#88 Das Vierfelder Kontaktmodell

KALIFORNISCHE TERRASSEN 🌞🌴

Zusammenfassung: In dieser Folge geht es um Probleme aus systemischer Sicht und wie man damit umgeht. Es wird ein Beispiel gezeigt, das das Systemische gut zusammenfasst. Es wird ein Modell vorgestellt, das als Instrument zur Handlungskompetenz und Selbstwirksamkeit dient. Probleme werden als Konstruktionen in einem dynamischen Kommunikationssystem betrachtet. Es werden vier Charakteristiken von Problemen aufgezeigt. Es wird das Vierfelder Kontaktmodell vorgestellt und das Phänomen der kognitiven Dissonanz erklärt. In diesem Teil des Gesprächs geht es um die systemische Sichtweise auf Beziehungen und Interaktionen zwischen Personen. Es wird erklärt, wie unsere Wahrnehmung und Bewertung des Verhaltens anderer Menschen zu bestimmten Reaktionen führen kann. Es wird auch darauf hingewiesen, dass wir die Möglichkeit haben, unsere Perspektive zu ändern und neue Rahmenbedingungen zu schaffen. Der systemische Ansatz betont die Bedeutung von Wechselwirkungsprozessen und bietet Interventionen auf verschiedenen Ebenen an, einschließlich kognitiver und körperlicher Interventionen. Es wird auch darauf hingewiesen, dass die Komplexität der Interventionen mit zunehmender Ordnungsebene zunimmt. Es wird betont, dass es wichtig ist, verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen und kritisch zu hinterfragen, um die für die eigene Situation relevanten Informationen zu gewinnen. Sprecher: Kevin Baron Schlüsselwörter: Probleme, systemische Sicht, Beispiel, Modell, Handlungskompetenz, Selbstwirksamkeit, Konstruktionen, dynamisches Kommunikationssystem, Charakteristiken, Vierfelder Kontaktmodell, kognitive Dissonanz, systemische Sichtweise, Beziehungen, Interaktionen, Wahrnehmung, Bewertung, Verhalten, Perspektivenwechsel, Rahmenbedingungen, Wechselwirkungsprozesse, Interventionen, kognitive Interventionen, körperliche Interventionen, Ordnungsebenen, verschiedene Perspektiven, kritisches Hinterfragen Höhepunkte: "Probleme werden als Konstruktionen in einem dynamischen Kommunikationssystem betrachtet." "Ein Problem gilt als gelöst, wenn alle oder zumindest die wichtigen Leute meinen, dass das Problem gelöst sei." "Das Vierfelder Kontaktmodell." "Wir können aus systemischer Sicht nicht nur mit Dingen in Beziehung treten, wir können auch mit anderen Personen in Beziehung treten." "Je nachdem wie wir die Dinge sehen, bewerten oder einfach zu ihnen stehen in einem Wechselwirkungsprozess, können wir unser Verhalten, unsere Reaktion darauf verändern." "Wir haben auch noch viele weitere Ebenen, wie beispielsweise die limbische Ebene. Und da ganz tief drin, wenn ich das so sagen darf, haben wir ja auch die Amygdala, die eben auf gewisse Reize sehr schnell, sehr intensiv reagiert." Kapitel: 00:00 Einführung und Beispiel 02:39 Probleme als Konstruktionen 07:31 Charakteristiken von Problemen 11:08 Das Vierfelder Kontaktmodell 14:52 Umgang mit kognitiver Dissonanz 21:55 Die systemische Sichtweise auf Beziehungen und Interaktionen 23:22 Wahrnehmung und Bewertung des Verhaltens anderer Menschen 26:14 Perspektivenwechsel und Schaffung neuer Rahmenbedingungen 29:18 Interventionen auf verschiedenen Ebenen 32:09 Die Komplexität der Interventionen mit zunehmender Ordnungsebene 35:25 Die Bedeutung von verschiedenen Perspektiven und kritischem Hinterfragen