show episodes
 
Подкаст «Бизнес, роботы, мечты» — это клуб предпринимателей, где помогут, если что-то идёт не так; покажут новую цель, если застопорился. В студии встречаются постоянные ведущие: Алексей Войтов, совладелец и управляющий сети международной франшизы доставки суши «Капибара». Оборот по сети — почти 500 000 000 руб. Илья Волков, один из основателей парфюмерной сети «Библиотека ароматов» и онлайн-платформы Biblioteka.shop. Оборот — 130 000 000 руб. Саша Волкова, соосновательница студии «Заварили» ...
 
Loading …
show series
 
Ведущие собрались поговорить о мерах господдержки, грантах, премиях и специальных программах для бизнеса. Где их искать? Действительно ли это помощь бизнесу или нужно отдавать что-то взамен? Зачем вашей компании нужны грамоты и дипломы? Саша расспрашивает ребят, куда нужно подписаться и что нажать, чтобы получить халявные деньги? Илья рассказывает,…
 
В этом выпуске говорим о работе с торговыми центрами. Как выбрать место для торговой точки? Чего ожидать предпринимателю после подписания договора? Как разорвать отношения с ТЦ с минимальными убытками? Илья рассказывает, почему его компания не заходит в ТЦ, если там нет конкурентов, как его команда поругалась с администрацией, и как дизайн магазина…
 
В этом выпуске говорим о сотрудниках. Как найти «своих»? Нужно ли заставлять работников развиваться и брать на себя больше ответственности? Что делать, если сотрудник, которого вы долго обучали, решил уйти? В гостях Евгений Щепин — управляющий по внешним коммуникациям ВкусВилл. Евгений рассказывает, как набирали первых сотрудников в магазины, почем…
 
В этом выпуске говорим о работе на маркетплейсах. Как выводить товары? Какие есть системы сотрудничества и какие комиссии? Стоит ли обращаться в специальное агентство? Илья привёл в подкаст своего сотрудника, чтобы Саша и Лёша подробно расспросили его. В гостях Алексей Жданов – куратор performance маркетинга в Библиотеке ароматов. Алексей рассказыв…
 
Нужно ли компании узкое позиционирование? Ограничит ли это аудиторию или приведёт более платёжеспособных клиентов? Как сформировать ценности бизнеса и привлечь «своих» людей? В новом выпуске говорим о позиционировании и антикризисном маркетинге. В гостях Мария Апеллесова — маркетолог, основательница студии коррекции фигуры и массажа SHAPE IT! и бре…
 
Этот выпуск мы записали ещё в феврале, когда Станислав Колосков был действующим директором по маркетингу в TanukiFamily. Всё это время эпизод лежал «в столе» у студии, и вот наконец-то пришло время его опубликовать. В новом выпуске говорим об инклюзивном маркетинге. В гостях ex-CMO TanukiFamily Станислав Колосков рассказывает, что делать инхаус, а …
 
Саша и её бизнес-партнёрка Лена прочитали книгу «Открывая организации будущего» Фредерика Лалу и загорелись во что бы то ни стало внедрить бирюзовые принципы в студии подкастов. Они хотят доверить российские проекты автономным командам. И думают, кто лучше с этим справится: стажеры, которые классно работают по гайдам или суперзвёзды. А еще, размышл…
 
Саша, Илья и Лёша собрались в студии, чтобы обсудить, чем теперь живут их компании. Как быть, когда цены меняются каждый день? Что говорить сотрудникам, как их успокоить? Какие меры поддержки бизнеса подготовило правительство? Как предпринимателю не сойти с ума от тревоги? Лёша делится планом работы над продуктом, верит в лучшее и каким-то образом …
 
С момента записи этого эпизода произошло много всего. События в Украине не оставляют нашу редакцию равнодушной. Мы решили опубликовать подкаст, потому что насущные проблемы предпринимателей никуда не делись, их всё так же нужно решать. HUAWEI MateBook 16: https://bit.ly/34Wr8eC Этот выпуск необычный. В студии Саша и Илья созваниваются с предпринима…
 
Саше важно создать в студии творческую атмосферу. Она хочет, чтоб сотрудники обменивались идеями, придумывали и запускали новые проекты. Но на деле так не получается. Задачи делаются медленно, а дедлайны игнорируются. Как обеспечить ответственность в команде, но при этом не вводить строгих регламентов? Почему диаграмма Ганта тут не поможет? Как кон…
 
В этом выпуске Саша, Илья и Лёша рассказывают, как столкнулись с негативом от клиентов и гостей. Как успокоить разъяренного покупателя? Что делать, если в кофе или роллах попался таракан? Что такое потребительский терроризм? И как предпринимателю не впасть в уныние из-за негативных комментариев? Лёша рассказывает, как наличие “аптечки” с васаби реш…
 
В последнем выпуске 2021 года узнаем, что такое бизнес-акселераторы, кому и зачем туда нужно. В гостях Анна Филиппова, основательница сервиса сопровождения детей Kidsway и лауреатка премии Aurora Tech Award, которую проводит компания inDriver. Вместе с Анной разберемся, можно ли успешно реализовать зарубежную бизнес-идею в России и что при этом обя…
 
В этом выпуске разбираемся, что такое облачные рестораны, чем полезно бережливое производство и как определить MVP для бизнеса. В гостях Марсель Зиганшин — основатель сети «Бизон Пицца». Более шести лет управлял ресторанами «Макдоналдс», экс-топ-менеджер «Додо Пицца», экс-директор по развитию сети умных автосервисов «Вилгуд». Марсель рассказывает, …
 
В новом эпизоде гостем подкаста стал Тембот Керефов — операционный директор сервиса Яндекс.Доставка. И оказалось, что бизнесы Лёши и Ильи как раз в процессе подключения их услуг. Илью привлекла скорость, а Лёшу - дешевизна. Поэтому они расспрашивали гостя, как достигаются эти показатели, нужно ли им вводить своих курьеров и заменят ли роботы людей.…
 
В этом выпуске говорим о гроуз-хакинге. Как он помогает бизнесу расти? Что такое NSM? Где брать команду гроуз-хакеров? На эти вопросы ведущим отвечает Денис Мартынцев — основатель компании Grow Horse, автор телеграм-канала Grow Horse и автор книги "Взлом роста". Саша не понимает, поможет ли её бизнесу гроуз-хакинг найти точки роста, Лёша всё записы…
 
Саша хочет наладить отношения с сотрудниками. Она мечтает, что ребята будут замотивированы, чувствовать себя командой и делать проекты один за одним. Но в реальности — задачи не выполняются, а дедлайны игнорируются. Саше приходится доделывать работу самой и думать, как же замотивировать команду. Лёша очерствел к линейному персоналу, потому что сотр…
 
Саша хочет настроить процессы в своей компании, чтобы не терять заказчиков. Но её бизнес связан с творчеством, поэтому сложно определить, на чём именно она теряет деньги. В этом эпизоде Саша, Илья и Лёша говорили о том, где искать “узкие горлышки” в бизнесе, как их устранять, и почему это нужно делать постоянно. А ещё Саша ходила на коучинг к Андра…
 
Лёше нужны проактивные менеджеры, которые смогут потянуть управление сетью ресторанов. Саше тоже нужны звёздные сотрудники — чтобы работали не по шаблону. А Илья вообще со всеми сотрудниками работает, как со звёздами. Где и как искать звёздных сотрудников? Как их удержать в компании? И что делать, если звезда ушла и оставила дыру в бизнесе? В этом …
 
Саша решила испытать бизнес Лёши: как у него работает доставка? Ради эксперимента она заказала «Капибара суши» в Смоленске и отказалась платить. В этом эпизоде ведущие слушают, как работают Лёшины курьеры, и советуются с гендиректором компании DPD Николаем Войновым: • Как сделать курьеров частью команды? • Как строить коммуникацию с клиентом, чтобы…
 
Подкаст «Бизнес, роботы мечты» вернулся из отпуска! Илья развивает новое направление и собирается питчить проект инвесторам. У Саши — похожая задача: но она питчит проекты не инвесторам, а заказчикам. Как объяснить суть своей идеи? Надо ли делать прототип-MVP-пилот-демку за свой счёт? Как набить себе цену? Кого лучше отправить на переговоры? Как к …
 
Саша поставила CRM и кайфует. Теперь все заявки стекаются в одно место и ни один потенциальный клиент не потеряется. Но, кажется, CRM способна на большее. Саша попросила ребят поделиться своим опытом. Макс рассказывает, как с помощью СRМ оценивает работу сотрудников, Илья объясняет, как использует систему для этичного ретаргетинга, а Лёша делится с…
 
Лёша стремительно открывает заведения и захватывает новые города своим бизнесом. Чтобы расти дальше ему нужны новые крутые сотрудники — звёзды. Но где их брать, и что им предлагать? Звёзды не всегда хотят идти в найм по трудовому договору. Тогда как выстроить трудовые отношения, чтобы всё было законно? Илья рассказывает про аутстаффинг, Саша не пон…
 
Макс решил провести ребрендинг своего бизнеса и увяз в бесконечных ТЗ, которые ему присылают дизайнеры. Он не понимает, сколько должен стоить новый логотип, к кому лучше обращаться, а главное, как это поможет ему заработать больше денег. Саша рассказывает, зачем дизайнеры мучают предпринимателей вопросами про бизнес, а Лёша и Илья делятся историями…
 
В этом выпуске говорим о силе коммьюнити. Зачем предпринимателям объединяться в профсоюзы? Как и зачем создавать сообщество вокруг своего бизнеса? Какие в сообществах есть правила и обязанности, а главное — в чем польза? Решите задачи e-commerce-проектов с гибкой IT-инфраструктурой от Selectel: https://slc.tl/WCVNX Ведущие: Саша Волкова, соосновате…
 
Макс хочет, чтобы у компании появилось «человеческое лицо». То есть, его, Максима, лицо. Для этого нужно начать публично рассказывать о своем бизнесе. Макс сомневается — ведь рассказывать нужно будет не только об успехах, но и о неудачах. Стоит ли вкладывать в это время и деньги? Как отбиваться от негативных комментариев? Что можно рассказывать, а …
 
Саша с партнером открывают студию подкастов. Они работают уже полгода, но всё ещё не понимают, в чём же заключается их бизнес. На чём они зарабатывают? Где находят клиентов? Сколько и на что тратят? Чтобы ответить на эти вопросы, нужно определиться с бизнес-моделью и построить финансовую модель. Лёша, Макс и Илья рассказывают, как разбирались с фин…
 
У Лёши завал. Он уже вписался в кучу проектов, но не может остановиться и вписывается в новые. В итоге страдают все: бизнес, партнёры, а главное — сам Лёша. Он бы и рад остановиться, но соблазн велик — вокруг столько интересного! В новом выпуске ребята обсуждают, как расставить приоритеты, перестать хвататься за всё сразу, и надо ли вообще об этом …
 
Саша фактически отказалась от кофейного бизнеса и с головой рванула строить медиакомпанию. Лёша продолжает мировую экспансию и захватывает своей франшизой новые города и даже страны. А Илья хочет вырастить бизнес в 10 раз, но для этого ему нужно поменять бизнес-модель и найти инвесторов. Что может стать точкой роста для компании? Как ее найти? Что …
 
Максим хотел в 2020 году открыть франшизу, а вместо этого тушил пожары и переводил бизнес в онлайн. Илья хотел докрутить процессы в основном бизнесе и открыть новое направление — направление открыл, а на основной бизнес времени не хватило. Саша планировала открывать новые кофейни, но открыла медиабизнес. В последнем эпизоде года говорим о том, как …
 
Срываем покровы! Саша рассказывает о новом бизнесе и выясняет, о чём договориться с партнёром на берегу. Илья пересчитывает седые волосы (и не только на голове). Лёша рассказывает, как хранил прибыль компании в картонной коробке (и иногда в неё залезал). А Максим рассуждает о том, почему никакой договор не спасёт от конфликта с партнёром. Решите за…
 
Лёша придумал себе челлендж — до конца сезона заработать миллион на инфобизнесе. Но для этого нужно прокачать личный бренд, то есть, научиться профессионально торговать лицом. Кто поможет Лёше? Макс вообще не ведёт соцсети, Илья — постит горы, закаты и ничего про бизнес. Поэтому Лёша идёт за советом к Саше — она ведёт блоги с тех пор, как прочитала…
 
Лёша смотрит, как корпорации сливаются в коммерческом экстазе, и завидует — кажется, именно там сейчас происходит всё самое интересное. Макс чувствует, что уперся в потолок — ещё пара лет, и заниматься бизнесом наскучит. Может быть, пора устроиться на работу? Но кем и как? И как не потерять в деньгах? Саша, Лёша, Илья и Макс ищут ответы вместе с Ел…
 
Макс хочет превратить свою сеть фотосалонов во франшизу, но не знает, с чего начать. Что предложить своим будущим франчайзи? Как сделать так, чтобы они не ушли через пару месяцев? Как оформить договор, чтобы франчайзи не смогли превратить салон в наркопритон? Лёша, Илья и Саша помогают Максиму найти ответы и задать себе правильные вопросы. Решите з…
 
В первом эпизоде второго сезона мы говорим о том, как делегировать проекты и задачи внутри компании. У Саши куча разных проектов, и не хватает времени на интернет-магазин, а партнёр тоже не прочь отдохнуть. Лёша хочет найти надежного управляющего, которому можно передать операционку. Максим ищет способы давать сотрудникам всё больше ответственности…
 
Три месяца карантина прошли. Но выжил ли бизнес? Перед уходом у каждого была своя тактика: Саша и Илья решили переходить в онлайн, Леша собирался много работать, чтобы выжать из бизнеса максимум. Ну а Макс решил не делать резких движений, спокойненько переждать кризис и после вернуться к работе. Чей подход победил — слушайте в последнем выпуске пер…
 
Саша открыла интернет-магазин с кофейным зерном, прошло два дня, а заказов нет. Как привлечь в магазин людей и не заплатить за это ни рубля? Саша, Максим, Лёша и Илья обсуждают партизанский маркетинг. Специальный гость — Руслан Фазлыев, основатель компании Ecwid. Решите задачи e-commerce-проектов с гибкой IT-инфраструктурой от Selectel: https://slc…
 
Страну закрыли на самоизоляцию, каникулы продлили на месяц, доллар и евро — тьфу-тьфу-тьфу. Саша, Лёша, Максим и Илья пытаются перетащить бизнес в онлайн — теперь это единственная возможность выжить. Но как это сделать, если у тебя парфюмерные магазины, кофейня или фотосалон? Короткий опрос: https://forms.gle/GnXb9xHsvc1tbfNJA Решите задачи e-comme…
 
В самом тревожном выпуске сезона Саша, Макс, Лёша и Илья обсуждают то, что ну никак нельзя проигнорировать: эпидемия коронавируса, карантин и доллар по 80 рублей. Как офлайн-бизнесу удержаться на плаву, когда все запаслись гречкой и сидят по домам? Как не сойти с ума из-за всей этой турбулентности? И как подстелить соломку на будущее? Слушайте в но…
 
Как спасаться от воровства и мошенничества? Саша, Илья, Лёша и Макс делятся удивительными историями. Погоня за бандой кукурузных воров, декоративные охранники, взаимовыручка и счётчики покупателей на страже порядка. Всё это — в новом выпуске. Герои выпуска: Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». Алексей Войтов, владелец сет…
 
Саша Волкова пытается разобраться, можно ли предпринимателю уйти в отпуск, и как к нему подготовиться. А помогают ей в этом друзья-предприниматели: совладелец фотосалона «Точка цвета» Максим Воробьёв, владелец сети суши-баров «Капибара», Алексей Войтов и Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». Решите задачи e-commerce-проект…
 
Говорим о том, как и зачем делиться знаниями о бизнесе. Кто имеет право делиться знаниями? Можно ли брать за это деньги? Инфобизнес — это зло, или есть исключения? Ответы на эти вопросы Саша ищет вместе с совладельцем фотосалона «Точка цвета» Максимом Воробьёвым и владельцем сети суши-баров «Капибара», Алексеем Войтовым. Решите задачи e-commerce-пр…
 
В гостях у подкаста «Конструктор бизнеса» радиостанции Business FM Саша рассказывает, почему арендодатели не любят владельцев кофеен и завышают для них цены, какими навыками должен обладать бариста помимо умения варить вкусный кофе, как можно увеличить средний чек кофейни и стоит ли небольшим самостоятельным предприятиям опасаться сетевых гигантов …
 
В последнем предновогоднем выпуске мы разбираемся с маркетингом и рекламой. Как привлекать клиентов? Какие каналы использовать? Как оценивать эффективность рекламных кампаний? Ответы на эти вопросы Саша ищет вместе с совладельцем фотосалона «Точка цвета» Максимом Воробьёвым и владельцем сети суши-баров «Капибара», Алексеем Войтовым. Решите задачи e…
 
В пятом выпуске подкаста Саша разбирается с ценами. Должна ли цена зависеть от себестоимости? Нужен ли в кофейне минимальный заказ? Как сделать ABC-анализ? Ответы на эти вопросы Саша ищет вместе с совладельцем фотосалона «Точка цвета» Максимом Воробьёвым и Ильёй Волковым, сооснователем розничной сети «Библиотека ароматов». Решите задачи e-commerce-…
 
У Саши уходит управляющий, и теперь она не знает, как быть. Одни говорят, что это отличный шанс самой вникнуть во все процессы, встать за станок и стать наконец-то «настоящим предпринимателем», другие — что нужно срочно искать замену и ни в коем случае не брать на себя то, что уже научилась делегировать. Как делегировать так, чтобы не зависеть от к…
 
У Саши маленькая кофейная точка за турникетами бизнес-центра. Случайные люди туда не заходят. Чтобы зарабатывать больше, Саша решает построить систему лояльности — так клиенты будут заходить в кофейню чаще и покупать больше. Как сделать так, чтобы люди оставляли тебе контакты? Что предложить им взамен? Сколько денег потратить на программу лояльност…
 
В бизнесе всё зависит от сотрудников. Предприниматель может придумать кучу классных идей, как повысить выручку, запустить программу лояльности, но всё это впустую, если сотрудники забудут о ней рассказать гостям. Саша Волкова разбирается, как нанимать, обучать и увольнять сотрудников вместе с владельцем фотосалона «Точка цвета» Максимом Воробьёвым …
 
Купить франшизу кажется заманчивой идеей: за тебя отстроят все бизнес-процессы, придут и расскажут, что и как делать. А еще можно самой отстроить все процессы, описать их и упаковать франшизу — и зарабатывать бешеные деньги. Саша Волкова разбирается, так ли всё радужно, вместе с предпринимателями Алексеем Войтовым и Ильёй Волковым. Чек-лист подбора…
 
Героиня подкаста «Заварили бизнес» Саша Волкова устала ходить по граблям и решила попросить совета у опытных предпринимателей — как сделать системный бизнес, который приносит деньги. Ведущая: Саша Волкова Продюсер: Артур Белостоцкий Композитор: Илья АржадеевЗаварили
 
Loading …

Краткое руководство

Google login Twitter login Classic login