Artwork

Контент предоставлен Jacob Morgan. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией Jacob Morgan или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Player FM - приложение для подкастов
Работайте офлайн с приложением Player FM !

Sparks: The Secret of Top Companies Revealed: How to Attract & Retain Top Talent and to Keep Ideas Fresh

7:33
 
Поделиться
 

Manage episode 440837122 series 84737
Контент предоставлен Jacob Morgan. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией Jacob Morgan или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.

Why do some companies consistently outshine their rivals, attract top talent, and spark innovation while others struggle? Many treat employee relationships like a simple transaction—initial excitement fades, and so does satisfaction. This leaves companies with disengaged teams and high turnover. In today’s Leadership Spark, we’ll explore how top companies have figured out the key to shifting from a transactional approach to one that treats employment as an enriching experience. Based on prominent psychologist Thomas Gilovich’s research, it’s clear: investing in experiences, not just tools, boosts satisfaction over time. We dive into the evolution from productivity-driven workplaces to purpose-led organizations that emphasize mutual value exchange, fostering a culture of growth, learning, and leadership. Discover how the employee experience era is redefining the way we think about work.

________________

Start your day with the world’s top leaders by joining thousands of others at Great Leadership on Substack. Just enter your email: ⁠⁠https://greatleadership.substack.com/

  continue reading

962 эпизодов

Artwork
iconПоделиться
 
Manage episode 440837122 series 84737
Контент предоставлен Jacob Morgan. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией Jacob Morgan или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.

Why do some companies consistently outshine their rivals, attract top talent, and spark innovation while others struggle? Many treat employee relationships like a simple transaction—initial excitement fades, and so does satisfaction. This leaves companies with disengaged teams and high turnover. In today’s Leadership Spark, we’ll explore how top companies have figured out the key to shifting from a transactional approach to one that treats employment as an enriching experience. Based on prominent psychologist Thomas Gilovich’s research, it’s clear: investing in experiences, not just tools, boosts satisfaction over time. We dive into the evolution from productivity-driven workplaces to purpose-led organizations that emphasize mutual value exchange, fostering a culture of growth, learning, and leadership. Discover how the employee experience era is redefining the way we think about work.

________________

Start your day with the world’s top leaders by joining thousands of others at Great Leadership on Substack. Just enter your email: ⁠⁠https://greatleadership.substack.com/

  continue reading

962 эпизодов

Wszystkie odcinki

×
 
Loading …

Добро пожаловать в Player FM!

Player FM сканирует Интернет в поисках высококачественных подкастов, чтобы вы могли наслаждаться ими прямо сейчас. Это лучшее приложение для подкастов, которое работает на Android, iPhone и веб-странице. Зарегистрируйтесь, чтобы синхронизировать подписки на разных устройствах.

 

Краткое руководство