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Rendez-vous des Managers
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Manage series 3590213
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18 эпизодов
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×Dans cet épisode de RDV des Managers, Diego et Mokhtar explorent les qualités essentielles d'un gestionnaire moderne. Plus qu'un simple donneur d'ordres, le gestionnaire d'aujourd'hui doit posséder un large éventail de compétences pour inspirer, motiver et guider son équipe vers le succès. Découvrez les "soft skills" indispensables, telles que l'intelligence émotionnelle, la communication efficace et l'adaptabilité, et comprenez comment les cultiver pour créer un environnement de travail performant et épanouissant. Points clés abordés: Qualités essentielles: Leadership, intelligence émotionnelle, communication, adaptabilité et pensée stratégique. Compétences clés: Gestion du changement, compétences numériques, gestion de la diversité et développement des talents. Tendances actuelles: Management agile, leadership bienveillant et gestion des talents à distance.…
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Rendez-vous des Managers
1 Gestion des confilits avec Diego et Mokhtar 1:00:00
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1:00:00Dans cet épisode de RDV des Managers, Diego et Mokhtar explorent un sujet inévitable dans la vie de toute équipe : la gestion des conflits. Loin d'être toujours négatifs, les conflits, lorsqu'ils sont bien gérés, peuvent être source d'innovation et de progrès. Diego et Mokhtar démystifient les différents types de conflits, leurs causes profondes et les pièges à éviter pour ne pas les laisser dégénérer. Ils partagent des stratégies concrètes et des conseils avisés pour aborder les conflits de manière constructive et les transformer en opportunités de croissance. Points clés abordés : Comprendre les conflits: Types de conflits, causes et impacts sur l'équipe. Adopter la bonne approche: Techniques de communication et pièges à éviter pour désamorcer les tensions. Résoudre les conflits: Stratégies et outils pour une résolution constructive et durable.…
Dans cet épisode de RDV des Managers, Diego et Mokhtar s'attaquent à un défi de taille pour tout gestionnaire : la gestion du temps et des priorités. Ils explorent l'importance d'une organisation efficace pour maximiser la productivité et atteindre les objectifs, tout en évitant le piègee du surmenage. Diego et Mokhtar partagent des conseils pratiques et des stratégies éprouvées par des professionnels pour maîtriser son emploi du temps et se concentrer sur l'essentiel. Points clés abordés : L'importance de la gestion du temps: Comprendre pourquoi une bonne gestion du temps est cruciale pour la performance et le bien-être des gestionnaires. Les pièges à éviter: Identifier les erreurs courantes qui peuvent mener à la procrastination, au stress et à la perte d'efficacité. Conseils et stratégies: Découvrir des techniques et des outils pour planifier, organiser et prioriser ses tâches de manière optimale. Bénéfices et défis: Explorer les avantages d'une gestion du temps efficace et les défis à surmonter pour y parvenir.…
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Rendez-vous des Managers
Dans cet épisode de RDV des Managers , Diego Braido et Mokhtar Hadidane plongent dans le sujet crucial de l'alignement des objectifs avec la stratégie d’entreprise. Ils discutent de l'importance de s'assurer que chaque département, unité d'affaires, et même les objectifs individuels des employés soutiennent directement la vision et la mission globales de l'organisation. Diego et Mokhtar partagent des conseils pratiques et des approches concrètes pour aider les gestionnaires à créer un lien fort entre les objectifs opérationnels et la stratégie à long terme de leur entreprise. Points clés abordés : L'importance de l'alignement stratégique : Comprendre pourquoi l’alignement des objectifs est fondamental pour la performance organisationnelle et l'atteinte des résultats globaux. Du global à l'individuel : Comment décliner la stratégie de l’entreprise en objectifs spécifiques pour chaque département et employé, garantissant ainsi une cohérence dans les efforts. Conseils pour les gestionnaires : Techniques pour communiquer la stratégie d’entreprise de manière claire et motivante et pour s'assurer que chaque membre de l'équipe comprend son rôle dans l’atteinte des objectifs stratégiques.…
Dans cet épisode du podcast RDV des Managers , Diego Braido et Mokhtar Hadidane explorent les rencontres one-on-one avec les employés, un outil clé pour renforcer la relation entre le gestionnaire et son équipe. Diego et Mokhtar discutent de l'importance de ces entretiens individuels dans la création d’un espace d'écoute et de feedback mutuel, essentiel pour stimuler l'engagement et la satisfaction au travail. Ensemble, ils partagent le format idéal pour ces rencontres, les pratiques qui favorisent une communication efficace, et comment intégrer ces réunions de manière structurée dans leur gestion quotidienne. Points clés abordés : Pourquoi les one-on-one ? Comprendre l'impact de ces réunions sur le bien-être des employés et sur la performance de l'équipe. Le format idéal : Diego et Mokhtar décrivent les meilleures pratiques pour structurer ces rencontres, en veillant à créer un espace où les employés se sentent libres de partager leurs préoccupations et leurs idées. Intégration au quotidien : En tant que gestionnaires, Diego et Mokhtar expliquent comment ils intègrent ces rencontres dans leur routine pour maintenir un suivi continu et personnalisé avec chaque membre de l'équipe.…
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1 Réussir en tant qu’entrepreneur : expériences et stratégies de Raffi Patanian 1:05:14
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1:05:14Dans cet épisode inspirant de RDV des Managers , nous recevons Raffi Patanian, Président de Parafe RH, pour une plongée au cœur de l'entrepreneuriat et des défis qui accompagnent la gestion d'une entreprise. Raffi partage avec nous son parcours, les obstacles qu'il a surmontés et les leçons précieuses apprises en tant qu'entrepreneur. Nous discutons des compétences clés nécessaires pour réussir, des stratégies pour naviguer les complexités de la gestion d'équipe et des astuces pour rester innovant et résilient face aux défis quotidiens. Cet échange riche et concret confronte la théorie avec la réalité du terrain, offrant des conseils pratiques pour les entrepreneurs et gestionnaires. Que vous soyez déjà dirigeant d'entreprise ou aspiriez à le devenir, cet épisode vous donnera des outils précieux pour faire face aux défis de l'entrepreneuriat avec succès.…
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Rendez-vous des Managers
Dans cet épisode, Diego Braido et Mokhtar Hadidane abordent un sujet essentiel pour le succès durable des organisations : comment encourager l’innovation et la créativité au sein des équipes. Ils discutent de l’importance de favoriser une culture de l’innovation, les défis auxquels font face les managers pour encourager les idées nouvelles, et les retombées positives de cette pratique pour l'organisation. Les animateurs partagent des conseils issus de leur propre parcours professionnel et donnent des exemples concrets de stratégies mises en place par certaines entreprises pour stimuler la créativité. Cet épisode fournit des pistes pratiques et des exemples inspirants pour aider les managers à cultiver un environnement où les idées originales peuvent prospérer.…
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Rendez-vous des Managers
Dans cet épisode, Diego Braido et Mokhtar Hadidane explorent les meilleures pratiques pour gérer la performance des employés de manière efficace et bienveillante, sans tomber dans le piège du micro-management. Ils partagent des astuces pratiques pour instaurer un environnement de travail où la responsabilisation et la confiance remplacent la surveillance constante. Les animateurs s’appuient sur leurs propres expériences managériales ainsi que sur des exemples inspirants d’organisations qui ont su mettre en place des approches innovantes pour optimiser la performance de leurs équipes. Cet épisode est une ressource précieuse pour les managers souhaitant encourager le développement de leurs collaborateurs tout en favorisant leur autonomie.…
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Rendez-vous des Managers
Dans cet épisode, Diego Braido et Mokhtar Hadidane abordent les défis contemporains liés au recrutement et à la rétention des employés, un sujet crucial pour de nombreuses entreprises aujourd'hui. Diego et Mokhtar discutent des méthodes innovantes adoptées par des organisations pour attirer des talents et fidéliser leurs équipes. Ils partagent également des exemples concrets de stratégies mises en place par certaines entreprises pour répondre aux attentes des employés, renforcer l'engagement, et minimiser le turnover. Cet échange offre un regard pratique et ancré dans les réalités actuelles, enrichi par les perspectives théoriques et les meilleures pratiques en gestion d'entreprise.…
Explorez le leadership technique à l'ère de l'IA avec Karim Dhambri, Directeur d'ingénierie en intelligence artificielle chez Intact , dans cet épisode de Rendez-vous des Managers . Karim partage ses stratégies pour gérer des équipes techniques et intégrer l'IA dans la gestion quotidienne, tout en abordant l'impact des nouvelles technologies sur le marché du travail. Il révèle également comment un leader peut innover et optimiser la performance dans un environnement en pleine transformation. Un épisode incontournable pour les gestionnaires et professionnels intéressés par le leadership et l'IA. Bonne écoute !…
Dans cet épisode fascinant de "Rendez-vous des Managers", nous accueillons Ronel Allagbe, expert en gestion de crises. Ronel ouvre la discussion en partageant ses expériences avec divers types de crises, illuminant les défis uniques que chaque situation présente. Il analyse les caractéristiques distinctes des crises et suggère des stratégies préventives efficaces pour les éviter. Plongeant plus profondément, nous examinons les composantes essentielles d'un plan de gestion de crise robuste, particulièrement dans le contexte des établissements de santé. Ronel identifie les principaux obstacles à une gestion efficace et offre des stratégies pour les surmonter, en mettant un accent particulier sur l'importance d'une communication claire et transparente durant les crises. Il met également en lumière les qualités de leadership nécessaires pour naviguer avec succès à travers les crises, et partage des insights précieux sur les enseignements tirés des expériences passées pour améliorer les pratiques futures. En conclusion, Ronel discute de l'impact potentiel des technologies sur la gestion des crises dans le secteur de la santé, envisageant des innovations qui pourraient transformer radicalement les méthodes traditionnelles. Cet épisode est indispensable pour tous les professionnels cherchant à affiner leurs compétences en gestion de crises et à apprendre de situations d'urgence pour mieux se préparer pour l'avenir.…
Découvrez les secrets de la gestion de projets et de la gestion du changement avec Sallé Diao, Real Estate Portfolio Lead chez IBM, dans cet épisode incontournable de "Rendez-vous des Managers". Sallé Diao partage son expertise en stratégie immobilière, optimisation des actifs et gestion de projets, offrant un aperçu unique des meilleures pratiques dans ces domaines essentiels. Ce dialogue enrichissant dévoile les défis et opportunités rencontrés dans la gestion de projets immobiliers et le pilotage du changement au sein d'une organisation de premier plan comme IBM. Cet épisode est indispensable pour les gestionnaires actuels et futurs qui souhaitent exceller dans la conduite de projets complexes et l'adaptation au changement. Vous aurez l'occasion de comprendre comment les théories en gestion de projets et en gestion du changement se traduisent dans la réalité professionnelle, à travers des études de cas et des exemples concrets tirés de l'expérience de Sallé Diao. Apprenez des stratégies éprouvées pour optimiser les actifs et développer des projets immobiliers réussis. Tirez des enseignements précieux pour améliorer vos pratiques de gestion de projets et de changement, et inspirez vos équipes à atteindre des objectifs ambitieux tout en naviguant avec succès à travers les transitions organisationnelles. Ne manquez pas cet épisode pour enrichir vos compétences et votre vision en matière de gestion stratégique et opérationnelle.…
Découvrez les secrets du développement d'affaires et du leadership avec Koudjo Oni, Directeur du développement des revenus à la Société de Recherche sur le Cancer, dans cet épisode incontournable de "Rendez-vous des Managers". Koudjo Oni partage son expertise en stratégie de développement d'affaires, gestion d'organisations à but non lucratif, et leadership, offrant un aperçu unique des meilleures pratiques dans ces domaines essentiels. Ce dialogue enrichissant dévoile les défis et opportunités rencontrés dans le développement d'affaires et le pilotage du leadership au sein d'une organisation à but non lucratif de premier plan comme la Société de Recherche sur le Cancer,. Cet épisode est indispensable pour les gestionnaires actuels et futurs qui souhaitent exceller dans le développement d'affaires et le leadership. Vous aurez l'occasion de comprendre comment les théories en développement d'affaires et en leadership se traduisent dans la réalité professionnelle, à travers des études de cas et des exemples concrets tirés de l'expérience de Koudjo Oni. Apprenez des stratégies éprouvées pour stimuler la croissance des affaires et diriger efficacement une organisation à but non lucratif. Tirez des enseignements précieux pour améliorer vos pratiques de développement d'affaires et de leadership, et inspirez vos équipes à atteindre des objectifs ambitieux tout en naviguant avec succès à travers les défis organisationnels. Ne manquez pas cet épisode pour enrichir vos compétences et votre vision en matière de gestion stratégique et opérationnelle. Bonne écoute…
Plongez dans les réalités de la gestion en PME avec Patrick Courtemanche, Vice-président des opérations et associé chez BIP Bureau d'Intervieweurs, dans cet épisode fascinant de "Rendez-vous des Managers" . Découvrez les défis uniques et les stratégies de gestion spécifiques aux petites et moyennes entreprises. Patrick partage ses expériences et compare les nuances de la gestion dans une PME par rapport à une grande entreprise privée. Cet épisode offre une perspective précieuse pour ceux qui cherchent à comprendre les dynamiques de gestion variées et comment les théories de gestion s'adaptent aux différentes échelles d'entreprise. Rejoignez-nous pour une session riche en enseignements et en comparaisons directes qui illumineront les aspects clés du leadership et de l'innovation en PME. Cet épisode apporte aux gestionnaires de PME et à ceux envisageant de démarrer ou de diriger une petite entreprise, des insights pratiques pour surmonter les défis spécifiques à ce contexte. Les leçons partagées par Patrick Courtemanche sont directement applicables, aidant les auditeurs à affiner leurs stratégies de gestion et à renforcer leur compétitivité sur le marché.…
Dans cet épisode de "Rendez-vous des Managers", nous avons le plaisir d'accueillir Adnane Azzaoui, un spécialiste reconnu en gestion de crises. Adnane commence par se présenter et partager son expérience face à divers types de crises, mettant en lumière les défis uniques à chaque situation. Il discute des caractéristiques spécifiques des crises et propose des stratégies préventives pour les éviter. Nous plongeons ensuite dans les éléments clés d’un plan de gestion de crise efficace, en se concentrant sur le contexte d’un établissement de santé. Adnane identifie les principaux obstacles à une gestion efficace des crises et partage des conseils sur comment les surmonter, notamment par une communication adaptée et transparente en temps de crise. Il souligne l'importance des traits de leadership nécessaires pour naviguer avec succès à travers les turbulences, et partage des réflexions sur les leçons apprises des crises passées pour améliorer les pratiques futures. Pour finir, Adnane explore l'impact de la technologie sur la gestion des crises dans le secteur de la santé, envisageant des innovations qui pourraient révolutionner les approches traditionnelles. Cet épisode est une mine d'informations pour tous les professionnels désireux de renforcer leurs compétences en gestion de crises et de tirer des enseignements des situations d'urgence pour mieux préparer l'avenir.…
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