Kpi открытые
[search 0]
Больше
Download the App!
show episodes
 
Artwork

1
Kaizen Пробежка

Kaizen Institute

Unsubscribe
Unsubscribe
Ежемесячно
 
Подкаст «Kaizen Пробежка» об управлении операционной деятельностью для бизнесменов. Почему управлять только на основе показателей – плохая идея? Почему у большинства технологических трендов нет будущего? И как мне в моем бизнесе поможет сериал Тед Лассо? Генеральный директор Kaizen Institute Russia Виталий Васильев и Лидер проектов по Kaizen трансформации Молотивский Павел обсуждают это и много другое. А еще отвечают на ваши вопросы. Свои вопросы можете отправить по адресу vponomarev@kaizen.com
  continue reading
 
Artwork
 
Подкаст «Бизнес, роботы, мечты» — это клуб предпринимателей, где помогут, если что-то идёт не так; покажут новую цель, если застопорился. В студии встречаются постоянные ведущие: Алексей Войтов, совладелец и управляющий сети международной франшизы доставки суши «Капибара». Оборот по сети — почти 500 000 000 руб. Илья Волков, один из основателей парфюмерной сети «Библиотека ароматов» и онлайн-платформы Biblioteka.shop. Оборот — 130 000 000 руб. Саша Волкова, соосновательница студии «Заварили» ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Бизнес Саши активно развивается, она уже переросла свой российский оборот. Чем больше проектов, тем больше задачек на неё сыпется. И вот Саша задумалась о найме личного ассистента. Но где его искать? Как нанимать? Какие задания поручать? Оказывается, Илья уже много лет работает с личной помощницей, и знает, что ей можно делегировать, а что нет. А Л…
  continue reading
 
Саше нужно, чтобы целевая аудитория узнала о ней и заценила, как крутого подкастера. Для этого ей впервые приходится целенаправленно заниматься развитием личного бренда. Она много работает с Linkedin, и рассказывает, как там всё устроено. А Лёша делится историями с конференций и говорит, как найти клиентов с помощью «заглядывания в чужие ноутбуки».…
  continue reading
 
Саша осваивает новый рынок и ей важно определиться, что и кому она продаёт. И в этом эпизоде ей удалось получить аудиенцию с менеджером по продукту Яндекс Go для бизнеса Алексеем Самило. Алексей рассказывает, как выбрать аудиторию, какую роль играет культурный контекст, зачем составлять расписание клиента и когда нужно формулировать гипотезы. А ещё…
  continue reading
 
В этом эпизоде ведущие подводят итоги первого полугодия, делятся впечатлениями и новостями. Саша готовится заключить первый зарубежный контракт, Лёша ходит с аудитами по своим заведениям, а Илья сделал x2 в бизнесе. А ещё ребята обсуждают, насколько сложно делать бизнес в Европе предпринимателям из России, продуктовые тренды и почему сложно конкури…
  continue reading
 
Останутся ли маркетологи без работы? Зачем платить за брендовую рекламу? Куда все пошли рекламироваться, когда ушли западные компании? На эти вопросы отвечает Яков Пейсахзон — руководитель перфоманс-направления Яндекс Рекламы. А ещё он рассказывает, нужно ли быть на первой строчке в поисковой выдаче, как оценивать эффективность рекламы, и как получ…
  continue reading
 
В России Саша никогда не брала кредит, но в Португалии планирует воспользоваться этим инструментом для развития бизнеса. Поэтому в новом эпизоде решила обсудить с Лешей Войтовым и совладельцем biblioteka aromatov — Дмитрием Горчаковым. Как не остаться ни с чем и можно ли заработать с помощью кредитов, увеличив оборот и рентабельность бизнеса? Какой…
  continue reading
 
Говорим о российском финтехе. Почему растут комиссии на банковские переводы? Что такое коонкуренция? Правда ли, что российский финтех лучше, чем в других странах? На эти вопросы отвечает Александр Агаков - коммерческий директор финтех компании QIWI . Так же он рассказывает, как работает бизнес-модель QIWI, почему выходить на рынок вторыми — выгодно…
  continue reading
 
В этом эпизоде разбираемся, как работает налоговое законодательство внутри стран и между ними? Что такое валютное регулирование и как оно работает? Как сэкономить на налогах, если вы релоцировались, а бизнес остался в другой стране? На эти вопросы отвечает адвокат Юлия Шилова. Она помогает Саше и Лёше разобраться в тонкостях налогового законодатель…
  continue reading
 
Говорим об импортозамещении и переходе на собственную торговую марку. Где искать поставщиков сырья? Как настроить производство? И как не потерять покупателя? В этом эпизоде Илья рассказывает, что его сподвигло перейти на собственное производство, с какими трудностями столкнулась компания, и зачем ему в офис доставили ржавый глушитель? Лёша делится …
  continue reading
 
У Саши в команде поссорились редактор и продюсер. Как принципы бирюзовой организации помогут решить конфликт? Нужно бросать все дела и тушить пожар? Что сделать, чтобы не допустить развала команды? Илья рассказывает о многоступенчатой системе решения конфликтов, и как закрытие туалета в офисе разрешило ссору. А Лёша задумывается о введении регламен…
  continue reading
 
Сколько времени занимает развитие сайта? Как понять, что нужно бизнесу: сайт или мобильное приложение? И какую роль во всём этом играет позиционирование? Саша переехала в Португалию, и за два года ей нужно построить стартап с определённым оборотом. Один из шагов в этом деле — создание сайта. Илья делится опытом проработки сайта, какие кнопки и гипо…
  continue reading
 
Говорим о релокации бизнеса. Надо ли быть иновационным стартапом, чтобы получить стартап-визу? Правда ли, что в Европе с бюрократией хуже, чем в России? Можно ли предпринимателю уйти в найм за границей? На эти вопросы отвечает Кирилл Куликов — сооснователь стартапа Beau. Кирилл много лет живёт за границей и постоянно переезжает в разные страны. Он …
  continue reading
 
Когда начинать подготовку бизнеса к новогодним праздникам? Что именно нужно подготовить? Как усилить команду сотрудников, чтобы вывезти последнюю неделю декабря? Илья рассказывает, как идёт подготовка производства, ведь впервые его бизнес не заказывает продукт из-за границы, а делает самостоятельно. Лёша просто готовиться к сезону повышенного спрос…
  continue reading
 
Ведущие собрались поговорить о мерах господдержки, грантах, премиях и специальных программах для бизнеса. Где их искать? Действительно ли это помощь бизнесу или нужно отдавать что-то взамен? Зачем вашей компании нужны грамоты и дипломы? Саша расспрашивает ребят, куда нужно подписаться и что нажать, чтобы получить халявные деньги? Илья рассказывает,…
  continue reading
 
В этом выпуске говорим о работе с торговыми центрами. Как выбрать место для торговой точки? Чего ожидать предпринимателю после подписания договора? Как разорвать отношения с ТЦ с минимальными убытками? Илья рассказывает, почему его компания не заходит в ТЦ, если там нет конкурентов, как его команда поругалась с администрацией, и как дизайн магазина…
  continue reading
 
В этом выпуске говорим о сотрудниках. Как найти «своих»? Нужно ли заставлять работников развиваться и брать на себя больше ответственности? Что делать, если сотрудник, которого вы долго обучали, решил уйти? В гостях Евгений Щепин — управляющий по внешним коммуникациям ВкусВилл. Евгений рассказывает, как набирали первых сотрудников в магазины, почем…
  continue reading
 
В этом выпуске говорим о работе на маркетплейсах. Как выводить товары? Какие есть системы сотрудничества и какие комиссии? Стоит ли обращаться в специальное агентство? Илья привёл в подкаст своего сотрудника, чтобы Саша и Лёша подробно расспросили его. В гостях Алексей Жданов – куратор performance маркетинга в Библиотеке ароматов. Алексей рассказыв…
  continue reading
 
Нужно ли компании узкое позиционирование? Ограничит ли это аудиторию или приведёт более платёжеспособных клиентов? Как сформировать ценности бизнеса и привлечь «своих» людей? В новом выпуске говорим о позиционировании и антикризисном маркетинге. В гостях Мария Апеллесова — маркетолог, основательница студии коррекции фигуры и массажа SHAPE IT! и бре…
  continue reading
 
Этот выпуск мы записали ещё в феврале, когда Станислав Колосков был действующим директором по маркетингу в TanukiFamily. Всё это время эпизод лежал «в столе» у студии, и вот наконец-то пришло время его опубликовать. В новом выпуске говорим об инклюзивном маркетинге. В гостях ex-CMO TanukiFamily Станислав Колосков рассказывает, что делать инхаус, а …
  continue reading
 
Саша и её бизнес-партнёрка Лена прочитали книгу «Открывая организации будущего» Фредерика Лалу и загорелись во что бы то ни стало внедрить бирюзовые принципы в студии подкастов. Они хотят доверить российские проекты автономным командам. И думают, кто лучше с этим справится: стажеры, которые классно работают по гайдам или суперзвёзды. А еще, размышл…
  continue reading
 
Саша, Илья и Лёша собрались в студии, чтобы обсудить, чем теперь живут их компании. Как быть, когда цены меняются каждый день? Что говорить сотрудникам, как их успокоить? Какие меры поддержки бизнеса подготовило правительство? Как предпринимателю не сойти с ума от тревоги? Лёша делится планом работы над продуктом, верит в лучшее и каким-то образом …
  continue reading
 
С момента записи этого эпизода произошло много всего. События в Украине не оставляют нашу редакцию равнодушной. Мы решили опубликовать подкаст, потому что насущные проблемы предпринимателей никуда не делись, их всё так же нужно решать. HUAWEI MateBook 16: https://bit.ly/34Wr8eC Этот выпуск необычный. В студии Саша и Илья созваниваются с предпринима…
  continue reading
 
1. Российская практика ведения бизнеса 2. Текучка персонала (причины по которой компания теряет своих сотрудников со скоростью света)
  continue reading
 
Саше важно создать в студии творческую атмосферу. Она хочет, чтоб сотрудники обменивались идеями, придумывали и запускали новые проекты. Но на деле так не получается. Задачи делаются медленно, а дедлайны игнорируются. Как обеспечить ответственность в команде, но при этом не вводить строгих регламентов? Почему диаграмма Ганта тут не поможет? Как кон…
  continue reading
 
В этом выпуске Саша, Илья и Лёша рассказывают, как столкнулись с негативом от клиентов и гостей. Как успокоить разъяренного покупателя? Что делать, если в кофе или роллах попался таракан? Что такое потребительский терроризм? И как предпринимателю не впасть в уныние из-за негативных комментариев? Лёша рассказывает, как наличие “аптечки” с васаби реш…
  continue reading
 
В последнем выпуске 2021 года узнаем, что такое бизнес-акселераторы, кому и зачем туда нужно. В гостях Анна Филиппова, основательница сервиса сопровождения детей Kidsway и лауреатка премии Aurora Tech Award, которую проводит компания inDriver. Вместе с Анной разберемся, можно ли успешно реализовать зарубежную бизнес-идею в России и что при этом обя…
  continue reading
 
В этом выпуске разбираемся, что такое облачные рестораны, чем полезно бережливое производство и как определить MVP для бизнеса. В гостях Марсель Зиганшин — основатель сети «Бизон Пицца». Более шести лет управлял ресторанами «Макдоналдс», экс-топ-менеджер «Додо Пицца», экс-директор по развитию сети умных автосервисов «Вилгуд». Марсель рассказывает, …
  continue reading
 
В новом эпизоде гостем подкаста стал Тембот Керефов — операционный директор сервиса Яндекс.Доставка. И оказалось, что бизнесы Лёши и Ильи как раз в процессе подключения их услуг. Илью привлекла скорость, а Лёшу - дешевизна. Поэтому они расспрашивали гостя, как достигаются эти показатели, нужно ли им вводить своих курьеров и заменят ли роботы людей.…
  continue reading
 
В этом выпуске говорим о гроуз-хакинге. Как он помогает бизнесу расти? Что такое NSM? Где брать команду гроуз-хакеров? На эти вопросы ведущим отвечает Денис Мартынцев — основатель компании Grow Horse, автор телеграм-канала Grow Horse и автор книги "Взлом роста". Саша не понимает, поможет ли её бизнесу гроуз-хакинг найти точки роста, Лёша всё записы…
  continue reading
 
Почему большинство собственников не понимает ценности качества. Как отсутствие стандартов делает бизнес "мёртвым" активом. Люди работают не только ради денег: насколько важна культура.
  continue reading
 
Саша хочет наладить отношения с сотрудниками. Она мечтает, что ребята будут замотивированы, чувствовать себя командой и делать проекты один за одним. Но в реальности — задачи не выполняются, а дедлайны игнорируются. Саше приходится доделывать работу самой и думать, как же замотивировать команду. Лёша очерствел к линейному персоналу, потому что сотр…
  continue reading
 
Саша хочет настроить процессы в своей компании, чтобы не терять заказчиков. Но её бизнес связан с творчеством, поэтому сложно определить, на чём именно она теряет деньги. В этом эпизоде Саша, Илья и Лёша говорили о том, где искать “узкие горлышки” в бизнесе, как их устранять, и почему это нужно делать постоянно. А ещё Саша ходила на коучинг к Андра…
  continue reading
 
Лёше нужны проактивные менеджеры, которые смогут потянуть управление сетью ресторанов. Саше тоже нужны звёздные сотрудники — чтобы работали не по шаблону. А Илья вообще со всеми сотрудниками работает, как со звёздами. Где и как искать звёздных сотрудников? Как их удержать в компании? И что делать, если звезда ушла и оставила дыру в бизнесе? В этом …
  continue reading
 
Почему страх японских терминов — это страх изменений. Почему качество вашего продукта и качество вашего управления - это одно и то же. Почему национальный проект производительности труда — зло? Какая консалтинговая компания вам нужна — сенсей или лакей?
  continue reading
 
Саша решила испытать бизнес Лёши: как у него работает доставка? Ради эксперимента она заказала «Капибара суши» в Смоленске и отказалась платить. В этом эпизоде ведущие слушают, как работают Лёшины курьеры, и советуются с гендиректором компании DPD Николаем Войновым: • Как сделать курьеров частью команды? • Как строить коммуникацию с клиентом, чтобы…
  continue reading
 
Чем бизнес-тренеры отличаются от консультантов? Почему большинство консалтинговых подходов предлагает «побеждать язву гвоздодёром»: приносит любимый инструмент, не глядя на проблемы компаний? И почему отечественные предприятия, которые громче всех говорят об успехах в Lean или бережливом производстве, чаще всего не занимаются изменениями по-настоящ…
  continue reading
 
Подкаст «Бизнес, роботы мечты» вернулся из отпуска! Илья развивает новое направление и собирается питчить проект инвесторам. У Саши — похожая задача: но она питчит проекты не инвесторам, а заказчикам. Как объяснить суть своей идеи? Надо ли делать прототип-MVP-пилот-демку за свой счёт? Как набить себе цену? Кого лучше отправить на переговоры? Как к …
  continue reading
 
Как преобразовать функциональные оргструктуры в потоковые, и что это может принести компании? Как построить производство, на котором не будут допускать ошибок? Зачем смотреть на продукт или услугу с точки зрения клиента, а не с точки зрения специалиста?Почему изменения не могут проводиться одним лицом в компании, почему нужно привлекать всех? Как п…
  continue reading
 
Эффект "пожарного-поджигателя" Как сделать менеджмент небезразличным? Как подобрать генерального директора? Шесть сигма: хороший ли инструмент и чем заменить?
  continue reading
 
Сегодня мы обсуждаем статьи Марка Делузио, одного из архитекторов Danaher Business System. Обсуждаемые статьи: Методология Джека Уэлча по увольнению 10% аутсайдеров Сосредоточение на затратах разрушает Анонимное письмо о фасадной и тыльной стороне компании
  continue reading
 
Сегодня мы обсудим роль качества в жизни компании и человека. Также исследуем тень советского наследия, которое до сих пор сказывается на большинстве крупных компаний в России. Поговорим о том, как современный крупный бизнес старается поменяться, ничего не меняя, и как экономия губит повседневную жизнь людей.…
  continue reading
 
Сегодня мы обсудим выступление Артура Берна на конференции Build Back Better и разберем несколько фрагментов грядущего Kaizen Barometer "Хедхантинг и управление талантами: пустая трата времени или решение проблем бизнеса".
  continue reading
 
Сегодня мы затронем фрагмент из книги Марка Делузио, архитектора бизнес системы Danaher, о Lean триумвирате. Мы рассмотрим точки зрения, из которых необходимо рассматривать любые решения внутри компании.
  continue reading
 
Темы: статья Боба Эмильяни "Удовлетворяющее зрелище классического менеджмента" выступление Ларри Калпа, CEO GE, перед советом директоров на тему Kaizen цикл ажиотажа Gartner
  continue reading
 
Саша поставила CRM и кайфует. Теперь все заявки стекаются в одно место и ни один потенциальный клиент не потеряется. Но, кажется, CRM способна на большее. Саша попросила ребят поделиться своим опытом. Макс рассказывает, как с помощью СRМ оценивает работу сотрудников, Илья объясняет, как использует систему для этичного ретаргетинга, а Лёша делится с…
  continue reading
 
Лёша стремительно открывает заведения и захватывает новые города своим бизнесом. Чтобы расти дальше ему нужны новые крутые сотрудники — звёзды. Но где их брать, и что им предлагать? Звёзды не всегда хотят идти в найм по трудовому договору. Тогда как выстроить трудовые отношения, чтобы всё было законно? Илья рассказывает про аутстаффинг, Саша не пон…
  continue reading
 
Макс решил провести ребрендинг своего бизнеса и увяз в бесконечных ТЗ, которые ему присылают дизайнеры. Он не понимает, сколько должен стоить новый логотип, к кому лучше обращаться, а главное, как это поможет ему заработать больше денег. Саша рассказывает, зачем дизайнеры мучают предпринимателей вопросами про бизнес, а Лёша и Илья делятся историями…
  continue reading
 
В этом выпуске говорим о силе коммьюнити. Зачем предпринимателям объединяться в профсоюзы? Как и зачем создавать сообщество вокруг своего бизнеса? Какие в сообществах есть правила и обязанности, а главное — в чем польза? Решите задачи e-commerce-проектов с гибкой IT-инфраструктурой от Selectel: https://slc.tl/WCVNX Ведущие: Саша Волкова, соосновате…
  continue reading
 
Макс хочет, чтобы у компании появилось «человеческое лицо». То есть, его, Максима, лицо. Для этого нужно начать публично рассказывать о своем бизнесе. Макс сомневается — ведь рассказывать нужно будет не только об успехах, но и о неудачах. Стоит ли вкладывать в это время и деньги? Как отбиваться от негативных комментариев? Что можно рассказывать, а …
  continue reading
 
Саша с партнером открывают студию подкастов. Они работают уже полгода, но всё ещё не понимают, в чём же заключается их бизнес. На чём они зарабатывают? Где находят клиентов? Сколько и на что тратят? Чтобы ответить на эти вопросы, нужно определиться с бизнес-моделью и построить финансовую модель. Лёша, Макс и Илья рассказывают, как разбирались с фин…
  continue reading
 
Loading …

Краткое руководство