))
Мета. Процес безперервного вдосконалення
Manage episode 367929436 series 2595411
Контент предоставлен KMBS. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией KMBS или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Книжка «Мета» входить до топ-10 видатних книжок в світі серед бізнес-літератури. Вона важлива тим, що дуже ретельно, хоча і в легкій формі, описує процес мислення топ-менеджера, який розмірковує про свою систему і виводить компанію з кризи.
У новому подкасті — спілкувались з Юлією Плієвою, adjunct professor kmbs та засновник та CEO Apple Consulting®. щодо художнього роману Еліяху Голдрата «Мета. Процес безперервного вдосконалення», який присвячений методології Теорії обмежень:
“Не потрібно витрачати час, зусилля, гроші, енергію на те, щоб покращувати все поспіль. Це абсолютно безсенсові дії, бо вони займають увагу менеджменту. Потрібно встановити обмеження системи і починати саме з нього”.
3:30 - В чому основна проблема головного героя книги “Мета. Процес безперервного виробництва”?
7:20 - На які помилкові показники орієнтуються керівники компанії, щоб виміряти ефективність підприємства?
12:20 - 5 фокусуючих кроків теорії обмежень і помилки в цих кроках
25:30 - Приклад пошуку обмеження системи за допомогою історії про похід
34:00 - Чому розібравшись з одинм обмеженням системи з’являється інше?
1:01:30 - кейс індийської компанії “Fleetguard filters”, яка впровадила теорію обмежень
Найближча програма з Юлією Плієвою:
Процеси мислення: https://is.gd/aIzkRJ
118 эпизодов
Поделиться
