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Leadership IT nelle aziende manifatturiere: sfide, strategie e futuro | Con Alberto Billi, CTIO

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📢 Come si gestisce l’IT in un’azienda manifatturiera?

In questo episodio, Alex Pagnoni dialoga con Alberto Billi, Chief Technology & Innovation Officer del Gruppo ASA. Scopriamo le principali sfide nell’integrazione tra IT e produzione, le strategie di leadership, e come valorizzare al massimo il potenziale umano per portare innovazione. 🌟

Se sei un appassionato di tech management o un leader in cerca di ispirazione, questo episodio è per te! Non perderti le preziose risorse e consigli condivisi da Alberto.

👉 Risorsa consigliata:

📖 "Umanocracy" di Gary Hamel e Michele Zanini - Il libro che esplora come creare aziende straordinarie valorizzando al massimo le persone.

Principali punti di discussione e capitoli:

00:00 Introduzione

01:31 Presentazione di Alberto Billi e il suo percorso professionale

04:46 La struttura del Gruppo ASA e le sue sfide principali

05:41 Come gestire l’IT in un’azienda manifatturiera

12:04 Strategie di leadership e autonomia del team

17:13 Il concetto di "umanocrazia"

24:13 Organizzazione dei progetti e flusso di lavoro

31:02 Strategie per la formazione e crescita interna del team IT

38:30 Visione per il futuro: data warehouse e intelligenza artificiale

46:13 Importanza di investire sulle persone

48:49 Contatti e risorse utili

Partecipanti:

🗣 Host: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della Tech Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali.

🗣 Guest: Alberto Billi, ingegnere meccanico con una solida esperienza produttiva avendo ricoperto il ruolo di direttore di produzione e di direttore di stabilimento in vari contesti internazionali.

Nel ruolo di project manager prima in società di consulenza, poi in contesti industriali si è trovato a gestire riorganizzazioni, progettazione ed esecuzione di investimenti.

Lavora nel gruppo ASA da circa 13 anni e in questa realtà industriale, attiva nel settore della produzione di imballaggi metallici, ha ricoperto vari incarichi fino ad arrivare alla situazione attuale che le vede nel ruolo di Chief Technology Innovation Officer gestire il reparto IT e l’ufficio tecnico del gruppo.

📌 Non dimenticare di iscriverti!

Se non sei ancora membro di Tech Mastermind, la community leader del tech management in Italia, unisciti gratuitamente su techmastermind.it.

🛎 Attiva le notifiche per non perdere i prossimi episodi! 😊

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314 эпизодов

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12:04 Strategie di leadership e autonomia del team

17:13 Il concetto di "umanocrazia"

24:13 Organizzazione dei progetti e flusso di lavoro

31:02 Strategie per la formazione e crescita interna del team IT

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46:13 Importanza di investire sulle persone

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Nel ruolo di project manager prima in società di consulenza, poi in contesti industriali si è trovato a gestire riorganizzazioni, progettazione ed esecuzione di investimenti.

Lavora nel gruppo ASA da circa 13 anni e in questa realtà industriale, attiva nel settore della produzione di imballaggi metallici, ha ricoperto vari incarichi fino ad arrivare alla situazione attuale che le vede nel ruolo di Chief Technology Innovation Officer gestire il reparto IT e l’ufficio tecnico del gruppo.

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