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020 Problemlösungskompetenz auf dem Shopfloor: Wie ALLE Mitarbeitenden wirklich mitdenken

19:56
 
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Deine Shopfloor-Mitarbeitenden denken nicht wirklich mit? Sie kommen immer nur mit Problemen und selten mit Ideen? Dann erfahre jetzt in diese Solo-Folge, wie du Problemlösungskompetenz und Kreativität direkt auf den Shopfloor bringst. Ich erkläre dir:
  • Wie du den Denkmuskel "Problemlösung" wieder bei deinen Shopfloor-Mitarbeitenden aktivierst?
  • Welche Rolle das Verhalten der Shopfloor-Führungskräfte dabei spielt?
  • Warum ein Training für Shopfloor-Mitarbeitende kaum etwas bringt?
  • Inwiefern die Lean Philisophie und der Toyota Way Problemlösungskompetenz fördert?
  • Wie Shopfloor-Manager so den Teufelskreis des Feuerlöschens und Problemlösens brechen können?
    (s.a. Folge 014 Der zermürbende Teufelskreis der Shopfloor-Führungskraft und wie man ihn durchbricht)
  • Wieso es oftmals externe oder auch interne Unterstützung dafür braucht?
Höre jetzt rein, wenn auch du die Problemlösungskompetenz der Shopfloor-Mitarbeitenden stärken möchtest und eine Belegschaft haben möchtest, wo ALLE mitdenken und mitgestalten.
Das erwähnte Buch in der Folge: Toyotas Geheimrezepte für die Mitarbeiterentwicklung
https://www.amazon.de/Toyotas-Geheimrezepte-f%C3%BCr-die-Mitarbeiterentwicklung/dp/3940775223


Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.
Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.
*Neuer Name, sonst ändert sich nichts! Seit dem 1.8. ist Frontline Sidekicks nun die Shift Changers GmbH.*
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51 эпизодов

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  • Wie du den Denkmuskel "Problemlösung" wieder bei deinen Shopfloor-Mitarbeitenden aktivierst?
  • Welche Rolle das Verhalten der Shopfloor-Führungskräfte dabei spielt?
  • Warum ein Training für Shopfloor-Mitarbeitende kaum etwas bringt?
  • Inwiefern die Lean Philisophie und der Toyota Way Problemlösungskompetenz fördert?
  • Wie Shopfloor-Manager so den Teufelskreis des Feuerlöschens und Problemlösens brechen können?
    (s.a. Folge 014 Der zermürbende Teufelskreis der Shopfloor-Führungskraft und wie man ihn durchbricht)
  • Wieso es oftmals externe oder auch interne Unterstützung dafür braucht?
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