251: Status quo в командах

Biweekly

Контент предоставлен Dima Malenko. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией Dima Malenko или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.

3y ago 53:40

MP3•Главная эпизода

📺 Этот выпуск в YouTube

Дима и Вячеслав обсуждают статью, которая сетует на сложности изменения status quo в инженерных командах и дает спорные советы. Дима и Вячеслав заменяют их своими советами, как им кажется, менее спорными.

* Why The Status Quo Is So Hard To Change In Engineering Teams

* Статус-кво у всех разный

* Learned helplessness

* powerlessness vs. helplessness

* Anecdata

* Поддерживающая обратная связь – это важно, но иногда непросто

"И человеку приятно, и нам недорого"

* Три понимания активности в китайской традиции: рутина, война и празднование

* Как мерять успехи и достижения?

* Если вам говорят "очевидно, что", от вас пытаются что-то скрыть

* Найдите союзника в продвижении изменений

* Dynamics of Software Development by Jim and Michele McCarthy

* Доверие между менеджером и командой

* Что такое "поверхностная маркетинговая статья"?

Следующая тема: психологический феномен learned helplessness.

221 эпизодов

#Технологии #Карьера #Бизнес #Маркетинг #English #Английский #Презентации #Выступления #Коммуникация #Продуктивность #Команда #Dima Malenko