L’Empreinte, c’est le podcast qui démocratise le sujet RSE. Pour ceux qui s'intéressent à la révolution du sens, à l'impact sociétal et environnemental des entreprises et des marques. Alice Vachet reçoit à son micro des PDG de grand groupe, des dirigeants de start-up, des directeurs RSE, qui viennent nous parler d'eux, de leurs engagements, de leurs convictions, des actions concrètes menées par la marque qu'ils représentent. Dans L'Empreinte, nous essayons de comprendre, ensemble, comment le ...
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Ep.362 - Est-ce qu'on doit ramener nos employés au bureau 5 jours par semaine?
MP3•Главная эпизода
Manage episode 440741730 series 2646727
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Dans cet épisode du podcast Hypercroissance, Antoine et Jonathan Léveillé discutent en profondeur du retour au bureau, une tendance qui fait beaucoup parler dans le monde des affaires. Jonathan partage la récente décision d'Open Mind Technologies de demander à ses employés de revenir au bureau deux jours par semaine, évoquant les défis et les avantages liés à cette nouvelle dynamique de travail. Ils abordent également la décision d'Amazon d'exiger le retour de ses employés au bureau cinq jours par semaine, soulignant les impacts sur la culture d'entreprise et l'engagement des équipes.
Ensuite, l'épisode plonge dans l'évolution de l'offre de services d'Open Mind Technologies en 2024, avec un accent sur la verticalisation dans le domaine de la métallurgie. Jonathan décrit comment son entreprise aide les organisations à automatiser leurs processus numériques, en développant des solutions sur mesure qui s'intègrent aux systèmes existants. Il donne un exemple concret d'une entreprise de fabrication de caissons métalliques, illustrant l'impact positif de l'interconnexion des systèmes sur l'efficacité et la précision des opérations.
Enfin, les deux entrepreneurs échangent sur les défis de la gestion du temps et le maintien de l'équilibre entre plusieurs projets. Jonathan dévoile sa nouvelle méthodologie, qui consiste à se concentrer sur un seul projet stratégique à la fois, tandis qu'Antoine souligne l'importance de se créer des contraintes positives pour stimuler l'innovation et l'engagement. Un épisode riche en réflexions pour tous ceux qui cherchent à naviguer dans le paysage changeant du monde des affaires.
Bonne écoute!
Pour discuter avec moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/
Pour en savoir plus Openmind : https://www.openmindt.com/
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Dans cet épisode du podcast Hypercroissance, Antoine et Jonathan Léveillé discutent en profondeur du retour au bureau, une tendance qui fait beaucoup parler dans le monde des affaires. Jonathan partage la récente décision d'Open Mind Technologies de demander à ses employés de revenir au bureau deux jours par semaine, évoquant les défis et les avantages liés à cette nouvelle dynamique de travail. Ils abordent également la décision d'Amazon d'exiger le retour de ses employés au bureau cinq jours par semaine, soulignant les impacts sur la culture d'entreprise et l'engagement des équipes.
Ensuite, l'épisode plonge dans l'évolution de l'offre de services d'Open Mind Technologies en 2024, avec un accent sur la verticalisation dans le domaine de la métallurgie. Jonathan décrit comment son entreprise aide les organisations à automatiser leurs processus numériques, en développant des solutions sur mesure qui s'intègrent aux systèmes existants. Il donne un exemple concret d'une entreprise de fabrication de caissons métalliques, illustrant l'impact positif de l'interconnexion des systèmes sur l'efficacité et la précision des opérations.
Enfin, les deux entrepreneurs échangent sur les défis de la gestion du temps et le maintien de l'équilibre entre plusieurs projets. Jonathan dévoile sa nouvelle méthodologie, qui consiste à se concentrer sur un seul projet stratégique à la fois, tandis qu'Antoine souligne l'importance de se créer des contraintes positives pour stimuler l'innovation et l'engagement. Un épisode riche en réflexions pour tous ceux qui cherchent à naviguer dans le paysage changeant du monde des affaires.
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Ensuite, l'épisode plonge dans l'évolution de l'offre de services d'Open Mind Technologies en 2024, avec un accent sur la verticalisation dans le domaine de la métallurgie. Jonathan décrit comment son entreprise aide les organisations à automatiser leurs processus numériques, en développant des solutions sur mesure qui s'intègrent aux systèmes existants. Il donne un exemple concret d'une entreprise de fabrication de caissons métalliques, illustrant l'impact positif de l'interconnexion des systèmes sur l'efficacité et la précision des opérations.
Enfin, les deux entrepreneurs échangent sur les défis de la gestion du temps et le maintien de l'équilibre entre plusieurs projets. Jonathan dévoile sa nouvelle méthodologie, qui consiste à se concentrer sur un seul projet stratégique à la fois, tandis qu'Antoine souligne l'importance de se créer des contraintes positives pour stimuler l'innovation et l'engagement. Un épisode riche en réflexions pour tous ceux qui cherchent à naviguer dans le paysage changeant du monde des affaires.
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