Artwork

Контент предоставлен USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Player FM - приложение для подкастов
Работайте офлайн с приложением Player FM !

What Lord Nelson tells us about business strategy - Carl Voigt - USC Prof. of Management

20:28
 
Поделиться
 

Manage episode 430919602 series 1373606
Контент предоставлен USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
How does the Cold War inform business strategy? What truism about strategy did Lord Nelson understand to win the Battle of Trafalgar? Carl Voigt, Professor of Clinical Management and Organization at the USC Marshall School of Business and Academic Director of the USC IBEAR MBA Program brings storytelling to Business Class to describe what makes a good and what makes a bad business strategy. The basic definition of strategy? Professor Voigt says, “It’s my strengths against your weaknesses.” He finds that good business strategies are rare and that companies can trick themselves into believing they have one. In this conversation, Business Class looks at how to separate goals - from strategy and whose job it is to implement a strategy. Carl Voigt is a Professor of Clinical Management at the USC Marshall School of Business and the Academic Director of the USC IBEAR MBA Program.
  continue reading

66 эпизодов

Artwork
iconПоделиться
 
Manage episode 430919602 series 1373606
Контент предоставлен USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
How does the Cold War inform business strategy? What truism about strategy did Lord Nelson understand to win the Battle of Trafalgar? Carl Voigt, Professor of Clinical Management and Organization at the USC Marshall School of Business and Academic Director of the USC IBEAR MBA Program brings storytelling to Business Class to describe what makes a good and what makes a bad business strategy. The basic definition of strategy? Professor Voigt says, “It’s my strengths against your weaknesses.” He finds that good business strategies are rare and that companies can trick themselves into believing they have one. In this conversation, Business Class looks at how to separate goals - from strategy and whose job it is to implement a strategy. Carl Voigt is a Professor of Clinical Management at the USC Marshall School of Business and the Academic Director of the USC IBEAR MBA Program.
  continue reading

66 эпизодов

Все серии

×
 
Loading …

Добро пожаловать в Player FM!

Player FM сканирует Интернет в поисках высококачественных подкастов, чтобы вы могли наслаждаться ими прямо сейчас. Это лучшее приложение для подкастов, которое работает на Android, iPhone и веб-странице. Зарегистрируйтесь, чтобы синхронизировать подписки на разных устройствах.

 

Краткое руководство

Слушайте это шоу, пока исследуете
Прослушать