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Das "Sandwich-Problem" im Management?! (– Und wie du es für dich ideal lösen kannst!)

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Na, aber hallo? – Heute geht es nicht um 'ne Mahlzeit im Büro, sondern um deine Position im Unternehmen, wenn du einen Auftrag ausführen oder delegieren musst, hinter dem du nicht voll und ganz stehen kannst! Wer kennt diese Situation nicht? Die Zielvorgabe kommt von oben und du musst sie nach unten kommunizieren, aber hast ggf. richtige Probleme damit und erwartest grossen Widerstand aus deinem Führungsteam und der Mannschaft.

Dazu gibt's heute ein paar Impulse und Tipps von mir, wie du dies ideal für dich lösen kannst. Und gleichzeitig hilft dir mein Ansatz des Perspektivenwechsels, eines bereits bekannten Vorgehens aus der Armee, dem Katastrophen- / Zivilschutzes oder den Blaulichtorganisationen. Es geht um den 5-Punkte-Befehl, genauer gesagt um einen einzelnen Punkt daraus, den du für dich zum Vorteil nutzen kannst!

Viel Vergnügen beim Zuhören und Umsetzen - weiterhin viel Erfolg im Business!

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Wenn dir dieser Podcast allgemein oder diese diese Folge gefallen hat, dann hinterlass doch bitte hier eine 5Sterne-Bewertung, ein Feedback und aboniere diesen Podcast. - Dazu braucht es nicht viel (1-2'), aber alle können davon profitieren!
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Weiter Infos über Anton Dörig gibt es hier:
Website:
www.anton-doerig.ch

Keynote Speaker (Vortragsredner):
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Dienstleistungen im Bereich Leadership, Management und Sicherheit:
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DAS BUCH für Unternehmer, Führungskräfte und Manager, mit einem einzigartigen Perspektivenwechsel!
(von Anton Dörig)

Chefsache Präsenzielle Führung
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Dazu gibt's heute ein paar Impulse und Tipps von mir, wie du dies ideal für dich lösen kannst. Und gleichzeitig hilft dir mein Ansatz des Perspektivenwechsels, eines bereits bekannten Vorgehens aus der Armee, dem Katastrophen- / Zivilschutzes oder den Blaulichtorganisationen. Es geht um den 5-Punkte-Befehl, genauer gesagt um einen einzelnen Punkt daraus, den du für dich zum Vorteil nutzen kannst!

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