wie Mitarbeitende ihre Wirksamkeit erkennen und maximieren können.
Wie man beginnend bei der Selbstwahrnehmung weiter über die Reflexion im eigenen beruflichen Umfeld einen Unterschied erreichen kann und was dabei wirklich wichtig ist - jetzt reinhören und mehr über die Erkenntnisse und Empfehlungen erfahren!

Marion Ibetsberger ist Teil der FramechangersTM – Begleiterinnen für Neue Führung
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The EI Leader ist ein kostenloser 6-Tage-Online-Kurs, der dir die transformative Kraft von Emotionen in deiner Führungsrolle näherbringt. Erhalte täglich inspirierende E-Mails mit Videos, Meditationen und einem Workbook, um dein volles Führungspotenzial zu entfalten – mehr Infos online unter www.framechangers.at/the-ei-leader/
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Die beiden diskutieren dabei auch, warum sich die jüngeren Generationen nun berufen fühlen die 3 Ps Planet, Profit und People in Einklang zu bringen, und wie Führungskräfte durch bewusste Selbstreflexion und gezielte Kommunikation den Bezug zur eigenen Arbeit und zu den Unternehmenszielen stärken können. Marion teilt wertvolle Einblicke und praktische Beispiele, wie Unternehmen sinnstiftende Rahmenbedingungen schaffen können und wie Mitarbeitende ihre Wirksamkeit erkennen und maximieren können.
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