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La création de valeur par l'innovation relationnelle avec Céline Cussac
Manage episode 435488784 series 2910225
Ep.179 - Plusieurs s’interrogent sur l’importance de la motivation et de l’engagement des collaborateurs d’un collectif et surtout sur comment développer ou maintenir ces éléments. Céline Cussac a des réponses à ces questions qui vont au-delà de la délégation, de la responsabilisation et de la collaboration. En arrivant à mettre des mots précis, Mme Cussac arrive à parler de stratégie et d’agilité.
Elle aborde la notion d’innovation relationnelle qui vise à réinventer les relations au sein des entreprises, en mettant l'accent sur l'écoute, la confiance et les émotions. Céline nous parle aussi d’entreprise apprenante et aborde des conseils aux dirigeants pour développer une culture apprenante au sein de leur organisation.
Page de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode179
Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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1. Bienvenue à l'épisode 179 (00:00:00)
2. Introduction (00:01:11)
3. L’état de l’art en formation professionnelle (00:02:21)
4. Création de son entreprise (00:07:53)
5. L’innovation relationnelle (00:10:23)
6. Comment faire de l’innovation relationnelle (00:15:17)
7. L’entreprise apprenante (00:19:43)
8. Comment évaluer le niveau d’entreprise apprenante (00:26:13)
9. Vos facteurs clés de succès (00:29:26)
10. Ce que l’avenir annonce (00:34:32)
11. Conclusion (00:37:34)
207 эпизодов
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Ep.179 - Plusieurs s’interrogent sur l’importance de la motivation et de l’engagement des collaborateurs d’un collectif et surtout sur comment développer ou maintenir ces éléments. Céline Cussac a des réponses à ces questions qui vont au-delà de la délégation, de la responsabilisation et de la collaboration. En arrivant à mettre des mots précis, Mme Cussac arrive à parler de stratégie et d’agilité.
Elle aborde la notion d’innovation relationnelle qui vise à réinventer les relations au sein des entreprises, en mettant l'accent sur l'écoute, la confiance et les émotions. Céline nous parle aussi d’entreprise apprenante et aborde des conseils aux dirigeants pour développer une culture apprenante au sein de leur organisation.
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