Artwork

Контент предоставлен Dima Malenko. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно Dima Malenko или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Player FM - приложение для подкастов
Работайте офлайн с приложением Player FM !

208: Закон(?) Паркинсона

30:35
 
Поделиться
 

Manage episode 281055828 series 1315049
Контент предоставлен Dima Malenko. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно Dima Malenko или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.

📺 Этот выпуск в YouTube

Дима и Вячеслав обсуждают очередной "закон Паркинсона" всплывший на просторах LinkedIn, вспоминают другие эмпирические наблюдения возведенные в ранг законов и решают, как с этим жить.

* Очередной "закон Паркинсона" из LinkedIn

* Так, "Пáркинсона" или "Паркинсóна"?

* specious – "superficially plausible, but actually wrong"

* Parkinson's Law: "work expands so as to fill the time available for its completion"

* Parkinson’s Law of Triviality: “people within an organization commonly or typically give disproportionate weight to trivial issues”

* Оригинальная статья Паркинсона в The Economist 1955 года

* Книга Паркинсона: "Parkinson's Law: The Pursuit of Progress" (1958)

* Исключения подтверждают правило?

* Dilbert principle: “companies tend to systematically promote incompetent employees to management to get them out of the workflow”

* Peter principle: “people in a hierarchy tend to rise to their "level of incompetence": employees are promoted based on their success in previous jobs until they reach a level at which they are no longer competent, as skills in one job do not necessarily translate to another”

* Обучение для топ-менеджеров о том, как двигаться дальше

* CEO Development Program от kmbs

* Экологичный rollback и другие интересные моменты повышения сотрудников в эпизоде 167: Где брать ключевых сотрудников?

* И CTO, и CFO делают примерно одно и то же

* Как облегчить себе переход наверх: подготовить приемника и сразу сбросить старые обязанности

"Не верьте просто так на слово экспертам от соцсетей"

  continue reading

221 эпизодов

Artwork

208: Закон(?) Паркинсона

Biweekly

7,030 subscribers

published

iconПоделиться
 
Manage episode 281055828 series 1315049
Контент предоставлен Dima Malenko. Весь контент подкастов, включая выпуски, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно Dima Malenko или его партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.

📺 Этот выпуск в YouTube

Дима и Вячеслав обсуждают очередной "закон Паркинсона" всплывший на просторах LinkedIn, вспоминают другие эмпирические наблюдения возведенные в ранг законов и решают, как с этим жить.

* Очередной "закон Паркинсона" из LinkedIn

* Так, "Пáркинсона" или "Паркинсóна"?

* specious – "superficially plausible, but actually wrong"

* Parkinson's Law: "work expands so as to fill the time available for its completion"

* Parkinson’s Law of Triviality: “people within an organization commonly or typically give disproportionate weight to trivial issues”

* Оригинальная статья Паркинсона в The Economist 1955 года

* Книга Паркинсона: "Parkinson's Law: The Pursuit of Progress" (1958)

* Исключения подтверждают правило?

* Dilbert principle: “companies tend to systematically promote incompetent employees to management to get them out of the workflow”

* Peter principle: “people in a hierarchy tend to rise to their "level of incompetence": employees are promoted based on their success in previous jobs until they reach a level at which they are no longer competent, as skills in one job do not necessarily translate to another”

* Обучение для топ-менеджеров о том, как двигаться дальше

* CEO Development Program от kmbs

* Экологичный rollback и другие интересные моменты повышения сотрудников в эпизоде 167: Где брать ключевых сотрудников?

* И CTO, и CFO делают примерно одно и то же

* Как облегчить себе переход наверх: подготовить приемника и сразу сбросить старые обязанности

"Не верьте просто так на слово экспертам от соцсетей"

  continue reading

221 эпизодов

Все серии

×
 
Loading …

Добро пожаловать в Player FM!

Player FM сканирует Интернет в поисках высококачественных подкастов, чтобы вы могли наслаждаться ими прямо сейчас. Это лучшее приложение для подкастов, которое работает на Android, iPhone и веб-странице. Зарегистрируйтесь, чтобы синхронизировать подписки на разных устройствах.

 

Краткое руководство