22.Greta Rask (intervju). SIDA, IKEA, FN och Big Tech erfarenhet. Hur kan vi må bra och skapa resultat när förändringstakten och ovissheten ökar?

Mental Krav Maga

Greta Rask har haft eget företag i 16 år. Hon märkte efterhand att traditionell ledarutveckling inte gav dåligt resultat i arbetet och började då jobba mer med att facilitera möten. Idag mår många dåligt. Förändringstakten, ovissheten och komplexiteten ökar alltmer (VUCA tiden) Det traditionella sättet att leda företag och organisationer fungerar allt sämre.

Många chefer idag upplever att de har mycket att göra. Många har problem med byråkratisering och oklarhet om vad som ingår i chefsrollen. Hur ser lösningarna ut?

Hur Clausewitz med krigets friktioner och hur Skunk Works arbetssättet kan visa vägen.

Hur leder du dig själv så att du mår bra?

Hur är din självbild som chef och behöver den ändras?

Hur leder du medarbetare idag så att de mår bra och genom det tar mer ansvar och skapar bättre resultat?

En väg framåt är.

1. Förenkla. Ta bort onödig information och hinder. Hindra tsunamin uppströms.

2. Jobba bort byråkratisering. Ha det som stående punkt på alla möten.

3. Minska mejlande med 50% varje tre månader i rad. Kopiera inte in chefen och många andra hela tiden. Ta ansvar ge andra arbetsro och tid att göra sina viktiga arbetsuppgifter. De som gör att verksamheten löser sina kärnuppgifter,

Enjoy