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【老闆業問#7】「簡單」保養其實不簡單！金融人士創業保養品牌辛苦談！！ft. 簡單創辦人 Wilson
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本集業問邀請到 純淨植萃保養品牌《 簡單 JAN DAN 》創辦人Wilson
創業當老闆是自由還是自虐？原本在金融產業的Wilson於2016選擇美妝保養產業創業
台灣之光會聯想到強盛的科技產業，但另一方面生技、美妝保養的技術也是獨步全球，這也是Wilson當初所看到商機。
但所想到的創業當老闆卻是辛苦的開始，比起以往金融業商品、客戶都已經有既有的方式來進行
那為何Wilson會想要創業？
創業第三年簡單都還是一人公司，同年有個最大的危機面臨『關門』但卻是因為『簡單人』的不捨進而成為最大的轉機？
Wilson很認真在產品的把關與研發，但最重要的事如何讓消費者知道進而產生購買，
行銷策略就顯得格外重要，特別是保養品，行銷方式很多種，從創業前幾年的FB 廣告紅利、團購、直播、私領域社團經營、線下門店、Podcast行銷、短影音都是一個快消品決策者必須權衡的選擇。
8年後一人公司開始建立制度，到現在有3個百貨門店、另外兩個姐妹品牌《 JD SCENT 時氛 》、《 évoke 醒沐 》
品牌成立8年卻也是另一個階段的開始，帶領企業轉型到下一個階段？
滋養肌膚純淨植萃保養品牌《 簡單 JAN DAN 》
自然精華的香氛品牌《 JD SCENT 時氛 》療癒身心
洗沐品牌《 évoke 醒沐 》
簡單八周年慶9/11 - 10/8
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