show episodes
 
Artwork
 
Подкаст «Бизнес, роботы, мечты» — это клуб предпринимателей, где помогут, если что-то идёт не так; покажут новую цель, если застопорился. В студии встречаются постоянные ведущие: Алексей Войтов, совладелец и управляющий сети международной франшизы доставки суши «Капибара». Оборот по сети — почти 500 000 000 руб. Илья Волков, один из основателей парфюмерной сети «Библиотека ароматов» и онлайн-платформы Biblioteka.shop. Оборот — 130 000 000 руб. Саша Волкова, соосновательница студии «Заварили» ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
А вот и новый выпуск подкаста «Бизнес, роботы, мечты»! Не ожидали? А он есть. Ведущие говорят о масштабировании и оптимизации операционных задач. Бизнес Саши развивается, и она наняла аж двух! ассистенток. Но что делать дальше? Как понять, что бизнес готов к масштабированию? Где брать новых клиентов? Помогает разобраться Екатерина Никитина — СРО Ян…
  continue reading
 
Бизнес Саши активно развивается, она уже переросла свой российский оборот. Чем больше проектов, тем больше задачек на неё сыпется. И вот Саша задумалась о найме личного ассистента. Но где его искать? Как нанимать? Какие задания поручать? Оказывается, Илья уже много лет работает с личной помощницей, и знает, что ей можно делегировать, а что нет. А Л…
  continue reading
 
Саше нужно, чтобы целевая аудитория узнала о ней и заценила, как крутого подкастера. Для этого ей впервые приходится целенаправленно заниматься развитием личного бренда. Она много работает с Linkedin, и рассказывает, как там всё устроено. А Лёша делится историями с конференций и говорит, как найти клиентов с помощью «заглядывания в чужие ноутбуки».…
  continue reading
 
Саша осваивает новый рынок и ей важно определиться, что и кому она продаёт. И в этом эпизоде ей удалось получить аудиенцию с менеджером по продукту Яндекс Go для бизнеса Алексеем Самило. Алексей рассказывает, как выбрать аудиторию, какую роль играет культурный контекст, зачем составлять расписание клиента и когда нужно формулировать гипотезы. А ещё…
  continue reading
 
В этом эпизоде ведущие подводят итоги первого полугодия, делятся впечатлениями и новостями. Саша готовится заключить первый зарубежный контракт, Лёша ходит с аудитами по своим заведениям, а Илья сделал x2 в бизнесе. А ещё ребята обсуждают, насколько сложно делать бизнес в Европе предпринимателям из России, продуктовые тренды и почему сложно конкури…
  continue reading
 
Останутся ли маркетологи без работы? Зачем платить за брендовую рекламу? Куда все пошли рекламироваться, когда ушли западные компании? На эти вопросы отвечает Яков Пейсахзон — руководитель перфоманс-направления Яндекс Рекламы. А ещё он рассказывает, нужно ли быть на первой строчке в поисковой выдаче, как оценивать эффективность рекламы, и как получ…
  continue reading
 
В России Саша никогда не брала кредит, но в Португалии планирует воспользоваться этим инструментом для развития бизнеса. Поэтому в новом эпизоде решила обсудить с Лешей Войтовым и совладельцем biblioteka aromatov — Дмитрием Горчаковым. Как не остаться ни с чем и можно ли заработать с помощью кредитов, увеличив оборот и рентабельность бизнеса? Какой…
  continue reading
 
Говорим о российском финтехе. Почему растут комиссии на банковские переводы? Что такое коонкуренция? Правда ли, что российский финтех лучше, чем в других странах? На эти вопросы отвечает Александр Агаков - коммерческий директор финтех компании QIWI . Так же он рассказывает, как работает бизнес-модель QIWI, почему выходить на рынок вторыми — выгодно…
  continue reading
 
В этом эпизоде разбираемся, как работает налоговое законодательство внутри стран и между ними? Что такое валютное регулирование и как оно работает? Как сэкономить на налогах, если вы релоцировались, а бизнес остался в другой стране? На эти вопросы отвечает адвокат Юлия Шилова. Она помогает Саше и Лёше разобраться в тонкостях налогового законодатель…
  continue reading
 
Говорим об импортозамещении и переходе на собственную торговую марку. Где искать поставщиков сырья? Как настроить производство? И как не потерять покупателя? В этом эпизоде Илья рассказывает, что его сподвигло перейти на собственное производство, с какими трудностями столкнулась компания, и зачем ему в офис доставили ржавый глушитель? Лёша делится …
  continue reading
 
У Саши в команде поссорились редактор и продюсер. Как принципы бирюзовой организации помогут решить конфликт? Нужно бросать все дела и тушить пожар? Что сделать, чтобы не допустить развала команды? Илья рассказывает о многоступенчатой системе решения конфликтов, и как закрытие туалета в офисе разрешило ссору. А Лёша задумывается о введении регламен…
  continue reading
 
Сколько времени занимает развитие сайта? Как понять, что нужно бизнесу: сайт или мобильное приложение? И какую роль во всём этом играет позиционирование? Саша переехала в Португалию, и за два года ей нужно построить стартап с определённым оборотом. Один из шагов в этом деле — создание сайта. Илья делится опытом проработки сайта, какие кнопки и гипо…
  continue reading
 
Говорим о релокации бизнеса. Надо ли быть иновационным стартапом, чтобы получить стартап-визу? Правда ли, что в Европе с бюрократией хуже, чем в России? Можно ли предпринимателю уйти в найм за границей? На эти вопросы отвечает Кирилл Куликов — сооснователь стартапа Beau. Кирилл много лет живёт за границей и постоянно переезжает в разные страны. Он …
  continue reading
 
Когда начинать подготовку бизнеса к новогодним праздникам? Что именно нужно подготовить? Как усилить команду сотрудников, чтобы вывезти последнюю неделю декабря? Илья рассказывает, как идёт подготовка производства, ведь впервые его бизнес не заказывает продукт из-за границы, а делает самостоятельно. Лёша просто готовиться к сезону повышенного спрос…
  continue reading
 
Ведущие собрались поговорить о мерах господдержки, грантах, премиях и специальных программах для бизнеса. Где их искать? Действительно ли это помощь бизнесу или нужно отдавать что-то взамен? Зачем вашей компании нужны грамоты и дипломы? Саша расспрашивает ребят, куда нужно подписаться и что нажать, чтобы получить халявные деньги? Илья рассказывает,…
  continue reading
 
В этом выпуске говорим о работе с торговыми центрами. Как выбрать место для торговой точки? Чего ожидать предпринимателю после подписания договора? Как разорвать отношения с ТЦ с минимальными убытками? Илья рассказывает, почему его компания не заходит в ТЦ, если там нет конкурентов, как его команда поругалась с администрацией, и как дизайн магазина…
  continue reading
 
В этом выпуске говорим о сотрудниках. Как найти «своих»? Нужно ли заставлять работников развиваться и брать на себя больше ответственности? Что делать, если сотрудник, которого вы долго обучали, решил уйти? В гостях Евгений Щепин — управляющий по внешним коммуникациям ВкусВилл. Евгений рассказывает, как набирали первых сотрудников в магазины, почем…
  continue reading
 
В этом выпуске говорим о работе на маркетплейсах. Как выводить товары? Какие есть системы сотрудничества и какие комиссии? Стоит ли обращаться в специальное агентство? Илья привёл в подкаст своего сотрудника, чтобы Саша и Лёша подробно расспросили его. В гостях Алексей Жданов – куратор performance маркетинга в Библиотеке ароматов. Алексей рассказыв…
  continue reading
 
Нужно ли компании узкое позиционирование? Ограничит ли это аудиторию или приведёт более платёжеспособных клиентов? Как сформировать ценности бизнеса и привлечь «своих» людей? В новом выпуске говорим о позиционировании и антикризисном маркетинге. В гостях Мария Апеллесова — маркетолог, основательница студии коррекции фигуры и массажа SHAPE IT! и бре…
  continue reading
 
Этот выпуск мы записали ещё в феврале, когда Станислав Колосков был действующим директором по маркетингу в TanukiFamily. Всё это время эпизод лежал «в столе» у студии, и вот наконец-то пришло время его опубликовать. В новом выпуске говорим об инклюзивном маркетинге. В гостях ex-CMO TanukiFamily Станислав Колосков рассказывает, что делать инхаус, а …
  continue reading
 
Саша и её бизнес-партнёрка Лена прочитали книгу «Открывая организации будущего» Фредерика Лалу и загорелись во что бы то ни стало внедрить бирюзовые принципы в студии подкастов. Они хотят доверить российские проекты автономным командам. И думают, кто лучше с этим справится: стажеры, которые классно работают по гайдам или суперзвёзды. А еще, размышл…
  continue reading
 
Саша, Илья и Лёша собрались в студии, чтобы обсудить, чем теперь живут их компании. Как быть, когда цены меняются каждый день? Что говорить сотрудникам, как их успокоить? Какие меры поддержки бизнеса подготовило правительство? Как предпринимателю не сойти с ума от тревоги? Лёша делится планом работы над продуктом, верит в лучшее и каким-то образом …
  continue reading
 
С момента записи этого эпизода произошло много всего. События в Украине не оставляют нашу редакцию равнодушной. Мы решили опубликовать подкаст, потому что насущные проблемы предпринимателей никуда не делись, их всё так же нужно решать. HUAWEI MateBook 16: https://bit.ly/34Wr8eC Этот выпуск необычный. В студии Саша и Илья созваниваются с предпринима…
  continue reading
 
Саше важно создать в студии творческую атмосферу. Она хочет, чтоб сотрудники обменивались идеями, придумывали и запускали новые проекты. Но на деле так не получается. Задачи делаются медленно, а дедлайны игнорируются. Как обеспечить ответственность в команде, но при этом не вводить строгих регламентов? Почему диаграмма Ганта тут не поможет? Как кон…
  continue reading
 
В этом выпуске Саша, Илья и Лёша рассказывают, как столкнулись с негативом от клиентов и гостей. Как успокоить разъяренного покупателя? Что делать, если в кофе или роллах попался таракан? Что такое потребительский терроризм? И как предпринимателю не впасть в уныние из-за негативных комментариев? Лёша рассказывает, как наличие “аптечки” с васаби реш…
  continue reading
 
В последнем выпуске 2021 года узнаем, что такое бизнес-акселераторы, кому и зачем туда нужно. В гостях Анна Филиппова, основательница сервиса сопровождения детей Kidsway и лауреатка премии Aurora Tech Award, которую проводит компания inDriver. Вместе с Анной разберемся, можно ли успешно реализовать зарубежную бизнес-идею в России и что при этом обя…
  continue reading
 
В этом выпуске разбираемся, что такое облачные рестораны, чем полезно бережливое производство и как определить MVP для бизнеса. В гостях Марсель Зиганшин — основатель сети «Бизон Пицца». Более шести лет управлял ресторанами «Макдоналдс», экс-топ-менеджер «Додо Пицца», экс-директор по развитию сети умных автосервисов «Вилгуд». Марсель рассказывает, …
  continue reading
 
В новом эпизоде гостем подкаста стал Тембот Керефов — операционный директор сервиса Яндекс.Доставка. И оказалось, что бизнесы Лёши и Ильи как раз в процессе подключения их услуг. Илью привлекла скорость, а Лёшу - дешевизна. Поэтому они расспрашивали гостя, как достигаются эти показатели, нужно ли им вводить своих курьеров и заменят ли роботы людей.…
  continue reading
 
В этом выпуске говорим о гроуз-хакинге. Как он помогает бизнесу расти? Что такое NSM? Где брать команду гроуз-хакеров? На эти вопросы ведущим отвечает Денис Мартынцев — основатель компании Grow Horse, автор телеграм-канала Grow Horse и автор книги "Взлом роста". Саша не понимает, поможет ли её бизнесу гроуз-хакинг найти точки роста, Лёша всё записы…
  continue reading
 
Саша хочет наладить отношения с сотрудниками. Она мечтает, что ребята будут замотивированы, чувствовать себя командой и делать проекты один за одним. Но в реальности — задачи не выполняются, а дедлайны игнорируются. Саше приходится доделывать работу самой и думать, как же замотивировать команду. Лёша очерствел к линейному персоналу, потому что сотр…
  continue reading
 
Саша хочет настроить процессы в своей компании, чтобы не терять заказчиков. Но её бизнес связан с творчеством, поэтому сложно определить, на чём именно она теряет деньги. В этом эпизоде Саша, Илья и Лёша говорили о том, где искать “узкие горлышки” в бизнесе, как их устранять, и почему это нужно делать постоянно. А ещё Саша ходила на коучинг к Андра…
  continue reading
 
Лёше нужны проактивные менеджеры, которые смогут потянуть управление сетью ресторанов. Саше тоже нужны звёздные сотрудники — чтобы работали не по шаблону. А Илья вообще со всеми сотрудниками работает, как со звёздами. Где и как искать звёздных сотрудников? Как их удержать в компании? И что делать, если звезда ушла и оставила дыру в бизнесе? В этом …
  continue reading
 
Саша решила испытать бизнес Лёши: как у него работает доставка? Ради эксперимента она заказала «Капибара суши» в Смоленске и отказалась платить. В этом эпизоде ведущие слушают, как работают Лёшины курьеры, и советуются с гендиректором компании DPD Николаем Войновым: • Как сделать курьеров частью команды? • Как строить коммуникацию с клиентом, чтобы…
  continue reading
 
Подкаст «Бизнес, роботы мечты» вернулся из отпуска! Илья развивает новое направление и собирается питчить проект инвесторам. У Саши — похожая задача: но она питчит проекты не инвесторам, а заказчикам. Как объяснить суть своей идеи? Надо ли делать прототип-MVP-пилот-демку за свой счёт? Как набить себе цену? Кого лучше отправить на переговоры? Как к …
  continue reading
 
Саша поставила CRM и кайфует. Теперь все заявки стекаются в одно место и ни один потенциальный клиент не потеряется. Но, кажется, CRM способна на большее. Саша попросила ребят поделиться своим опытом. Макс рассказывает, как с помощью СRМ оценивает работу сотрудников, Илья объясняет, как использует систему для этичного ретаргетинга, а Лёша делится с…
  continue reading
 
Лёша стремительно открывает заведения и захватывает новые города своим бизнесом. Чтобы расти дальше ему нужны новые крутые сотрудники — звёзды. Но где их брать, и что им предлагать? Звёзды не всегда хотят идти в найм по трудовому договору. Тогда как выстроить трудовые отношения, чтобы всё было законно? Илья рассказывает про аутстаффинг, Саша не пон…
  continue reading
 
Макс решил провести ребрендинг своего бизнеса и увяз в бесконечных ТЗ, которые ему присылают дизайнеры. Он не понимает, сколько должен стоить новый логотип, к кому лучше обращаться, а главное, как это поможет ему заработать больше денег. Саша рассказывает, зачем дизайнеры мучают предпринимателей вопросами про бизнес, а Лёша и Илья делятся историями…
  continue reading
 
В этом выпуске говорим о силе коммьюнити. Зачем предпринимателям объединяться в профсоюзы? Как и зачем создавать сообщество вокруг своего бизнеса? Какие в сообществах есть правила и обязанности, а главное — в чем польза? Решите задачи e-commerce-проектов с гибкой IT-инфраструктурой от Selectel: https://slc.tl/WCVNX Ведущие: Саша Волкова, соосновате…
  continue reading
 
Макс хочет, чтобы у компании появилось «человеческое лицо». То есть, его, Максима, лицо. Для этого нужно начать публично рассказывать о своем бизнесе. Макс сомневается — ведь рассказывать нужно будет не только об успехах, но и о неудачах. Стоит ли вкладывать в это время и деньги? Как отбиваться от негативных комментариев? Что можно рассказывать, а …
  continue reading
 
Саша с партнером открывают студию подкастов. Они работают уже полгода, но всё ещё не понимают, в чём же заключается их бизнес. На чём они зарабатывают? Где находят клиентов? Сколько и на что тратят? Чтобы ответить на эти вопросы, нужно определиться с бизнес-моделью и построить финансовую модель. Лёша, Макс и Илья рассказывают, как разбирались с фин…
  continue reading
 
У Лёши завал. Он уже вписался в кучу проектов, но не может остановиться и вписывается в новые. В итоге страдают все: бизнес, партнёры, а главное — сам Лёша. Он бы и рад остановиться, но соблазн велик — вокруг столько интересного! В новом выпуске ребята обсуждают, как расставить приоритеты, перестать хвататься за всё сразу, и надо ли вообще об этом …
  continue reading
 
Саша фактически отказалась от кофейного бизнеса и с головой рванула строить медиакомпанию. Лёша продолжает мировую экспансию и захватывает своей франшизой новые города и даже страны. А Илья хочет вырастить бизнес в 10 раз, но для этого ему нужно поменять бизнес-модель и найти инвесторов. Что может стать точкой роста для компании? Как ее найти? Что …
  continue reading
 
Максим хотел в 2020 году открыть франшизу, а вместо этого тушил пожары и переводил бизнес в онлайн. Илья хотел докрутить процессы в основном бизнесе и открыть новое направление — направление открыл, а на основной бизнес времени не хватило. Саша планировала открывать новые кофейни, но открыла медиабизнес. В последнем эпизоде года говорим о том, как …
  continue reading
 
Срываем покровы! Саша рассказывает о новом бизнесе и выясняет, о чём договориться с партнёром на берегу. Илья пересчитывает седые волосы (и не только на голове). Лёша рассказывает, как хранил прибыль компании в картонной коробке (и иногда в неё залезал). А Максим рассуждает о том, почему никакой договор не спасёт от конфликта с партнёром. Решите за…
  continue reading
 
Лёша придумал себе челлендж — до конца сезона заработать миллион на инфобизнесе. Но для этого нужно прокачать личный бренд, то есть, научиться профессионально торговать лицом. Кто поможет Лёше? Макс вообще не ведёт соцсети, Илья — постит горы, закаты и ничего про бизнес. Поэтому Лёша идёт за советом к Саше — она ведёт блоги с тех пор, как прочитала…
  continue reading
 
Лёша смотрит, как корпорации сливаются в коммерческом экстазе, и завидует — кажется, именно там сейчас происходит всё самое интересное. Макс чувствует, что уперся в потолок — ещё пара лет, и заниматься бизнесом наскучит. Может быть, пора устроиться на работу? Но кем и как? И как не потерять в деньгах? Саша, Лёша, Илья и Макс ищут ответы вместе с Ел…
  continue reading
 
Макс хочет превратить свою сеть фотосалонов во франшизу, но не знает, с чего начать. Что предложить своим будущим франчайзи? Как сделать так, чтобы они не ушли через пару месяцев? Как оформить договор, чтобы франчайзи не смогли превратить салон в наркопритон? Лёша, Илья и Саша помогают Максиму найти ответы и задать себе правильные вопросы. Решите з…
  continue reading
 
В первом эпизоде второго сезона мы говорим о том, как делегировать проекты и задачи внутри компании. У Саши куча разных проектов, и не хватает времени на интернет-магазин, а партнёр тоже не прочь отдохнуть. Лёша хочет найти надежного управляющего, которому можно передать операционку. Максим ищет способы давать сотрудникам всё больше ответственности…
  continue reading
 
Три месяца карантина прошли. Но выжил ли бизнес? Перед уходом у каждого была своя тактика: Саша и Илья решили переходить в онлайн, Леша собирался много работать, чтобы выжать из бизнеса максимум. Ну а Макс решил не делать резких движений, спокойненько переждать кризис и после вернуться к работе. Чей подход победил — слушайте в последнем выпуске пер…
  continue reading
 
Саша открыла интернет-магазин с кофейным зерном, прошло два дня, а заказов нет. Как привлечь в магазин людей и не заплатить за это ни рубля? Саша, Максим, Лёша и Илья обсуждают партизанский маркетинг. Специальный гость — Руслан Фазлыев, основатель компании Ecwid. Решите задачи e-commerce-проектов с гибкой IT-инфраструктурой от Selectel: https://slc…
  continue reading
 
Loading …

Краткое руководство