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Die Strategie zur nachhaltigen Transformation eines Mittelständler: Messen, Verbessern, Reden. I Gast: Lutz Fricke
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Eigentlich wollte Lutz schon kündigen und zu einem Green Champion wechseln. Aber dann dachte er sich 'wo wenn nicht hier, kann ich Gutes bewirken?'.
Seine Aufgabe: ausgerechnet eine Auto-Spedition mit 70 jähriger Geschichte und wortwörtlich 'Benzin im Blut' auf dem Weg zur weniger Emissionen zu begleiten. Obwohl er als Quereinsteiger startete, steckt er nun mitten in der grundlegenden Transformation des Mittelständler.
Mittlerweile Head of Sustainability bei der Spedition Mosolf, gibt Lutz Fricke authentische Einblicke in seine persönliche Reise und die wichtigsten strategischen Schritte des Vorhabens:
✅ Die Relevanz der Nachhaltigkeitsstrategie 'Messen, Verbessern, Reden.'
✅ So hat er sich das Vorstand-Mandat für die Nachhaltigkeitsstransformation geholt.
✅ Mit diesen Maßnahmen hat er den Kulturwandel eingeleitet.
In Lutz Geschichte und Rolle dürften sich viele Hörerinnen und Nachhaltigkeitsmanagerinnen wiederfinden. Und auch für Podcast Host Zackes Brustik ist das Staffelfinale ein Highlight, bündeln sich in Lutz Geschichte doch viele Themen, die in andern Folgen einzeln bereits besprochen wurden:
💪🏼 Der Weg zum ersten Nachhaltigkeitsbericht.
💪🏼 Taktiken, um Nachhaltigkeit in einem traditionsreichen Mittelständler erfolgreich voranzutreiben.
💪🏼 Die Relevanz von Nachhaltigkeitsdaten und Transparenz einerseits und der dezentrale Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen andererseits.
Über Lutz Fricke: Lutz war Projektleiter für Digitalisierung bei Mosolf und hat klassisch über ein grünes Pilotprojekt den Weg zum Nachhaltigkeitsmanager eingeschlagen. Mittlerweile hat er ein ganzes Team um sich und dennoch sind die verschiedenen Themen der Transformation dezentral im Unternehmen verteilt. Den ersten Nachhaltigkeitsbericht hat er dann sogar selbst geschrieben. Du bist ebenfalls Nachhaltigkeitsmanager*in? Dann tausche Dich mit Lutz aus!
🔗 https://www.linkedin.com/in/lutz-fricke-8749b6115/
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