Training открытые
[search 0]
Больше
Download the App!
show episodes
 
Вы переживаете из-за того, что сотрудники не могут сделать что-то так же хорошо, как и вы? Расстраиваетесь из-за их низкой квалификации? У вас есть идея, что никто не хочет работать, все хотят только деньги получать? Что нормальных людей не осталось? Постоянно приходится «тушить пожары»? Бизнес сжирает все ваше время, и порой так не хочется идти на работу? Слушайте подкаст — и вы увидите, как это можно изменить, чтобы не угробить себя и компанию. Если Вы захотите задать какие-то вопросы, при ...
  continue reading
 
K
KhART
Series avatar that links to series pageSeries avatar that links to series page

1
KhART

Студия IT подкастов

Unsubscribe
Unsubscribe
Ежемесячно
 
"KhART" — программа, посвященная людям искусства в Харькове. Кто они, и как начинался их творческий путь... Подкаст о тех, кто делает жизнь нашего города ярче. Программу ведут: Михаил Марченко — PR менеджер, подкастер и просто веселый человек, и его соведущая — Training-manager, Ната Потапова.
  continue reading
 
Два заядлых гика собираются и обсуждают последние новости, новинки разных форм и размеров, вещи из разобранного бэклога (будь то книги, фильмы, сериалы или игры) и просто отвлечённые философские темы, так или иначе связанные с любимыми формами искусства и развлечения.
  continue reading
 
Подкаст Доколе?! Игорь тонет! - это игры, о которых хотелось бы рассказать друзьям. Может пригодиться: Сайт: http://dokole.me/ Телеграм-канал: https://t.me/dokole Ламповый чат Доколе в телеге: https://t.me/dokole_chat Паблик в ВК для общения и того же, что в канале: https://vk.com/dokole_me Steam-группа: http://steamcommunity.com/groups/dokole Страница куратора Steam: http://store.steampowered.com/curator/6858630/
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Сегодня мы поговорим о выгорании руководителя, о том, почему вдруг (или не всегда вдруг) пропадает желание заниматься управлением организацией или ее частью. Недавно мне рассказали про одну женщину, которая достаточно большую часть своей жизни посвятила работе руководителя. Так вот, все чаще и чаще у нее возникает идея – «все надоело, хочу на пенси…
  continue reading
 
Сегодня я затрону тему найма персонала. Вернее, мы поговорим о том, как личность человека, который нанимает персонал в вашу компанию, влияет на то, какие сотрудники у вас работают. Недавно я стала невольным свидетелем разговора в фитнес-центре. Судя по всему, девушке позвонил претендент на вакансию инженера-технолога. Ответив на звонок, она задала …
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, как руководитель создает системы, которые разрушительны с точки зрения будущего компании. На создание сегодняшнего выпуска меня вдохновила одна притча. Расскажу вам сначала ее. «Когда в результате несчастного случая деревенский староста лишился ног, он стал передвигаться на костылях. Постепенно он научился передвигаться …
  continue reading
 
В этом выпуске с гостем, Даниилом Кортезом, обсуждаем только Baldur's Gate 3. В программе:- А что, тут и так можно было?- Хейт в сторону ААА-игр, которые так не могут- Игра от этого не ломается- Немного про минусы и багиНаши группы:https://t.me/HlebomNeKormiTGhttps://vk.com/hlebom_ne_kormiПоддержать нас - https://boosty.to/hlebomnekormiСсылки на го…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о сложной ситуации с сотрудником, в которой оказался один из слушателей подкаста. Недавно ко мне обратился Михаил, руководитель бизнеса, рассказал про ситуацию с сотрудницей и попросил совета. Данные по ситуации таковы: есть сотрудница, которая работает в его бизнесе достаточно давно, когда-то она начинала с позиции продавца в …
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, откуда у руководителя берется чувство «раздавленности», усталости и как это влияет на его желание действовать. Мы рассмотрим, конечно же, не все возможные причины и источники, а только ту, которая имеет отношение к сотрудникам. Нередко случается так, что руководитель без видимых на то объективных причин и сам не понимая …
  continue reading
 
Наши группы:https://t.me/HlebomNeKormiTGhttps://vk.com/hlebom_ne_kormiПоддержать нас - https://boosty.to/hlebomnekormi00:02:20 - Potionomics vs Potion Craft - соревнование по варке зелий00:14:30 - Storyteller - любопытная головоломка, но мало00:21:10 - Tiny Tina Wonderlands - Борда, но про ДнД00:32:00 - Единственному мне, кто тебя любил & Для каждо…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о продавцах, менеджерах по продажам, консультантах. Поговорим о том, как квалификация человека, занимающего такую должность, может быть мощным конкурентным преимуществом, особенно в век роботов, чат-ботов и искусственного интеллекта. В данном случае мы будем говорить не о каких-то личных качествах продавца, а о такой профессии,…
  continue reading
 
00:00:00 - приветствие00:02:50 - Cowboy Bebop00:41:45 - One Piece01:36:30 - Доктор КтоНаши группы:https://t.me/HlebomNeKormiTGhttps://vk.com/hlebom_ne_kormiПоддержать нас - https://boosty.to/hlebomnekormiСсылки на гостя:https://t.me/asamigatecosplayhttps://boosty.to/asamigateМ & С
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о задабривании. Поговорим о том, как руководитель, иногда сам того не желая, делает так, что сотрудники начинают хуже относится к нему, к компании, становятся всё более недовольными работой, зарплатой, условиями и т.д. Вот ситуация: отличные условия работы, куча дополнительных плюшек, подарки к праздникам как самим сотрудникам,…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о пяти областях в мотивации продавцов. Поговорим о тех действиях руководителя, которые делают продавцов, менеджеров по продажам более живыми, подвижными, а также создают желание работать и делать много действий для получения результатов. Если вы рассмотрите эти области и проанализируете их, то есть вероятность того, что вы увид…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, почему компания перестает расти. Начну с примера из недавнего общения с одним из владельцев бизнеса. То, как работают его сотрудники, его в принципе, устраивает. Как он считает, они не бездельничают, не создают проблем, стараются. Но... у него есть ощущение, что компания перестала развиваться, топчется на одном и том же …
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, что является основным источником разногласий и конфликтов. Подчиненный не хочет выполнять задачу, приятель отказывается от совместного похода в кино, ребенок капризничает, руководитель не принимает отчет сотрудника. Все это примеры несогласий. Как несогласия могут проявляться при управлении персоналом? Например, сотрудни…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, что делать, когда результаты не радуют. Каждый человек периодически попадает в ситуацию, когда его не устраивают те результаты, которые он получает. И если сейчас у вас именно такая ситуация и есть желание это изменить, то выпуск для вас. Первое, что надо сделать, – это перестать объяснять существующие результаты чем-то …
  continue reading
 
Наша группа - https://vk.com/hlebom_ne_kormiПоддержать нас - https://boosty.to/hlebomnekormi00:02:19 - Last of Us - первые впечатления о сериале00:11:05 - Аватар 2 - мы ждали этого 13 лет00:26:20 - Кот в сапогах 2 - неожиданный и приятный мультфильм00:37:45 - Bullet Train - бредовый боевик с Бредом Питтом00:47:00 - Никто - Сол Гудман в боевике Ильи…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, как навыки управления помогают в воспитании детей. Многие выпускники наших тренингов применяют отработанные навыки не только к сотрудникам, но и к своему окружению, в том числе к своим детям. Более того, многие наши выпускники пришли на программы по управлению из-за проблем с детьми, чаще всего уже с достаточно взрослыми…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, где руководителю искать деньги и время в наступающем году. Давайте для начала посмотрим, откуда в компании берутся деньги? Деньги в компании, и у каждого ее сотрудника соответственно, появляются только от решения проблем клиента. Деньги в вашей компании – это решенная проблема ваших клиентов. Чем больше проблем ваших кли…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о моментах, усложняющих наем. Многие руководители и владельцы компаний жалуются на то, что несмотря на большое количество соискателей найти тех, кто действительно нужен, сложно. Квалификация многих соискателей находится не на высоком уровне – это факт. Амбиции выпускников вузов велики, а подготовка часто оставляет желать лучшег…
  continue reading
 
Наша группа - https://vk.com/hlebom_ne_kormiПоддержать нас - https://boosty.to/hlebomnekormi00:02:55 - Соколиный глаз - радуемся небольшому рождественскому приключению00:14:05 - Доктор Стрэндж - в мультивселенной бомбления00:33:45 - Тор 4 - любовь и бомбление (чувствуете закономерность?)00:47:00 - Пацаны, третий сезон - новичок на ниве русской темы…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, как руководитель сам себя гробит, как он сам себя делает больным, депрессивным и неуспешным. Начну с примера. Руководитель компании, женщина средних лет, рассказывает о своих сотрудниках. Тут не сделали того, что надо, здесь сделали неправильно, в тот раз вообще проигнорировали распоряжение, что в итоге привело к большим…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, что надо сделать в отделе продаж прямо сейчас, чтобы поддержать доход. Чтобы компания могла выжить в тех условиях, в которых мы оказались, ей в первую очередь нужно поддерживать приличный объем продаж. Обеспечивать приемлемый уровень продаж постоянным клиентам, привлекать новых клиентов – как минимум на замену тем, кого …
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, почему хороший исполнитель нередко становится плохим руководителем. Руководители достаточно часто повышают хорошего исполнителя до уровня руководителя, например хорошего менеджера по продажам ставят на пост начальника отдела продаж. Или хорошего специалиста по найму персонала – на должность начальника отдела персонала. Л…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, как влияет состояние сотрудника, ответственного за наём персонала, на эффективность найма, то есть на то, закрываются ли вакансии организации и насколько подходящими сотрудниками они закрываются. Сама процедура найма – это и продажа, и покупка одновременно. При найме вы выступаете и продавцом, и покупателем. И сегодня мы…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о синдроме отложенной жизни у руководителей. Вообще «синдром отложенной жизни» – это определенные жизненные сценарии, когда человек считает, что сейчас он еще не живет настоящей жизнью, а только готовится к ней, создает для нее условия. А настоящая жизнь начнется «потом», после наступления знакового для него события: когда он з…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, в какой момент человек начинает проигрывать. Вряд ли это будет интересно тем, кто никогда не пытался взлететь или хотя бы подпрыгнуть. Это не для тех, у кого всегда было «все хорошо». Это для тех, у кого были и есть нерешенные проблемы и тоска оттого, что «ничего не получается». Для тех, кто хотя бы раз чувствовал себя н…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о тех, кто считает себя плохими руководителями. Не обязательно так есть на самом деле, но считают они себя именно такими. Не так давно мне позвонил подписчик, получивший от меня письмо про руководителей, которые боятся сотрудников. Он сказал, что это прямо про него написано. Да, он боится ставить сотрудникам более-менее трудные…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о постановке задач и ошибках руководителя при этом. Представьте, что задача – это мячик. Вот есть мячик в руках руководителя, это задача. Он отдает эту задачу своему подчиненному. И чаще всего, когда он этот мячик отдает, он не обращает внимания на то, где теперь этот мячик находится. Иногда этот мячик остается где-то между рук…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о нежелании руководителя видеть сотрудников и ситуации такими, какие они есть. И о желании руководителя надеть и не снимать розовые очки и ещё ждать, когда всё само собой разрулится. Для начала одна зарисовка. Есть торговая компания. Как и положено, отдел продаж – и менеджеры в этом отделе. Один из менеджеров, девушка, ведет се…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о неверии. О неверии руководителя в сотрудника. Кажется, что этот вопрос скорее философский, чем имеющий практическую направленность, но это только кажется. Давайте посмотрим, как проявляется неверие руководителя в сотрудника и к чему оно приводит. Одним из проявлений неверия является следующее. Сотруднику даются только самые п…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о так называемом человеческом факторе, который считается самым непредсказуемым в бизнесе. Вообще, можно было бы назвать непредсказуемым любой, ну, скажем так, неопознанный объект, непонятный объект. Вот если у меня есть велосипед, а я не умею на нём кататься, то конечно же он будет полностью непредсказуем. Если руководителю неп…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, на чем в первую очередь нужно сосредоточиться руководителю, чтобы его сотрудники были более эффективны и продуктивны. Конечно же, фокусировка в тех условиях, в которых мы сейчас оказались, очень важна. И в первую очередь надо обратить внимание на то, чтобы намерения ваших сотрудников, намерения вашей команды совпадали с …
  continue reading
 
Cегодня мы поговорим о тех функциях руководителя, которые нельзя делегировать. И более того – игнорирование, невыполнение этих функций приводит к катастрофическим последствиям. Ваши сотрудники не менее важны, чем ваши клиенты. По меньшей мере странно ожидать от сотрудников, что они будут хорошо общаться с клиентами, если руководитель или собственни…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, как руководитель попадает в замкнутый круг проблем. Есть знаменитая история о том, как один простой русский мужик водил польское войско кругами по лесным дебрям. Знаем мы этого человека под именем Иван Сусанин. Он долго водил поляков по лесу, уводя их противоположную сторону от нужного им села. Хорошая история, потому ка…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о тех моментах найма, которым не всегда уделяется должное внимание. У некоторых руководителей есть идея: хороших сотрудников не осталось, их днем с огнем не сыщешь. Еще идея – «молодежь не хочет работать, хочет только зарплату большую уже на старте карьеры». Хороший сотрудник – это какой сотрудник? Хороший сотрудник или плохой …
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о сложностях, с которыми сталкивается руководитель при делегировании. Ни один руководитель не справится с управлением компанией в одиночку. Только делегирование позволит ему сосредоточиться на деятельности, которая приносит организации максимальную пользу, а с большей частью повседневных забот вполне справятся подчиненные. Впро…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о способности руководителя, отсутствие которой провоцирует принятие неправильных решений. Речь идет о способности наблюдать. Что такое способность наблюдать? Наблюдать – внимательно следить глазами за кем, чем-нибудь. Внимательно следя за кем-, чем-либо, изучать, исследовать. Где вам пригодится способность наблюдать? Например, …
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим об ошибочных решениях руководителя, которые вместо долгосрочного выживания компании приводят к уменьшению доли рынка, ослаблению команды и закрытию компании. Человеку трудно долгое время находиться лицом к лицу с неопределенностью и хаосом. Чтобы справиться с такой ситуацией, ему нужно хоть какое-то решение. Но иногда люди впад…
  continue reading
 
Сегодня мы разберёмся с тем, что важнее для результата: качество или количество? Если вы внимательно посмотрите, то увидите, что успех в материальном мире обычно связан с какими-то количествами. Кто победитель в материальном мире? Тот, у кого больше количеств. Значит, и говорить с материальным миром нужно на языке количеств. И действовать исходя из…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, какие способы используют сотрудники, чтобы, так сказать, законно отлынивать от работы.Если у вас возникала когда-нибудь идея, что ваш персонал работает не в полную меру; было ощущение, что вы перегружены в то время, как персоналу иногда нечем заняться, послушайте выпуск – и вы увидите, как сами создаете такую ситуацию.По…
  continue reading
 
сегодня мы поговорим о некоторых ловушках, возникающих при найме сотрудников. Часто наем бывает сильно осложнён. Кандидату предлагают уже на начальном этапе заполнить множество анкет, тестов, пройти какие-то испытания и т.п. Причем так бывает не только в том случае, когда кандидат претендует на какую-либо ключевую должность, но и тогда, когда вакан…
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о ваших продавцах. Вы можете называть их по-разному: менеджеры по продажам, просто менеджеры, консультанты и так далее. Но суть в том, что это те люди, которые вступают в контакт с вашими потенциальными или реальными клиентами и делают так, чтобы они покупали товары или услуги компании. Я для простоты буду называть этих людей п…
  continue reading
 
Поговорим о важном факторе, игнорирование которого приводит к разрушению отношений – не только между руководителем и сотрудниками, но и любых личных отношений. Вся суть человеческих взаимоотношений сводится к обмену, то есть вы даете что-нибудь людям и получаете что-нибудь от них. Суть взаимоотношений в бизнесе имеет такую же основу. Обмен происход…
  continue reading
 
Наша группа - https://vk.com/hlebom_ne_kormiНебольшой экспериментальный разговор про игры From Software и ожидания от Elden RingМ & С
  continue reading
 
Сегодня мы поговорим о том, как помочь сотруднику, который стал работать не так хорошо, как раньше. Практически каждый руководитель оказывался в ситуации, когда сотрудник, ранее показывающий хорошие результаты, становится менее производительным, менее эффективным, менее результативным. Сотрудник приходит на работу без настроения, выполняет задачи б…
  continue reading
 
Loading …

Краткое руководство