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Unternehmen in die Zukunft führen: Vom Systemhaus zum Trusted Advisor (mit Daniel Brosend von NTB)

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In diesem Podcast spricht Daniel Brosend von NTB über die Transformation seines Unternehmens von einem klassischen Systemhaus zu einem modernen Managed Service Anbieter. Er teilt seine persönliche Reise, die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und die strategischen Entscheidungen, die getroffen wurden, um im IT-Markt erfolgreich zu sein. Themen wie Automatisierung, Marktbeobachtungen und die Notwendigkeit, KI-ready zu werden, werden ebenfalls behandelt. In dieser Episode wird die Bedeutung von externer Expertise und der Einbeziehung von Mitarbeitern in den Digitalisierungsprozess hervorgehoben. Es wird diskutiert, wie wichtig es ist, Beziehungen aufzubauen und Netzwerke zu nutzen, um Unternehmen bei der Transformation zu unterstützen. Transparente Kommunikation und kontinuierliche Reflexion sind entscheidend für den Erfolg, während eine starke Unternehmensstory als Schlüssel zur Identifikation und Motivation der Mitarbeiter dient.

00:00 Einführung in die Unternehmensgeschichte

03:07 Die Reise von Daniel Brosend

05:58 Transformation zum Managed Service Anbieter

08:53 Herausforderungen der Nachfolge

11:51 Der Schritt in den Managed Service Markt

15:07 Automatisierung und Systemintegration

17:48 Marktbeobachtungen und strategische Entscheidungen

21:06 Der Weg zum KI-ready Unternehmen

23:29 Externe Expertise und Mut zur Veränderung

26:18 Mitarbeiter in den Digitalisierungsprozess einbeziehen

28:31 Beziehungen aufbauen und Netzwerke nutzen

30:52 Transparente Kommunikation im Unternehmen

35:43 Reflexion und kontinuierliche Entwicklung

39:36 Die Bedeutung einer starken Unternehmensstory

Unsere Doku-Serie

⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠:

https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV

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00:00 Einführung in die Unternehmensgeschichte

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05:58 Transformation zum Managed Service Anbieter

08:53 Herausforderungen der Nachfolge

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15:07 Automatisierung und Systemintegration

17:48 Marktbeobachtungen und strategische Entscheidungen

21:06 Der Weg zum KI-ready Unternehmen

23:29 Externe Expertise und Mut zur Veränderung

26:18 Mitarbeiter in den Digitalisierungsprozess einbeziehen

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