Artwork

Контент предоставлен ZapScale. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией ZapScale или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.
Player FM - приложение для подкастов
Работайте офлайн с приложением Player FM !

Aligning Sales, Revenue and Customer Success ft. Alex Farmer

43:34
 
Поделиться
 

Manage episode 392849685 series 3484312
Контент предоставлен ZapScale. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией ZapScale или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.

The customer-facing teams work in silos.
This results in misaligned expectations between teams.
Result? The customer feels lost.
In this episode of the Scale Tale podcast, Mausmi Ambastha complaints to Alex Farmer CRO, Nezasa, as a CSM about
- Misaligned expectations between Sales and CS
- Ownership of the customer
- How can CSMs be monetarily compensated for their efforts?
- Should CS have a quota just like Sales does?
Timestamps
0:00 - Preview & Intro
2:49 - Difference in team culture within Nezasa
6:06 - Promoting CCOs to CRO roles
8:22 - Fairly compensating CSMs
15:15 - CS needs maturity as a function
16:12 - Applying sales methodologies to QBRs
18:12 - Communication gap between CS & Sales
19:32 - Success Plan for continuity
28:18 - Who owns the customer?
41:00 - Closing
_________________________________________________________________
Connect with Alex on LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/in/alexanderfarmer/
___________________________________________________________________
Connect with the podcast host Mausmi Ambastha on LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/in/mausmiambastha/

  continue reading

19 эпизодов

Artwork
iconПоделиться
 
Manage episode 392849685 series 3484312
Контент предоставлен ZapScale. Весь контент подкастов, включая эпизоды, графику и описания подкастов, загружается и предоставляется непосредственно компанией ZapScale или ее партнером по платформе подкастов. Если вы считаете, что кто-то использует вашу работу, защищенную авторским правом, без вашего разрешения, вы можете выполнить процедуру, описанную здесь https://ru.player.fm/legal.

The customer-facing teams work in silos.
This results in misaligned expectations between teams.
Result? The customer feels lost.
In this episode of the Scale Tale podcast, Mausmi Ambastha complaints to Alex Farmer CRO, Nezasa, as a CSM about
- Misaligned expectations between Sales and CS
- Ownership of the customer
- How can CSMs be monetarily compensated for their efforts?
- Should CS have a quota just like Sales does?
Timestamps
0:00 - Preview & Intro
2:49 - Difference in team culture within Nezasa
6:06 - Promoting CCOs to CRO roles
8:22 - Fairly compensating CSMs
15:15 - CS needs maturity as a function
16:12 - Applying sales methodologies to QBRs
18:12 - Communication gap between CS & Sales
19:32 - Success Plan for continuity
28:18 - Who owns the customer?
41:00 - Closing
_________________________________________________________________
Connect with Alex on LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/in/alexanderfarmer/
___________________________________________________________________
Connect with the podcast host Mausmi Ambastha on LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/in/mausmiambastha/

  continue reading

19 эпизодов

Todos os episódios

×
 
Loading …

Добро пожаловать в Player FM!

Player FM сканирует Интернет в поисках высококачественных подкастов, чтобы вы могли наслаждаться ими прямо сейчас. Это лучшее приложение для подкастов, которое работает на Android, iPhone и веб-странице. Зарегистрируйтесь, чтобы синхронизировать подписки на разных устройствах.

 

Краткое руководство