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Die unsichtbare Brücke - Stimmstark kommunizieren als Führungskraft - mit Claudia Conen // Folge 417

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In dieser Episode von "Stimme wirkt!" spricht Arno Fischbacher mit Claudia Conen über die wichtigsten Kriterien für eine starke Führungskommunikation und wie man sie in der täglichen Praxis einsetzt.

**1. Bedeutung von Führungskommunikation:**

  • - **Arno Fischbacher unterstreicht:** Die Relevanz starker Kommunikation in der Führung und Unternehmen, besonders in Zeiten hoher Reizüberflutung.

**2. Negative Abgrenzung:**

  • - **Claudia erklärt:** Woran erkennt man schwache Führungskommunikation? Unsicherheit und mangelnder Selbstreflexion führen zu Problemen in der Außenkommunikation und stören die Verbindung zu anderen Menschen.

**3. Selbsterkenntnis und Selbstreflexion:**

  • - **Wichtigkeit der Selbstreflexion:** Wie wirkt man auf andere und wie wichtig es ist, die eigene innere Haltung und Kommunikation zu hinterfragen und zu verbessern.

**4. Rollenklarheit und Selbstvertrauen:**

  • - **Arno und Claudia diskutieren:** Das Bewusstsein über die eigene Rolle und Funktion in verschiedenen Kommunikationssituationen kann helfen, Selbstvertrauen zu gewinnen und souverän aufzutreten.

**5. Selbstgesprächsführung:**

  • - **Claudia betont:** Die innere Kommunikation, also wie wir mit uns selbst sprechen, beeinflusst unser Selbstbewusstsein und Auftreten maßgeblich.

**6. Praktische Tipps zur Verbesserung der Führungsstärke:**

  • - **Beteiligung der Zuhörer:** Offene und wertschätzende Kommunikation mit den Zuhörern. Fragen stellen, die Aufmerksamkeit und Engagement fördern.
  • - **Körpersprache:** Eine aufrechte, offene Körpersprache signalisiert Selbstbewusstsein und Präsenz.
  • - **Rede- und Pausentechnik:** Bewusste Pausen setzen, um dem Zuhörer Zeit zu geben, das Gehörte zu verarbeiten.

**7. Sieben Schritte zur Selbstverbesserung:**

- **Claudia stellt vor:** Die sieben Stufen zur Entwicklung eines starken Selbstbewusstseins und Kommunikationsstils, von der Selbsterkenntnis bis zur ständigen Selbstreflexion.

**Schlüsselbotschaften:**

  • **Verbindung und Offenheit:** Wirklich hinhören und mit offenen Armen dem Gesprächspartner entgegenkommen.
  • **Ziele und Wirkungen:** Klarheit darüber, was man beim Gesprächspartner bewirken möchte.
  • **Selbstverantwortung und Reflexion:** Ständige Überprüfung und Anpassung der eigenen Kommunikation.

**Abschluss:**

Die Episode endet mit der Betonung der Wichtigkeit, kontinuierlich an der eigenen Kommunikation und Selbstwahrnehmung zu arbeiten, um als Führungskraft effektiv und stark zu wirken.

. . . . . . . . . . . . . .

Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/

Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!

✅ Hast Du Fragen? Schreib an [email protected]

✅ Du willst mit mir persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

𝗠𝗲𝗵𝗿 𝗜𝗻𝗳𝗼𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀:

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  • - **Arno Fischbacher unterstreicht:** Die Relevanz starker Kommunikation in der Führung und Unternehmen, besonders in Zeiten hoher Reizüberflutung.

**2. Negative Abgrenzung:**

  • - **Claudia erklärt:** Woran erkennt man schwache Führungskommunikation? Unsicherheit und mangelnder Selbstreflexion führen zu Problemen in der Außenkommunikation und stören die Verbindung zu anderen Menschen.

**3. Selbsterkenntnis und Selbstreflexion:**

  • - **Wichtigkeit der Selbstreflexion:** Wie wirkt man auf andere und wie wichtig es ist, die eigene innere Haltung und Kommunikation zu hinterfragen und zu verbessern.

**4. Rollenklarheit und Selbstvertrauen:**

  • - **Arno und Claudia diskutieren:** Das Bewusstsein über die eigene Rolle und Funktion in verschiedenen Kommunikationssituationen kann helfen, Selbstvertrauen zu gewinnen und souverän aufzutreten.

**5. Selbstgesprächsführung:**

  • - **Claudia betont:** Die innere Kommunikation, also wie wir mit uns selbst sprechen, beeinflusst unser Selbstbewusstsein und Auftreten maßgeblich.

**6. Praktische Tipps zur Verbesserung der Führungsstärke:**

  • - **Beteiligung der Zuhörer:** Offene und wertschätzende Kommunikation mit den Zuhörern. Fragen stellen, die Aufmerksamkeit und Engagement fördern.
  • - **Körpersprache:** Eine aufrechte, offene Körpersprache signalisiert Selbstbewusstsein und Präsenz.
  • - **Rede- und Pausentechnik:** Bewusste Pausen setzen, um dem Zuhörer Zeit zu geben, das Gehörte zu verarbeiten.

**7. Sieben Schritte zur Selbstverbesserung:**

- **Claudia stellt vor:** Die sieben Stufen zur Entwicklung eines starken Selbstbewusstseins und Kommunikationsstils, von der Selbsterkenntnis bis zur ständigen Selbstreflexion.

**Schlüsselbotschaften:**

  • **Verbindung und Offenheit:** Wirklich hinhören und mit offenen Armen dem Gesprächspartner entgegenkommen.
  • **Ziele und Wirkungen:** Klarheit darüber, was man beim Gesprächspartner bewirken möchte.
  • **Selbstverantwortung und Reflexion:** Ständige Überprüfung und Anpassung der eigenen Kommunikation.

**Abschluss:**

Die Episode endet mit der Betonung der Wichtigkeit, kontinuierlich an der eigenen Kommunikation und Selbstwahrnehmung zu arbeiten, um als Führungskraft effektiv und stark zu wirken.

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