Artwork

Контент предоставлен Дяченко Александр. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией Дяченко Александр или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Player FM - приложение для подкастов
Работайте офлайн с приложением Player FM !

Производственный консалтинг: оптимизация, инновации, саботаж. Сергей Прокофьев.

48:53
 
Поделиться
 

Manage episode 432808330 series 2849933
Контент предоставлен Дяченко Александр. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией Дяченко Александр или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Что такое производственный консалтинг и почему это не про "поболтать"? Как оптимизировать бизнес-процессы, если сотрудники против инноваций? Нанять управляющего директора или привлечь команду консалтеров? В гостях Сергей Прокофьев (@SVProkofev) - генеральный директор компании «Код бизнеса».

Полезные ссылки выпуска:

---

Реклама, участие, спонсорство и нативные интеграции в бренд-медиа и подкаст «Маркетинг и реальность» — pr@marketing.audio

---

Временные метки:

00:00 Анонс выпуска.

01:15 Консалтинг - инструмент бизнеса, а не орудие инфоцыган.

02:20 Карьерный путь Сергея Прокофьева.

03:10 Что из себя представляет консалтинг и каким компаниям он нужен?

06:27 Как понять, что настало время привлекать консалтеров?

08:32 Что делать, если подразделы компании "грызутся" между собой?

10:35 Как отличить хорошего консалтера от инфоцыгана?

12:35 Про KPI: может ли консалтинг гарантировать что-то?

16:00 Про этапы погружения в бизнес-процессы компании.

22:20 Саботаж в сторону команды инноваторов - что делать?

26:50 Как внедрять инновации в устоявшиеся бизнес-процессы?

30:00 К чему могут привести ошибки в производственном консалтинге?

32:20 Топ книг: что почитать про эффективный менеджмент и лидерство.

35:40 Как быть, когда все вопросы решает только руководитель?

39:55 Управляющий директор или команда консалтинга: что лучше?

44:35 Совет от Сергея, как определить ключевую проблему компании.

48:05 Репост подкаста - это плюс в вашу digital-карму! ^_^

Автор - Дяченко Александр: бренд-стратег, CMO холдинга «Double Day» и подкаст-студии «Red Barn».

---

Присоединяйтесь:

  continue reading

237 эпизодов

Artwork
iconПоделиться
 
Manage episode 432808330 series 2849933
Контент предоставлен Дяченко Александр. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией Дяченко Александр или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Что такое производственный консалтинг и почему это не про "поболтать"? Как оптимизировать бизнес-процессы, если сотрудники против инноваций? Нанять управляющего директора или привлечь команду консалтеров? В гостях Сергей Прокофьев (@SVProkofev) - генеральный директор компании «Код бизнеса».

Полезные ссылки выпуска:

---

Реклама, участие, спонсорство и нативные интеграции в бренд-медиа и подкаст «Маркетинг и реальность» — pr@marketing.audio

---

Временные метки:

00:00 Анонс выпуска.

01:15 Консалтинг - инструмент бизнеса, а не орудие инфоцыган.

02:20 Карьерный путь Сергея Прокофьева.

03:10 Что из себя представляет консалтинг и каким компаниям он нужен?

06:27 Как понять, что настало время привлекать консалтеров?

08:32 Что делать, если подразделы компании "грызутся" между собой?

10:35 Как отличить хорошего консалтера от инфоцыгана?

12:35 Про KPI: может ли консалтинг гарантировать что-то?

16:00 Про этапы погружения в бизнес-процессы компании.

22:20 Саботаж в сторону команды инноваторов - что делать?

26:50 Как внедрять инновации в устоявшиеся бизнес-процессы?

30:00 К чему могут привести ошибки в производственном консалтинге?

32:20 Топ книг: что почитать про эффективный менеджмент и лидерство.

35:40 Как быть, когда все вопросы решает только руководитель?

39:55 Управляющий директор или команда консалтинга: что лучше?

44:35 Совет от Сергея, как определить ключевую проблему компании.

48:05 Репост подкаста - это плюс в вашу digital-карму! ^_^

Автор - Дяченко Александр: бренд-стратег, CMO холдинга «Double Day» и подкаст-студии «Red Barn».

---

Присоединяйтесь:

  continue reading

237 эпизодов

Все серии

×
 
Loading …

Добро пожаловать в Player FM!

Player FM сканирует Интернет в поисках высококачественных подкастов, чтобы вы могли наслаждаться ими прямо сейчас. Это лучшее приложение для подкастов, которое работает на Android, iPhone и веб-странице. Зарегистрируйтесь, чтобы синхронизировать подписки на разных устройствах.

 

Краткое руководство