Das "Sandwich-Problem" im Management?! (– Und wie du es für dich ideal lösen kannst!)
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Na, aber hallo? – Heute geht es nicht um 'ne Mahlzeit im Büro, sondern um deine Position im Unternehmen, wenn du einen Auftrag ausführen oder delegieren musst, hinter dem du nicht voll und ganz stehen kannst! Wer kennt diese Situation nicht? Die Zielvorgabe kommt von oben und du musst sie nach unten kommunizieren, aber hast ggf. richtige Probleme damit und erwartest grossen Widerstand aus deinem Führungsteam und der Mannschaft.
Dazu gibt's heute ein paar Impulse und Tipps von mir, wie du dies ideal für dich lösen kannst. Und gleichzeitig hilft dir mein Ansatz des Perspektivenwechsels, eines bereits bekannten Vorgehens aus der Armee, dem Katastrophen- / Zivilschutzes oder den Blaulichtorganisationen. Es geht um den 5-Punkte-Befehl, genauer gesagt um einen einzelnen Punkt daraus, den du für dich zum Vorteil nutzen kannst!
Viel Vergnügen beim Zuhören und Umsetzen - weiterhin viel Erfolg im Business!
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(von Anton Dörig)
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