Aprendiendo GTD es un podcast sobre productividad, eficacia, GTD y organización personal en el que Manolo Molero, Sergio Pantiga, Francisco Juárez, Pablo Paredes, David Sánchez y Luis Sánchez Blasco hablan de sus avances en el mundillo de la productividad. www.aprendiendogtd.com
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Las señales del despertar de la conciencia
MP3•Главная эпизода
Manage episode 417659773 series 2788259
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Nuestro invitado en el episodio #259 es Louis Balat, presidente de Operaciones de Zona Centro de Coca-Cola Latinoamérica. Su novedoso estilo de liderazgo, disciplina y compromiso ha causado un gran impacto. Con la variedad de idiomas, costumbres y formas de comunicar, su reto no ha sido homogenizar los mercados sino todo lo contrario.
Se ha enfocado en que a través de las diferencias se pueden crear equipos de máximo desempeño. Es por esto, que Louis ha contribuido a la “revolución del talento humano” en Coca-Cola. Ha formado equipos de trabajo exitosos, fundamentados en una profunda conexión emocional. Ha adoptado una visión compartida, una colaboración efectiva, así como la promoción del disfrute y el crecimiento personal de los trabajadores.
Prepárate para inspirarte con un hombre empático, que mantiene la humildad para empoderar a las personas que lo rodean y les permite expresar su creatividad y utilizar sus habilidades individuales para contribuir al éxito del grupo.
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Se ha enfocado en que a través de las diferencias se pueden crear equipos de máximo desempeño. Es por esto, que Louis ha contribuido a la “revolución del talento humano” en Coca-Cola. Ha formado equipos de trabajo exitosos, fundamentados en una profunda conexión emocional. Ha adoptado una visión compartida, una colaboración efectiva, así como la promoción del disfrute y el crecimiento personal de los trabajadores.
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278 эпизодов
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Nuestro invitado en el episodio #259 es Louis Balat, presidente de Operaciones de Zona Centro de Coca-Cola Latinoamérica. Su novedoso estilo de liderazgo, disciplina y compromiso ha causado un gran impacto. Con la variedad de idiomas, costumbres y formas de comunicar, su reto no ha sido homogenizar los mercados sino todo lo contrario.
Se ha enfocado en que a través de las diferencias se pueden crear equipos de máximo desempeño. Es por esto, que Louis ha contribuido a la “revolución del talento humano” en Coca-Cola. Ha formado equipos de trabajo exitosos, fundamentados en una profunda conexión emocional. Ha adoptado una visión compartida, una colaboración efectiva, así como la promoción del disfrute y el crecimiento personal de los trabajadores.
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